思维方式决定人生结果学习导航通过学习本课程，你将能够：●了解不同思考方式带来的不同结果；●明白“做到”与“借口”的差距；●掌握完成自我改变的三个依据；●学会积极地改变自我。
一、思维决定结果的原因分析思维是非常重要的，在一定程度上决定了事情的成败。
所以，千万不要拿错误的推论判断正确的结果。
1.不同的人脉交往事事都有改善的余地，人人都有改善的能力，关键在于如何积极、主动地与人打交道。
具体来说，人们要主动交往以下三种人：实力比自己强的人概括来说，实力比自己强的人包括三类：一是能力比自己强的人；二是官职比自己高的人；三是财富比自己多的人。
结交实力比自己强的人，能够改变自身的人脉关系，获得更多的帮助和支持。
值得注意的是，这种主动交往是上进的表现，而不是“溜须拍马”。
经验比自己多的人要努力接近经验比自己多的人，和这些人交往的过程就是学习经验的过程，可以少走许多弯路。
关系比自己广的人和关系比自己广的人做朋友，可以结识更多的人，扩大交际范围。
一个人如果能够主动与上述三种人打交道，久而久之，身边的人脉就会发生变化，从而带来“财脉”的真正改变。
这就是思维方式的重要作用。
2.思维造就人的区别思维方式的不同造成了人与人之间的区别，主要表现在以下六个方面。
看不见人与人之间的第一个区别是“看不见”，有的人能发现机会，有的人却看不到。
发现机会是人生取得成功的第一步，只有丰富经历、积累经验，才能提高判断力，发现人生机遇。
很多人由于缺乏经历和经验，判断力差，错失了许多机会。
【案例】智者善于把握机会有一位亿万富豪，资产达17亿之多，但是只有小学二年级的文化水平。
有人问道：“张总，您的企业做这么大，您身边的人一定很有文化吧？”富翁回答说：“那当然了，我身边的骨干人才，都是硕士以上的学历。
”“啊？……”富翁见对方比较惊奇，便解释道：“有知识的人未必有智慧，这个世界上真正有智慧的人能够让有文化的人为他们工作。
”“何以见得你比别人有智慧呢？您能告诉我，您的企业为什么能做到这么大吗？”富翁说道：“其实很简单。
如果我拿不准主意是否要做一个项目时，就会去问身边那些有知识、高学历的人，如果他们十有八九说可以做，我会放弃不做，因为多个人认为可以做，说明这个项目已经是个成熟行业，不是最好的机会了。
反之则做。
”富翁之所以能将企业做大，就在于其具有敏锐的洞察力，善于把握机会。
机会不是人人能够看得到，只有那些有智慧的人，才能发现真正的机会，并能把握住这些机会。
看不惯人与人之间的第二个区别是“看不惯”。
许多年轻员工到了企业以后，发现上司比自己学历低或者年龄小，心里就会感到不舒服，认为上司没有资格对自己“指手画脚”。
殊不知，管理下属、指导下属是上司的工作职责和工作任务之一。
看不懂当员工改变“看不惯”的心态，能够正确对待工作的时候，又会出现“看不懂”的问题。
“看不懂”是由于能力和经验不足，对一些情况认识不清所造成的。
比如，股票刚在中国出现时，几乎没有人相信靠股市能够赚钱，而当大多数人发现股市的价值时，最好的投资阶段已经过去了。
看不起很多事情和工作都需要日积月累，但许多人都不愿意经历这样的过程，觉得太痛苦、太漫长，总想找某些“捷径”去轻松、快速地致富和成功。
这就是“看不起”的典型表现。
看不远职场中的许多人之所以遇到问题总是喜欢找借口，根本原因是看得不远，目光短浅，没有长远的目标和计划。
在这类人眼中，工作就是为了获得一份薪水而已，实在不行就换工作。
来不及当一个人由于上述各种原因，在工作中表现越来越差时，公司自然会通过绩效考评体系将其淘汰，结果后悔也来不及。
3.成功职场人士需过三关职业人士要想在职场中取得成功，除了要认识思维的重要性之外，还必须要过好“三关”——信任关、能力关和使命关。
信任关所谓信任关，指的是职业人在他人心中的信任度。
企业管理者最担心的就是因用人不当而给企业带来巨大损失，所以年轻员工要想取得职场成功，首先要脚踏实地地工作，取得领导的信任。
眼高手低、徒有虚名的年轻员工是企业用人的一大禁忌。
要点提示成功职业人士要过“三关”：①信任关；②能力关；③使命关。
能力关所谓能力关，即职业人要想取得领导的信任，就要展现出自己的能力。
信任是从日常工作和点滴小事开始衡量的，所以企业一开始都会让年轻员工到基层岗位接受锻炼，如果发现员工能够胜任，就会将其提拔到更高职位；多次考验之后，如果发现员工有较大发展潜力，就会将其作为重点培养对象，进行人力投资。
使命关使命关指的是职业人不要总抱怨怀才不遇，应主动寻找机遇，在上司面前证明自己的能力。
许多高学历的员工刚到企业时总是比较清高，觉得应当从管理层做起，而不愿意从基层岗位做起。
