建立合同能源管理经营机制和相关融资问题

合同能源管理已经成为十大重点节能工程中主推的节能新机制之一，作为一种全新的经营模式，将成为节能产品生产商、销售商进行产品营销的一种新的手段，成为节能技术服务提供商进行技术能力市场化的一种途径。通过合同能源管理机制运作、实施节能项目、通过节能量获得效益与用户签订节能服务合同以契

约的形式，对节能项目约定节能目标和商业运作模式通过以节省能源费用或节能量，支付项目成本、取得收益的一种投资或经营方式。也为金融机构和潜在的投资商提供一种有稳定收益的贷款渠道和投资选择。

合同能源管理项目特点：

是从客户进行节能改造后获得节能效益中收回投资和取得利润。陕西日升源投资节能环保服务有限公司提供能源效率服务运作才符合合同能源管理项目特点和合同能源管理的商业运作模式。

1、市场化运作。以市场化形式运用合同能源管理机制实施节能项目，自身才能实现和成为合同能源管理的发展和效益的实体。目前大量技术上可行、经济上合理的节能项目完全可以通过商业性的以盈利为目的的能源服务公司来实施。

2、综合性服务。合同能源管理项目的内容不是通常意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案。

3、项目效益共赢性。合同能源管理项目的一大特点是，一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：节能服务公司、业主、节能设备制造商和融资机构等都能从中分享到相应的收益，并且从国家和社会的角度实现了节能减排，从而形成多赢的局面。注意的是我们既是节能服务公司又是节能设备制造商（LE D灯）。

4、风险分担性。在合同能源管理项目中节能服务公司通常对客户的节能项目进行部分或全部投资，并向客户承诺节能项目的节能效果和费用效益，并且总体上是先投资后见效，因此节能服务公司承担了节能项目的大部分风险。

按照合同能源管理商业运作模式，其运作流程是从对客户进行能源审计开始，为客户提供一条龙服务。

提供能效诊断、然后进行节能项目的方案选择、可行性研究、改造项目工程设计、项目融资、拟用设备和材料的选型并用自己的资金进行采购、工程施工、设备安装与调试、节能量测试与验证、运行、维护和管理等部分或全部节能服务，客户操作人员培训与操作规程制定，合同期内所改造设备的维修、管理，直至系统节能量检测。

与用户分享项目实施后产生的节能效益。以合同能源管理模式实施的节能项目称之为合同能源管理项目。

合同能源管理现有项目融资模式有5种：

1、节能效益分享型模式、节能效益分享模式即在项目期内用户和节能服务公司双方分享节能效益的合同类型。节能改造工程的投入按照节能服务公司与用户的约定共同承担或由节能服务公司单独承担。项目建设施工完成后，经双方共同确认节能量后，双方按合同约定比例分享节能效益。项目合同结束后，节能设

备所有权无偿移交给用户，以后所产生的节能收益全归用户。为降低支付风险，此种融资模式中用户可向节能服务公司提供多方面的节能效益支付保证。

2、节能量保证型模式、

即用户投资，节能服务公司向用户提供节能服务并承诺保证项目节能效益的融资模式。项目实施完毕，经双方确认达到承诺的节能效益，用户一次性或分次向节能服务公司支付服务费，如达不到承诺的节能效益，差额部分由节能服务公司承担。节能量保证型模式适用于实施周期短，能够快速支付节能效益的节能项目，合同中一般会约定固定的节能量价格。

3、能源费用托管型模式、

能源费用托管模式，即用户委托节能服务公司出资进行能源系统的节能改造和运行管理，并按照双方约定将该能源系统的能源费用交节能服务公司管理，系统节约的能源费用归节能服务公司的融资类型。项目合同结束后，节能公司改造的节能设备无偿移交给用户使用，以后所产生的节能收益全归用户。

4、节能设备租赁型模式节能设备融资租赁模式，即融资公司投资购买节能

服务公司的节能设备和服务，并租赁给用户使用，根据协议定期向用户收取租赁费用。节能服务公司负责对用户的能源系统进行改造，并在合同期内对节能量进行测量验证，担保节能效果。项目合同结束后，节能设备由融资公司无偿移交给用户使用，以后所产生的节能收益全归用户。

5、混合型（两种以上融资类型）融资模式，可根据用户情况进行设计，二种或三种融资模式混搭。

EMC融资模式[1]（注：EMC-节能服务公司）用户融资模式[2] EMC筹措方式[1]，即EMC向金融机构贷款，来承担节能醒目的费用和全部风险，这种方式多与节能效益分享型模式相结合。这种资金筹措方式对能源用户比较有利。能源用户不承担节能费用和还贷风险，为吸引客户，增加节能项目机会，比较多地采用这种资金筹措方式。然而这种方式EMC面临巨大还贷，风险不利于EMC的资金利用和快速经营发展。

能源用户筹措方式[2]，由能源客户向金融机构贷款，用以支付节能项目改造的费用，承担还贷风险，EMC只要承担实施节能项目的风险，保证节能目标的实现，这种方式比较适合与节能量保证型、能源费用托管型的EMC运行模式结合。

不管什么筹措方式都不是一成不变的，方式应是灵活多变的，EMC贷款，能源用户担保都可以协商，只有风险共担、利益均沾的前提下才能推进项目的合作成功。

合同能源管理项目实施程序：

1、项目双方接触。用户用能状况诊断。项目建议。节能服务公司向用户提交节能项目建议书，介绍节能项目情况、提出改造建议、估算项目投资额和节能效益。确定能耗基准（包括监测、统计、分析等方法）。双方对要改造的耗能设备进行必要的监测工作，以建立节能项目的能耗基准。（监测工作须在改造或者更换既有耗能设备之前进行）。

2、项目谈判、签订合同。双方经协商正式签订节能服务合同。

3、项目融资。根据项目资金情况确定是否进行融资，如果资金不足可考虑通过商业银行等途径进行融资。

4、项目实施。节能服务公司进行合同能源管理项目的工程设计、项目建设和节能设备安装等工作。

5、项目试运行。

6、项目验收，确认节能量。项目实施完成后，由项目双方共同组织对项目进行验收。根据合同中规定的测试和验证方案，完成节能量测试和验证工作。

7、分享效益。根据节能效果及合同约定进行效益分享。

8、项目维护。节能服务公司负责向用户提供所安装设备的维护服务。