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2019年度评优奖项设置及评选标准
提报方案在实际工作中被全面实施,并成效明显的;
最佳推动团队
以部门为单位
必要条件:
及时发现问题,解决问题,推动部门工作按期完成或提升,成绩显著的;
积极推动本部门各项工作,成绩显著的;
奖项类别
奖项名称
参评对象
提报标准
单项奖
最佳新锐奖
入司一年之内的员工
必要条件:
试用期考核成绩优异的;
认同企业文化,工作业绩突出,推动力强;
积极参与公司的各项活动,团队成绩优越;
团队组建较为完整,主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上;
品质工程奖
以项目为单位
必要条件:
项目实施效果显著,工作效率大幅提高;
未因质量问题出现返工,影响生产;
管理模范团队
以部门为单位
必要条件:
公司提出的管理提升制度、流程、方案的及时完成率达到85%以上,且名列前茅;
3.除最佳新锐奖、服务奖外,其余单项奖评选的员工原则上应在公司工作满一年,确有突出表现的,提报时应说明业绩和事迹,由评委会集体评议后确定。
2019年度评优奖项设置及评选标准
奖项类别
奖项名称
参评对象
提报标准
团队奖
高效团队奖
以部门为单位
参考条件:
团队组建较为完整,主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上;
团队核心骨干成员的整体素质较高;
团队风尚奖
以部门为单位
必要条件:
团队整体健康、向上,工作积极;
积极建设学习型组织,开展内部培训、推动知识沉淀贡献,成效显著,堪称表率的;
主动发现问题,推动技术创新、管理创新,成绩显著的;
职业经理人奖
主管以上级员工
必要条件:
以身作则,有很强领导力,团队凝聚力强;
带领团队完成任务,成绩显著,名列前茅的;
为公司整体利益或任务完成,积极挑战自我,担当责任,且成绩显著的;
最佳教练奖
在公司员工培养计划中的带教人
必要条件:
在带教和团队建设中,被带教人或团队成员成绩优异;
积极开展员工培育,成绩显著,被公认可当楷模的;
所带团队或员工,工作态度,专业性上有明显提升,堪称楷模的;
年度螺丝钉奖
全体员工
必要条件:
在各条线专业或管理领域的专家;
主动、积极输出专业技术或管理,切实创造优异成绩的;
忠诚企业,工作踏实,专注于自我学习,堪当楷模的;
工作创新奖
全体员工
必要条件:
工作方法等改变带来的工作效率大幅提高,成绩显著,被公认可当楷模的;
最佳工程人奖
项目参与人员
爱岗敬业,听从领导安排,在项目实施过程中未出现重大技术操作错误;
专业知识扎实,专业技能过硬,主动完成各项工作,是项目实施的骨干成员,具有高度的责任感和安全意识;
注:1.当季度或当年度员工迟到、请假次数在集团总部或各子公司中排名前五名的,取消提报资格。
2.当年度员工出现严重违纪或违背诚信条款的行为,则取消提名或评选资格。
在新员工中成绩优异,堪称楷模的;
最佳服务奖
主管以称楷模的;
最佳敬业奖
主管以下级员工
必要条件:
工作态度积极向上,团队意识强;
工作专业,成绩显著的;
职业精锐奖
主管以上级员工
必要条件:
态度端正,积极向上的;
工作专业,成绩显著的;
积极帮助部门或公司或员工完成任务,且有明显成绩的;