施工组织设计一、工程概况1、工程简述:2、工程特点:3、结构设计特点:二、施工部署和施工预备１、施工要紧安排及施工段和流水段的划分：1.1依照本工程占地面积小，层高比较高、层数多,作业面大，用工多的特点，合理划分施工段。

以每个单独楼体为一个施工段,采纳平行流水立体交叉的施工方法,尽量扩大工作面,合理穿插工序，确保在2006年8月25日主体混凝土工程全部完成。

主体混凝土工程一半完成后，穿插进行砌体工程的施工。

主体工程验收合格后,外墙、内墙、地面、屋面、设备安装等工程合理穿插进行,尽量做到互不干扰,互不阻碍,按期竣工。

１.2依照工程的特点，将本工程划分为五个要紧施工时期,即±0．０00以下基础及地下室施工为第一个时期;主楼主体施工（包括钢筋砼结构、围护结构、预留预埋)为第二时期;屋面防水及室内外装饰为第三时期；第四时期为设备安装和设备调试；第五时期为竣工清理验收时期。

在五个时期施工时应充分利用时刻、空间,组织平行流水和立体交叉作业。

主体结构施工过程中及时穿插围护墙的砌筑,安排安装工程做好预留预埋工作，土建和安装互相配合为下一步施工打下良好基础。

在基础、主体结构完成后及时请质监站进行基础、主体部分验收,以及时穿插内墙抹灰和部分安装工程施工。

１．3做为总承包单位应以全局观念为重，全方位的为分包单位提供一切可能提供的方便条件,在甲方和监理单位的大力支持下，应在质量、工期、安全文明施工、技术资料治理等方面同时给予检查和要求，配合他们既保质保量及时完成施工任务，又能达到预期的质量目标，为工程质量评定打下有利基础。

1.4施工安排时一定要事前从现场、材料、设备、工序安排、安全用电和劳力预备等几个方面做好预备,对一些施工受季节阻碍的项目如屋面防水、外装修等要安排好作业时刻，尽量少受或不受季节施工的阻碍。

2、施工治理组织：２.1针对本工程的特点和重要性，组建强有力的项目经理部,项目经理部配备工程技术、质量安全、合同预算、物资供应、综合治理等专业配套人员负责施工预备、技术治理、质量操纵、安全生产、物资供应、综合服务等方面的治理工作。

2.2项目经理部每天召开一次碰头会议,检查布置工作,研究解决存在的问题，安排和协调全面工作。

2.3项目经理部按项目法施工治理,项目经理是本项目的总负责人，对本项目各项事宜有决定权,各专业治理人员负责工程的具体治理工作,做到分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。

各部门负责人在项目经理的统一领导下,各负其责，互相协作。

为业主提供中意服务。

3、劳动力组织：依照工程的具体情况和我们向业主承诺的工期目标，在选择专业队伍和使用劳力时应做好两项工作，一项是选用的专业队伍应是治理素养和劳力素养都比较高,有过专门好的同类工程的施工业绩,而且与我们公司有过合作,双方配合都比较默契,另一项是专业队伍不但劳力素养高而且劳力来源充足,在施工高峰期需要劳力时能合理调整，保证劳力配套充足，不受季节阻碍。

本工程经初步测算日均劳力为2４0人，高峰期可达300人以上。

待主体完工后调整木工、钢筋工和砼工，适当增加抹灰、装饰装修及安装工程人员（详见下表）。

劳动力进场打算表讲明:1本打算不包括发包方分包的项目用工。

2待主体完工后，木工和钢筋工调出充实抹灰、装饰装修及安装工。

4、施工机械安排：垂直运输：选用二台外附着式QTZ31５型自升塔式起重机，要紧负责钢筋、模板、周转工具及小型机具运输。

塔式起重机位置布置及基础施工做法详见塔吊施工方案。

砼施工机械：依据赤峰市有关规定,现场全部使用商品砼,浇筑砼时采纳泵送砼,其它机械如插入式振动器，钢筋加工机械,焊机详见下表。

要紧施工机械一览表5、施工预备：5．１技术预备：5.1.1组织有关人员系统学习《规范》、《规程》和《标准》。

组织专门工种操作人员进行学习和考核。

5.１.２组织有关人员学习图纸，理解设计意图,发觉问题及时与设计单位联系解决，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审。

