目录1. **3＃住宅楼工程施工组织设计编制说明 (6)2. **3＃住宅楼工程施工组织设计编制依据 (3)2.1招标依据 (3)2.2图纸依据 (3)2.3主要政策法规文件 (3)2.4主要质量验收规范、规程、图集 (4)2.5其他依据 (8)3. **3＃住宅楼工程概况 (9)3.1工程概况 (9)3.2施工现场条件 (17)3.3工程特点、重点与难点 (17)4. **3＃住宅楼工程施工部署 (18)4.1施工部署原则 (18)4.2施工目标部署 (21)4.3项目经理部的组成及分工 (22)4.4施工任务划分 (29)4.5施工流水段划分 (30)4.6施工组织协调 (30)4.7施工进度计划 (31)4.8主要机械设备供应计划 (33)4.9劳动力计划 (34)5. **3＃住宅楼工程施工准备 (36)5.2现场准备工作 (40)5.3照相和录像准备工作 (41)5.4主要材料计划 (42)5.5施工现场临时用水 (48)5.6施工现场临时用电 (51)6. **3＃住宅楼工程施工方案 (57)6.1测量工程 (57)6.2土方工程 (62)6.3回填土工程 (66)6.4边坡支护工程 (67)6.5防水工程 (72)6.6钢筋工程 (79)6.7模板工程 (92)6.8混凝土工程 (98)6.9砌筑隔墙工程 (105)6.10抹灰工程 (111)6.11门窗工程 (115)6.12地面与楼面工程 (121)6.13涂料工程 (125)6.14屋面工程 (129)6.15垂直运输及脚手架工程 (132)6.16暖卫工程 (137)6.17机电工程 (154)6.18冬雨季施工方案 (170)7. **3＃住宅楼工程施工进度计划保证措施 (178)7.1建立完善的计划保证体系 (178)7.2人、财、物的保障 (178)7.3农忙季节、节假日保障措施 (178)7.4组织管理措施 (179)7.6加强技术管理 (179)7.7加强现场施工管理 (179)7.8总包管理的保障 (180)8. **3＃住宅楼工程质量保证体系与保证措施 (182)8.1质量标准及质量目标 (182)8.2质量保证体系 (182)8.3质量职责 (184)8.4组织保证措施 (185)8.5技术保证措施 (186)8.6质量管理程序 (187)8.7质量控制和保证的具体措施 (188)8.8计量的控制措施 (201)8.9加强材料管理 (203)8.10工程质量程序控制示意图 (204)8.11质量计划 (212)8.12实现“结构长城杯整体市优”规划 (218)8.13公司对项目的管理（周检管理） (228)9. **3＃住宅楼工程安全施工保证措施方案 (230)9.1安全生产目标与保证体系 (230)9.2安全施工管理制度 (230)9.3安全管理工作 (231)9.4施工安全 (232)9.5消防管理措施 (238)9.6现场施工安全及保卫措施 (239)10. **3＃住宅楼工程环境控制措施 (239)10.1环境保护责任目标 (240)10.2减少扰民噪声 (240)10.3扬尘污染控制 (241)10.4材料运输及运输遗撒的控制 (241)10.6防坠落管理措施 (242)10.7食物中毒管理措施 (243)10.8节水、节电、节油管理措施 (243)10.9水泥消耗管理措施 (244)10.10机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施 (244)10.11污水排放控制 (245)11. **3＃住宅楼工程文明施工措施 (245)11.1创建文明工地计划 (245)11.2文明施工措施 (247)12. **3＃住宅楼工程施工现场平面布置 (250)12.1布置原则 (251)12.2施工场地规划 (251)12.3基础、主体结构和装修阶段施工现场平面布置 (252)13. **3＃住宅楼工程分包计划和对分包队伍的管理措施 (253)13.1选择分包单位的计划 (253)13.2对各专业分包队伍的管理措施 (254)13.3对工程质量的严格控制，确保过程精品 (256)14. **3＃住宅楼工程应急预案 (257)14.1生产安全应急预防案 (257)14.2消防安全应急预案 (262)15. **3＃住宅楼工程总包与监理和设计的配合措施 (269)15.1与监理工程师的配合措施 (269)15.2与设计单位的配合措施 (269)16. **3＃住宅楼工程使用新技术、新工艺的可行性 (271)16.1现代混凝土应用技术 (271)16.2高效钢筋技术 (271)16.3粗直径钢筋连接技术 (271)16.4新型模板和脚手架技术 (271)16.5建筑节能技术 (272)16.6新型防水 (272)16.7电气、给排水工程新技术、新材料、新工艺应用 (272)16.8信息化施工技术 (272)16.9总承包项目管理综合技术 (273)17. **3＃住宅楼工程思想政治工作保证措施 (275)17.1政治工作的方针目标 (275)17.2思想政治工作重点 (276)17.3现场思想政治工作的组织保证体系 (277)17.4现场思想政治工作质量体系的运行管理措施 (277)17.5管理目标 (278)18. **3＃住宅楼工程降低工程造价措施 (279)19. **3＃住宅楼工程为甲方提供服务和保修计划 (282)19.1服务宗旨 (282)19.2施工前期为甲方提供服务 (282)19.3施工过程中为甲方提供服务 (282)19.4施工后期为甲方提供服务 (284)19.5竣工后投入使用的服务 (284)19.6竣工回访和工程保修 (285)20. **3＃住宅楼工程企业识别系统(CIS)工作计划 (286)1. **3＃住宅楼工程施工组织设计编制说明1.1非常荣幸能够参加**3＃住宅楼工程的投标，公司上下高度重视这次投标工作，我们特别珍惜此次来之不易的机会!经公司领导班子研究，我们承诺如果我公司能够有幸中标，**3＃住宅楼工程将完成以下各项管理目标：1）工程质量标准：合格。
