5、对早会组织者（含主持人、各单位主管）不认真组织、走过场、图形式的记警告一次；
6、早会当日早晨请假者无部门经理批准的一律视为无效；
7、早会情况的考核纳入干部绩效考核范围，每月兑现奖惩；
7．部门早会管理
1、各部门早会时间定于每日早晨8:00；
2、部门早会由该部门负责人或主管级以上干部主持；
3、部门早会内容以鼓励员工工作士气，引导员工工作方法，解决员工工作和生活困难等内容为主。
3、早会如遇特殊事情（如下雨、刮台风等则由人事通知）
5．早会地点
篮球场
6．早会管理
1、各部门主管报告本部门人数（报告形式：报告主持人本部门应到多少人，实到多少人，请假多少人，迟到多少人，报告完毕）；
2、行政人事部通报上一月员工工作纪律，管理等方面事宜；
3、生产部部长宣导相关内容；
4、对迟到、无故缺席早会者记警告一次；
文件编号：
第 1页共3页
早会管理规定
修改页数
修改章节
修订前
修订后
A0
新版发行
2012-09-20
制 订
审 核
批 准ห้องสมุดไป่ตู้
1．制定目的
为了更好地促进公司文化建设，传播公司工作信息，提升员工的精神面貌，提升公司执行力，提高工作效率，使工作计划与工作要求、命令顺利传达，促进全体员工对工作的准确理解，增进公司内部的交流与沟通，特制定早会制度
2．适用范围
本公司各部门全体人员，全部依据本规定执行。
3．权责单位
行政人事部为本规章之权责单位负责本规章之管制，并确保依据本规章之规范作业。
4．早会时间
1、每月1日早晨7: 50由保安队长整队（稍息、立正、前后左右转向），各部门负责人清点人数并报告人数；
2、8:00早会正式开始，时间10分钟，特殊情况可延长早会时间但不超过8点15分。