资本及组织效能的增加。
解决之道：“留人”是关键。
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11
入职失败分析
无公积金
提及10次
试用期长
提及33次
薪资过低
提及40次
补助缺失
提及13次
入职失败48人
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行业差距
提及4次
12
同行业公司薪酬结构状况比较(以项目经理为例)
项目经理平均薪资： 8.6K/月
其他福利：住房公积金 交通补助 通讯补助 入股分红 项目提成
● 依据本年度入职人员简历来源分析可见，智联招聘高居榜首，占比44%，适合普通员 工及中层人员的招募。但由于地域性差异，智联招聘更适合北方地区，可作为我司总部 人员的招募。前程无忧则更适合南方地区，可作为我司广州分公司及驻地人员招募之 用。
● 通过猎聘网入司3人，数量虽少，但均为经理、总监级人员，人才质量明显高于其他人 才网站，因为此网站适合高端人才招募。
16
招聘成果
提报 234人
完成 187人
招聘组 2人
完成比 80%
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17
招聘成果比较及经验分享
人员缩减
1.人才吸引
● “三天一发布”法 ● “多名称包装”法 ● 规范岗位JD
2.人才甄选
● 提升简历筛选效率 ● 提高准确度
+44%
完成比
2014
36 %
2013
3.面试与录用
4.调整与修正
● 加强沟通、灌输招聘管 理理念。
有关具体的替补人选产生的费用要具体根据新入职人员薪资 而定。
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15
招聘流程运用情况
人力资源部
职位审核
确认岗位要求 发布招聘信息
初试
结束
确认职位信息 与候选人谈薪
发出OFFER
用人部门
开始 提出招聘需求 部门总监签批
复试 作出录用决策
薪资确认单的签批 --
中心
总经理签批
终试 作出录用决策 薪资确认单的签批
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
邀约人数 达成意向 初试人数 终试人数 合格人数 录用人数 入职人数
2013年 2714
1281
551
321
136
120
106
2014年 5743
2241
1220
747
352
235
187
--
10
入职人员统计及目前在册情况
40 34
35
30
27
25 20
15
19 20 20 14
18 18
15 10 5
7
9
6
9 4
9 1
8 4
76
7 2
55
22
21
10
0
实际入职人数 :187人
目前在职人数 ：95人
新入员工保有率： 50%
所反映出的问题：说明企业员工正处于动荡之中，管理本身存在较大的问题。
所带来的影响：员工情绪波动，企业凝聚力下降。同时，因离职而产生的替代性招聘增多，直接造成了人员
◆ 经理级以上人员或难 招岗位的人员招募
◆ 把控招聘进程 ◆ 解决招聘困难
员工培训
◆ 新员工入职培训 ◆ 组织与召开 ◆ 汇总与分析
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3
2014年度招聘需求提报汇总
120
104
100
80
74
60
（单位：人）
40
20
18 16
9
8
3
2
0
共计：234人
--
4
营销中心各部门招聘需求汇总
30
25
24
20
合格率：47%
入职率：80%
--
9
2013年度与2014年度各招聘数据比较
入职人数 录用人数 合格人数 终试人数 初试人数 达成意向 邀约人数
110867
76%
122035
95%
133652
158%
321 747
130%
551 1220
1281 2241
2714
120%
75% 5743
（单位：人） 110%
2014
全年工作述职报告
人力资源部
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1
目录
个人介绍
2014年度工作总结 2015年度工作规划
问题与建议
人才推荐
3年内个人职业规划
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2
工作职责
薪酬调查&其他
◆ 参与薪酬调查 ◆ 定期做出分析报告 ◆ 为我司岗位核定薪资
积累参考数据
人员招募 80%
薪酬调查 &
其他 10%
员工培训 10%
人员招募
80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000
0
72000
徐万明
48000
杨铮
31200
曾松
24000 18000 0
吴刚 陈智德 尹兆熊
目前正在与猎头合作的职位：创意总监 公关总监 BD总监
未来涉及到猎头互换职位的人数：2人 原美术指导-曾松 原市场部总监-陈雅兰
● 通过58同城入职3人，由于网站不够专业，简历数量有限，人才质量及岗位匹配度差， 已取消2015年度的合作。
内部推荐&同行推荐
● 通过以上两种方式入职78人，与智联招聘几乎持平。通过此途径入职的员工多为内部员 工熟知的朋友或同事，他们对公司内部信息和岗位要求有准确认识。此外，此类 新员 工也能更快地融入公司关系网络，得到更多有效的职业指导，因而，离职率低 、适应 度强、工作满意度较好。因此可作为我司招募新员工，尤其是项目执行类岗位人员招募 的有效途径。
15
10
5
0
策划部
23
客服部
14
创意：74人 --
（单位：人）
5
运营中心各部门招聘需求汇总
45
42
40
35
30
25
20
15
10
5
0
综合管理部
40
16
促销部
项目管理部
共计：104人 --
6
活动部
（单位：人）
6
其他各部门招聘需求汇总
15
10
10
9
8
6
5
3
2
0
行政部 派啊项目组 审核部 人力资源部 财务部
我司项目经理平均薪资：6.6K/月
--
13
招聘渠道使用效果分析
3% 1% 2%
9%
11%
43%
31% 各招聘渠道占比
智联招聘 80人 内部推荐 58人 同行推荐 20人 前程无忧 17人 猎头推荐 6人 猎聘网 3人 58同城 3人
网络招聘（智联招聘 &前程无忧 & 猎聘网 & 58同城）
● 以上合作网站均为全国性综合人才网，以覆盖面广、简历数量多 、针对性强等优势， 一直以来作为我司最主要的招聘渠道。
QC部
（单位：人）
其他：38人
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7
广州分公司招聘需求汇总
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8
招聘完成情况及相关数据汇总
7000 6000
5743
5000
4000
3000 2000 1000
0
2241
1220
747
352
235
187
邀约人数 达成意向 初试人数 终试人数 合格人数 录用人数 入职人数
（单位：人）
到场率:21%
● 但此种方式需要有成熟的内部推荐奖励机制来支持。
猎头公司推荐
● 本年度与我司合作比较密切的猎头公司有2家，分别是恭圣和铭阳。在入职的6人中，其
中4人由恭圣推荐，2人由铭阳推荐。在招商、客户开拓、设计、创意策划等岗位方面均
有覆盖。对于高端型管理型人才的招募，猎头公司来源更为有效。
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14
猎头公司合作明细
● 推动用人部门主动参与 招聘全过程。