战略管理复习题答案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】一、单项选择题（共20题）1.以下属于职能战略的是( )。
A.收缩型战略B.低成本领先战略C.市场营销战略D.差异化战略【正确答案】C【您的答案】A【答案解析】请看教材P17。
2.以下属于广义战略论者的有( )。
A.安索夫B.霍弗C.申德尔D.安德鲁斯【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】请看教材P2。
3.在化妆品行业中，( )往往是最重要的进入壁垒。
A.转换成本B.产品差异C.资本需求D.销售渠道【正确答案】B【您的答案】C【答案解析】请看教材P43。
4.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是( )。
A.进入壁垒低，则赢利能力高。
B.进入壁垒低，则赢利能力低。
C.产业内竞争越大，则赢利能力高。
D.替代品压力大，则赢利能力高。
【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】请看教材P42。
5.迈克尔波特教授提出了着名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和( )。
A.服务商B.供应商C.生产商D.销售商【正确答案】B【您的答案】C【答案解析】请看教材P42。
6.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为( )。
【正确答案】A【您的答案】B【答案解析】请看教材P67。
7.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是( )。
分析模型分析模型C.价值链分析D.竞争战略的五种力量模型【正确答案】B【您的答案】A【答案解析】请看教材P35。
8.获利能力最好的产业是( )。
A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业【正确答案】B【您的答案】B【答案正确】【答案解析】请看教材P47。
9.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是( )。
A.企业战术B.管理战略C.战略D.战术【正确答案】C【您的答案】C【答案正确】【答案解析】请看教材P1。
10.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是( )A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】请看教材P9。
11.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是( )。
A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。
B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。
C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。
D.研究开发重点不同。
有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。
【正确答案】D【您的答案】C【答案解析】请看教材P51。
12.经典战略理论缺陷之一是缺乏( )。
A.有意识、有控制的正式计划B.对竞争环境的分析和选择C.明确的目标D.长远性和全局性【正确答案】B【您的答案】B【答案正确】【答案解析】请看教材P27。
13.根据SWOT分析图，第Ⅰ类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取（）。
A.扭转型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.防御性战略【正确答案】C【您的答案】A【答案解析】请看教材P66。
14.在（）产业中，规模经济是重要的进入壁垒。
A.保健品B.化妆品C.造船业D.生产资料【正确答案】C【您的答案】B【答案解析】请看教材P43。
15.区分不同产业的标志是( )。
A.经济特征B.市场结构C.竞争战略D.产业内战略群体【正确答案】A【您的答案】C【答案解析】请看教材P39。
16.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用( )。
A.防御型战略B.增长型战略C.多种经营战略D.扭转型战略【正确答案】A【您的答案】D【答案解析】请看教材P66。
17.以下属于竞争战略范畴的有( )。
A.成长型战略B.研发战略C.集中化战略D.财务战略【正确答案】C【您的答案】C【答案正确】【答案解析】请看教材P17。
18.( )的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。
A.竞争战略B.业务战略C.企业战略D.职能战略【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】请看教材P15。
19.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是( )。
A.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈B.固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈C.产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈【正确答案】A【您的答案】A【答案正确】【答案解析】请看教材P45。
20.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是( )。
分析模型分析模型C.竞争对手模型D.产业内战略群体分析【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】请看教材P50。
一、单项选择题（共20题）1.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是( )。
A.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈B.固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈C.产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈【正确答案】A【您的答案】D【答案解析】请看教材P45。
2.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是( )。
A.进入壁垒低，则赢利能力高。
B.进入壁垒低，则赢利能力低。
C.产业内竞争越大，则赢利能力高。
D.替代品压力大，则赢利能力高。
【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】请看教材P42。
3.以下属于广义战略论者的有( )。
A.安索夫B.霍弗C.申德尔D.安德鲁斯【正确答案】D【您的答案】D【答案正确】【答案解析】请看教材P2。
4.根据SWOT分析图，第Ⅰ类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取（）。
A.扭转型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.防御性战略【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】请看教材P66。
5.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是( )。
A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。
B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。
C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。
D.研究开发重点不同。
有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。
【正确答案】D【您的答案】D【答案正确】【答案解析】请看教材P51。
6.以下属于竞争战略范畴的有( )。
A.成长型战略B.研发战略C.集中化战略D.财务战略【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】请看教材P17。
7.按照迈克尔波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是( )。
A.人力资源管理B.技术开发C.企业基础结构D.生产作业【正确答案】D【您的答案】D【答案正确】【答案解析】请看教材P59。
8.战略构造问题的研究，计划学派的代表人物是( )。
A.安德鲁斯B.安索夫C.钱德勒D.奎因【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】请看教材P25。
9.区分不同产业的标志是( )。
A.经济特征B.市场结构C.竞争战略D.产业内战略群体【正确答案】A【您的答案】D【答案解析】请看教材P39。
10.企业外部环境分析的核心和重点是( )。
A.政治法律环境B.社会文化环境C.产业环境D.技术环境【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】请看教材P38。
11.经典战略理论缺陷之一是缺乏( )。
A.有意识、有控制的正式计划B.对竞争环境的分析和选择C.明确的目标D.长远性和全局性【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】请看教材P27。
12.下列属于企业价值链中基本活动包括( )。
A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务B.采购、生产作业、市场营销、售后服务C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤【正确答案】A【您的答案】D【答案解析】请看教材P58。
13.获利能力最好的产业是( )。
A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】请看教材P47。
14.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是( )。
分析模型分析模型C.价值链分析D.竞争战略的五种力量模型【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】请看教材P35。
15.战略分析包括外部环境分析和( )。
A.内部环境分析B.优势分析C.产业环境分析D.战略能力分析【正确答案】A【您的答案】D【答案解析】请看教材P18。
16.在化妆品行业中，( )往往是最重要的进入壁垒。
A.转换成本B.产品差异C.资本需求D.销售渠道【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】请看教材P43。
17.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是( )A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】请看教材P9。
18.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为( )。
【正确答案】A【您的答案】D【答案解析】请看教材P67。
19.( )的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。
A.竞争战略B.业务战略C.企业战略D.职能战略【正确答案】D【您的答案】D【答案正确】【答案解析】请看教材P15。
20.在宏观环境分析的PEST模型中，T指的是( )。
A.政治要素B.经济要素C.技术要素D.社会要素【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】请看教材P36。
一、单项选择题（共20题）1.以下属于竞争战略范畴的有( )。
A.成长型战略B.研发战略C.集中化战略D.财务战略【正确答案】C【您的答案】C【答案正确】【答案解析】请看教材P17。
2.迈克尔波特教授提出了着名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和( )。
A.服务商B.供应商C.生产商D.销售商【正确答案】B【您的答案】C【答案解析】请看教材P42。
3.下列属于企业价值链中基本活动包括( )。
A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务B.采购、生产作业、市场营销、售后服务C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤【正确答案】A【您的答案】C【答案解析】请看教材P58。