5.1.３依照施工图纸编制详细的施工组织设计，编制分项工程施工方案，进行技术交底，指导施工。

5． 1.4依照甲方提供的BＭ点和设计图纸，确定定位放线方案。

5.1．5备足施工用计量器具（见下表）,对计量器具进行校核和鉴定，保证计量准确。

施工用计量器具表5． 1.6 提早做好各原材料及施工试验工作, 5．1．7 编制施工图预算。

5.１.8提出材料、半成品进场打算,安排加工定货。

5.1.9向业主和监理提供材料样品，按规定对材料进行复验。

５．2现场预备5． 2.1中标后，立即组织项目经理部人员进场，作好施工前的各项预备工作。

5.2.２本工程基坑开挖工程已先期由甲方施工完毕,因此进场后应及时接收工程定位轴线及高程BＭ点。

进行轴线及标高的测设。

5.2.3依照施工总平面图，搭设临建、清理现场,敷设施工水、电管线，整修施工道路修饰围墙,做到文明施工。

５.2.４组织机械设备进场,进行安装并进行试运转,确保所有机械设备性能良好。

5.2．5依照材料使用打算,组织材料进场。

5.2.6依照周转工具进场打算,组织进场。

5.2．7组织劳力进场,并进行必要的培训。

6、与建设单位和监理单位紧密配合的措施：尊重业主服从监理主动同意监督是我公司在组织施工中必须遵守的原则。

为此，我公司和全体职工必须做好以下工作。

6.1以一切为用户着想为动身点，优质高速完成任务为目标，要求全体职员站在与业主相同的角度来处理施工中遇到的问题。

与业主和监理紧密配合，共同完成施工任务。

6.２建议业主、监理、施工单位三方联合成立工程协调领导小组对工程建设实行统一领导，通过定期召开会议规定工作程序,检查监督施工单位合同履行情况,打算质量、安全文明施工等指标的完成和保证措施的履行情况,协调各方关系对重要工作做出决定，提高工作效率，加强业主对工程建设的操纵力度。

6.3执行监理规定的工作程序，按规定报告工作和提供资料，自觉同意监督。

6.4主动与设计单位加强联系,深入学习施工图，了解设计意图，与业主、监理、设计单位共同配合做好图纸会审,满足业主为了达到使用功能和观感而进行的设计变更,及时办理变更手续，严格按图施工。

６.５各分部分项施工时严格按设计及规范要求施工,操纵保证分步验收顺利通过。

6.6施工过程中按规定进行技术复核,其资料按时报监理,与业主、监理、设计单位紧密配合做好施工技术工作。

隐蔽工程和工序验收提早通知业主和监理,验收完毕及时办理签证。

6.7及时向业主和监理提交施工图预算，办理各种签证。

6.8按规定向业主和监理提供材料和半成品的样品报价,质量证明及使用许可证等证件，经批准后采购。

６.9树立全局观念，对业主进行分包的工程主动配合，提供工作便利条件，并协助抓好质量、安全等工作,为工程的全面顺利进行多做铺垫。

三、施工总平面布置由于施工现场极为狭窄，为指导完成施工任务，施工现场设计总平面布置图。

(详见施工现场总平面布置图)。

主体施工时期施工平面布置如下:1、要紧临时设施1.１临时办公室:1．2砼全部使用商品砼,用砼输送泵解决砼的水平和垂直运输问题,现场设砼输送中心,设置在场区。

1．３设一台砂浆搅拌机集中搅拌砌筑和装饰砂浆,设置在场区。

１.4砂堆放场，设在砂浆搅拌机附近砌1米高２40mm砖围墙,现场堆砂10０m3～１50m3,堆场地面用60厚C１５砼硬化，并适当加高，做好合理的排水坡和排水沟,且导向良好。