2）奖项目标：获得结构长城杯整体市优。
3）工期目标：计划开工时间2004年11月30日开工，2005年9月11日竣工，总工期286天，比业主要求工期提前24天。
4）安全文明施工目标：承诺北京市安全文明工地。
5）现场环境管理目标：营造绿地、蓝天为背景的花园式施工现场；在工程施工期间，不影响业主正常办公，不影响附近居民的正常生活和学校的正常上课。
本施工组织设计就是以上叙指标为核心进行编制。
1.2 我公司近几年承建了若干个大型住宅工程的建设工作，为本工程的施工积累了丰富的施工经验。
针对本工程的特殊环境，我公司组织工程技术人员仔细认真研究招标文件和施工图纸，多次前往**3＃住宅楼工程现场进行踏勘，对施工场地和周边环境有了较深的了解(诸如道路交通、地形地貌、场地大小、施工供水供电情况、周边环境等)，对该工程的重点和难点进行反复研究和方案论证比较，精心编制施工组织设计，力求使各项施工方案科学、合理，并且有很强的针对性。
按期保质保量完成**3＃住宅楼工程的施工任务。
1.3 我公司通过认真研究图纸和招标文件，针对本工程的土方护坡工程、钢筋砼工程、模板工程、室内装修工程、机电设备安装、配合设备安装调试等重点项目，进行了认真细致的方案讨论和方案研究比选。
我公司在上述工程重点方面积累了丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。
如果有幸能够中标，我们将根据实际情况，进一步编制、细化专项施工方案，按照施工组织设计的承诺准备好管理班子和外施队伍，接到中标通知书即可开赴现场，组织生产。
1.4 在**3＃住宅楼工程施工生产过程中，我公司将严格项目管理，依据ISO9000质量标准体系和ISO14000环境体系及OHSAS18001职业健康与安全体系要求，以“过程精品为目的”积极、主动、优质、高效地为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主和有关各方的服务范围和内容，与业主、设计、监理密切配合，诚心诚意接受业主和监理工程师在施工全过程中指导监督，处理好与分包单位的关系，履行总包职责，使工程各方形成一个团结协作、积极高效、和谐健康的有机整体，形成合力，共同促进项目综合目标的全面实现。
2. **3＃住宅楼工程施工组织设计编制依据2.1招标依据**3＃住宅楼工程招标文件及答疑文件。
2.2图纸依据**3＃住宅楼及车库工程全套施工图纸。
2.3 主要政策法规文件2.4 主要质量验收规范、规程、图集2.4.3 主要安全施工规程2.5其他依据2.5.1 本公司ISO9000质量管理体系质量手册和程序文件。
2.5.2 本公司ISO14000环境管理体系管理手册和程序文件。
2.5.3 本公司OHSAS18001职业安全健康管理手册和程序文件。
2.5.5公司编制的**3＃住宅楼工程投标报价。
3. **3＃住宅楼工程概况3.1工程概况3.2 施工现场条件**3＃住宅楼工程建设地点位于北京市朝阳区外馆斜街3号院，西邻安华西里中路，南临北京联大职业技术师范学院，东邻已建黄寺2＃住宅楼，北侧紧接黄寺招待所餐厅、食堂。
施工场地十分窄小。
现场将实现“三通一平”，土方未开挖，需要护坡、降水。
施工现场已有围墙、围栏，现场树木、绿化需要进场后保护处理。
施工现场水从2＃住宅楼东北角接进施工现场，供水管径DN100；电源从东南角变电室引进，业主需提供500KVA电源，按此计算，业主提供的水源、电源能够满足现场施工、消防用水、用电要求。
3.3 工程特点、重点与难点3.3.1**3＃住宅楼工程位于安华西里繁华地带，在小区内建设。
周围紧邻居民楼和学校，所以在本工程建设期间既不能影响周围居民的正常生活，也不能影响学校的正常上课，所有施工生产都要针对这一特殊性来科学组织安排。
3.3.2施工工期短：工程总工期为9.5个月，阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。
3.3.3施工获奖标准高：工程的结构质量目标为北京市“结构长城杯整体市优”。
3.3.4施工场地异常狭小：现场内只有住宅部分局部有少量场地可以利用，材料堆场、施工机械设备场地难以布置，需外租用场地解决材料加工及工人食宿等相关问题。
现场场地严重不足将是施工面临的最大难题。
3.3.5外围交通的影响：工程位于交通繁忙的繁华市区，交通流量大、堵塞严重，而且受交通时段的限制，这将给材料、混凝土、设备的运输带来影响。
解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作。
3.3.6本工程平面造型复杂，施工场地狭小，需进行精心设计，科学计算；合理安排现场用地。