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通信施工单位考核管理办法

******分公司施工单位考核管理办法
为了进一步加强和完善工程的管理,保证工程进度的有效控制、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合,在公平、公正、公开的原则下,引入各施工单位及施工队间横向的对比和竞争,特制定本考核办法。

第一章总则
第1条本办法的制定与执行,坚持“公开、公平、公正”的原则。

第2条本办法适用于我公司通信工程建设。

第3条本办法中的施工单位是指参与*****分公司通信工程建设的施工单位。

第4条本办法坚持考核结果与工程款结算及工程量分配挂钩的原则。

第二章考核组织
第5条考核维度及考核者数量:采用多维、多考核者联合考核的方式对被考核者(施工单位)进行考核,公司领导及各部门均为考核者。

第6条由分局根据现场巡检,工程验收及日常配合情况等对被考核者(施工单位)进行综合打分。

报送给公司网络业务部,由网络业
务部负责最终考核结果的汇总评定。

第三章考核内容
第7条本考核管理办法的具体考核项目主要分为工作进度、工程质量规范、工程配合、整改考核、安全文明、资料审核六个部分。

第8条考核内容详见附表二XXXX通信工程施工单位考核评分表。

第四章考核方式
第9条考核最小单元:以单个通信工程项目为单位,按施工质量规范、施工进度、施工配合等环节对施工单位进行考核。

第10条本办法采用加分与扣分并存的评分制度,各单项工程项目工程基准分为100分,在此基础上进行扣分(单项工程项目考核分=单
项工程项目基准分100分-该单项工程项目扣分)。

各扣分项无
次数限制,扣分无最低限制。

加分后封顶分为100分。

第11条考核周期:本办法以工程项目为单位。

第12条考核结果的发布:公司网络业务部对考核结果进行汇总后,报送公司主管领导批准后,在工程审计前以正文的形式发送至各单
位。

第五章考核结果的评定
第13条考核级别分为A(优秀)、B(良好)、C(一般)、D(差)四个级别。

各级别的强制分值范围为A级95分以上(含95分),B
级90分以上(含90分),C级70分以上(含70分),D级70分。

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