1．5水泥库内用木板架空防潮，不同水泥分不堆放并挂牌标识。

１.６加工场地:钢筋加工、堆放场地设在场区，模板堆放场地及周转材料堆放场地设在场区，具体平面布置见施工平面布置图。

２、施工及生活用水:施工用水由甲方提供水源,乙方引至砂浆搅拌站附近及砼输送中心，另外引至办公室、生活区及厕所,为保证施工用水,在现场设储水池,以备砼养护和停水急用。

3、施工用电及备用电源:甲方提供箱式变压器位于场区不处,我公司进场后依照用电点的分布分不设三相四线制电缆供至各分电箱，电缆埋地敷设埋深６00ｍm,遇道路处加钢管爱护（详见专项《临电施工组织设计》。

4、施工道路：施工道路见平面布置图，所有道路沿路边均设置排水沟。

四、施工进度打算及要紧进度操纵点设置1、工期安排及工序衔接：依照施工合同要求,总工期定为天，打算年月日开工，年月日竣工。

具体施工进度安排详见施工进度打算横道图。

1．1工序衔接：本工程专业多，工期紧,施工工序交叉多,土建、装饰、安装等各自分部分项工程的合理衔接至关重要。

施工时应尽量使各工序合理穿插进行，以提高效率,缩短工期。

1.1.1严格按照施工进度打算总体安排进行工序搭接施工。

以幸免因节约小范围内的时刻而阻碍整体施工进度的顺利实施，贻误工期。

１.１.2土建主体施工时,安装工程要始终配合预留预埋，并及时检查预留预埋件位置尺寸是否正确。

１.1.3主体施工完后,安装工程开始水电通风分部分项工程施工，施工顺序从上至下,通过管道试压试验,保温隐蔽后,粗装修开始施工，安装、土建配合进行局部处理。

１．1．4工序衔接施工时,应及时对上道工序进行验收，上道工序不合格,不准进行下道工序的施工。

下道工序施工时应做好上道工序的成品爱护工作。

2、工程验收安排整个工程的验收打算分为三次：第一次验收为基础结构验收,在基础工程完成后进行,验收后,立即进行外墙防水工程、爱护墙、回填土工程的施工。

第二次验收为主体结构验收,其中在主体结构过半时验收一次,在主体结构封顶验收一次，验收后插入安装工程和内外装修工程。

第三次验收为竣工验收。

３、工期操纵点设置：为保证该工程工期目标的实现，结合现场实际情况,确定以下几个要紧工期操纵点进行进度操纵：第一操纵点年月日开工；第二操纵点年月日地下室±０.００0层完;第三操纵点年月日地上主体结构过半;第四操纵点年月日地上主体结构封顶;第五操纵点年月日屋面、砌体完;第六操纵点年月日内外装修及安装工程完;第七操纵点年月日室外配套工程完;第八操纵点年月日竣工验收．五、工程总目标:1、质量目标:工程质量达到合格。

2、安全目标:深入贯彻“建筑法”和安全监管机制,本工程在施工过程中杜绝重大伤亡事故，3、工期目标:总工期天,打算开工日期年月日,打算竣工日期年月日。

4、文明施工目标:施工文明现场的治理,必须按省市有关施工现场安全文明施工的有关规定。

六、工程要紧分部分项工程施工方案（一)、高层建筑施工测量:１、定位轴线及ＢM点的移交:进场后应及时接收工程定位桩,依照定位桩与建筑物的关系，设置两条轴线操纵线，并校验两根轴线操纵线是否垂直，校验合格后,做为工程定位的依据,轴线操纵桩应做好爱护.２、BM点的移交：甲方提供BＭ点位于现场东北侧, BＭ点标高为绝对标高580、0米，依据水榭花都B区总平面布置图拟建楼四角外边。

3、地下室工程施工测量：地下室施工采纳外控法。