雨季施工保证措施
雨季即将来临，为保证施工、生产顺利进行，针对***施工现场的特点特制订以下雨季施工保证措施：
一、组织机构
组长：***
副组长：***
成员：******
职责：负责内部的通讯联络，上传下达上级各种通知，编制合理的总进度计划，调配足够的施工人员保障工程进度，处理现场的各种问题，科学组织现场施工。

二、施工措施：
1、组织管理保证措施：
实行项目法管理和项目经理负责制能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍。

1.1、建立从工程部及项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

1.2强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

1.3内部做到多劳多得，调动个人的积极性和创造性。

1.4对乙方进场的班组工程部负责进行严格的考察，不合格的仍然不能使用。

2、计划管理保证措施：
编制科学合理的总体施工进度计划，，对施工计划进行动态控制；并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。

定期检查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整；在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。

具体措施如下：
2.1按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划，由施工单位提出计划，工程部复核
2.2广泛联系材料供货单位，择优选择，多储备进货单位，确保货源充足，工程部负责考察和追踪。

2.3劳动力根据计划安排，提前落实，并有预见性。

2.4资金安排上，必要时由项目部根据工程进展情况，提前一个月提出资金使用计划，由公司统一调度。

工程部必须落实甲方支付的工程款能保证乙方同时按合同支付给相关班组工人及供货商；
2.5施工组织不断优化
及时完善施工组织设计，落实施工方案，根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

2.6确保劳力充足，高效
根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

3、技术方面保证措施
积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。

抓好质量、安全工作，确保不出任何安全质量事故，相应加快施工进度。

合理安排施工工序，减少施工中的工序互相干扰，保证施工现场正常高速有序的进行。

4、劳力安排保证措施
加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。

为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施：
4.1调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。

4.2能用机械施工的不用人工，提高机械使用率，降低劳动强度。

4.3劳务队伍管理
落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费。

目前施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：
4.3.1要注重素质。

4.3.2要注重教育。

包括：法制教育、纪律教育、文化技术、安全、环境保护教育等。

特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。

4.3.3做好交底工作。

主要包括工程数量、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等
方面。

4.7工程部追踪劳务人员工资及时发放，根据每月做出的劳务人员工资表，按月及时发放，以鼓励劳务人员留住。

5、机械及材料方面保证措施
根据计划安排，投入足够的机械设备，加强机械化施工水平，加快施工进度；做好材料计划，材料员提前订购，不得因材料而影响工期。

具体措施如下:
5.1多方联系供货方，并对供货方的生产能力、质量保证措施和信誉度进行调查，确保合格供货方供货。

5.2根据工程进度计划制定详细的材料供应计划，并提前通知供货方，以便于提前准备，并派专人巡视、落实供货方的准备情况。

5.3定期召开材料供货方会议，与他们加强沟通，共同明确材料的供应计划，共同解决材料供应中存在的问题。

5.4加强进场材料的质量检查，以防止不合格材料进入现场，影响工期。

5.5发现不合格材料的情况存在，及时与供货方共同分析原因，并帮助供货方制定解决办法，以便尽快重新组织生产。

5.6随时分析材料供应对工程施工产生的影响，有预见性的提前落实其他供货方，确保工程的顺利进展。

6、组织施工单位进行夜间加班。

7、人员物资配备
****工程部
2010年5月19日。