事实上，在企业中，无论身处何种岗位，都应当思考并做好本岗位的工作，为进一步发展打下基础。
二、不同思考方式的不同结果1.思维方式决定行为方式思考方式决定行为方式，行为方式决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。
思维方式一旦出错，就无法拥有正确的行为方式，最终也会改变一个人的命运。
生活思维在日常生活中，人的思维方式大致分为两种：一部分人追求平平淡淡的生活；一部分人积极进取，渴望成就一番事业。
追求平平淡淡人生的人，会抱定“随遇而安”“不求有功、但求无过”“退一步海阔天”的观念，在工作中只求过得去，按时上班、下班，不会主动去做更多的工作，遇到挫折时习惯为自己找借口，其结果自然是平庸人生；积极进取、渴望成就一番事业的人，思维是永争第一，要做就要做到最好，相信付出总有回报，具有很强的目的性、主动意识和奉献精神，跌倒后会爬起来继续前进，直到取得最后的成功。
表1 消极和积极人生的不同结果人生选择人生观念行为方式人生结果消极人生差不多就行；随遇而安；不求有功，但求无过；枪打出头鸟；退一步海阔天空工作但求对得起工资；按时上班，按时下班；不主动多做工作；遇到挫折就认为“成功只是少数人的事情”平庸人生积极人生永争第一；不做则已，要做就做最好；付出皆有回报；不成功，则成仁主动意识和奉献精神极强；事情不做完不下班；跌倒了，爬起来继续；不达目的不罢休成就事业工作思维在企业中，员工也有两种思维模式：一种人认为自己是在给别人打工；另一种人则将工作当成自己的事业。
这两种不同的价值观和心智模式决定了员工的做事方式，也决定了其人生结果。
2.拥有正确的思维模式很多人抱怨世界不公平，认为如果身处公平的世界就能取得巨大成就和成功。
事实上，世界对每个人都是一样的，只有拥有正确的思维模式，才能逐步接近目标，创造属于自己的美好未来。
【案例】你将如何支配一万美金美国石油大王哈曼曾给员工出了一道题：“如果给你们每人一万美金，你们会拿它干什么？”有的员工说：“我会拿上这一万美金，去拉斯维加斯的赌场赌上一把。
”哈曼哈哈一笑：“这样的话，四个小时以后，你会再次成为穷光蛋。
”有人说：“我会拿这一万美金去买辆车。
”哈曼先生说：“很好，但是你买得起车，却养不起车。
”有人说：“我会用这笔钱培养我的孩子读书。
”哈曼先生点点头：“这样你很可能会培养一个百万富翁出来。
”最后一个员工说：“我会拿这一万美金开一个超市，然后三年发展成两个超市，五年变成五个超市，十年变成连锁企业。
”哈曼先生说：“要想拿这一万美金成为百万富翁，唯一的正确答案就是让你的资产增值。
”一万美金的支配问题之所以会产生不同结果，关键是人们的思维模式不同。
3.思考要讲究策略无论是员工还是企业，解决问题时都要讲究策略和方法，这是在职场取胜的根本，也是企业保持旺盛竞争力的保障。
【案例】松下公司的“魔鬼考核”松下公司准备从三名新招的员工中选出一名做市场策划工作，于是进行上岗前的“魔鬼考核”。
公司将三个人送到广岛，按照最低的生活标准每人发2000日元，让他们在那里生活一天，最后看谁剩的钱最多。
要求不能联手合作，更不能给人打工。
在广岛，一瓶可乐就要200日元，2000日元只能够一天吃饭，要想剩回更多的钱，只能靠智慧去赚出更多的钱。
业务人员A想到自己在大学里学过吉他弹唱，于是就用500日元买了一副墨镜，用剩下的钱买了把二手吉他，来到广岛市最繁华的地段开始街头卖艺。
一天下来，吉他盒子里已经装满了钱。
业务人员B想到广岛曾经遭受原子弹的轰炸，于是花500日元买了个大箱子，在上面写上“将核武器赶出地球——纪念广岛核灾难暨加强广岛建设募捐”的字样，又用剩下的钱雇了两个中学生做现场宣传，一天下来，箱子里也装满了钱。
业务人员C找了个餐馆大吃了一顿，然后钻到路边的一个废弃的丰田车里，美美地睡起了大觉。
到了晚上，正当A和B两人正在窃喜着数钱的时候，一个佩戴胸卡和袖标，腰挎手枪的稽查人员没收了他们全部钱款，收缴了两个人的身份证，还扬言要以欺诈罪起诉他们，然后扬长而去。
当A和B郁闷不已地回到公司时，却发现那个稽查人员就站在公司门口，他掏出了两个人的身份证，深鞠一躬说了句“不好意思，请多关照！”原来，他就是业务人员C，他花了1500日元在饭店里吃了一顿，然后睡了一下午，最后用150日元买了袖标和胸卡，花了350日元从一个捡垃圾的老头那里买了一把旧玩具枪和化妆用的络腮胡须，然后……松下公司的这个考核，考验的正是市场策划人员的思维和想法。
正如松下公司国际市场营销部总课长宫地效满说的一句话：“企业要生存发展，要获得丰厚利润，不仅仅要学会‘吃市场’，更重要的是懂得怎样‘吃市场中的人’。
”。