1.0 分
• A、
项目活动的外在联系
• • B、
项目活动的人为依存关系
• • C、
项目活动的必然依存关系
• • D、
项目活动的内容
•
正确答案： C 我的答案：C 46
项目管理划分为 5 个阶段的依据在于：
1.0 分
• A、
相对性
• • B、
绝对性
•
• C、
相关性
• • D、
重要性
•
正确答案： C 我的答案：C 47
以上都有
•
正确答案： D 我的答案：D 31
项目资源计划编制不包括：
1.0 分
• A、
需要投入的资源种类
• • B、
项目资源投入的质量
• • C、
项目资源投入的力度
• • D、
项目资源投入的数量
•
正确答案： C 我的答案：C 32
项目组合管理包括：
1.0 分
• A、
独立项目的管理
• • B、
相似项目的管理
项目环境与条件的发展变化
•
正确答案： C 我的答案：C 24
以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：
1.0 分
• A、
质量
• • B、
时间
• • C、
管理
• • D、
成本
•
正确答案： C 我的答案：C 25
兼爱非攻是哪个派别的思想？
1.0 分
• A、
儒家
• • B、
道家
• • C、
墨家
• • D、
1.0 分
• A、
专业知识
• • B、
实施能力
• • C、
思想意识
•
• D、
心理状态
•
正确答案： D 我的答案：D 14
在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
1.0 分
• A、
威廉配第
• • B、
亚当斯密
• • C、
马歇尔
• • D、
舒尔茨
•
正确答案： D 我的答案：D 15
需要按职能专业化管理的小型组织
• • B、
没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
• • C、
需要按职能专业化管理的中型组织
• • D、
需要按职能专业化管理的大型组织
•
正确答案： B 我的答案：B 30
项目风险是别的方法包括：
1.0 分
• A、
系统分解法
• • B、
流程图法
• • C、
核检表法
• • D、
以上都对
•
正确答案： D 我的答案：D 3
下列各项中属于项目计划约束条件的是
1.0 分
• A、
过去业绩的纪录
• • B、
类似项目的财务报告
• • C、
事先确定的预算
•
• D、
以前项目的经验
•
正确答案： C 我的答案：C 4
“制造或购买”决策分析的核心问题是：
1.0 分
• A、
能力问题
• • B、
结构性问题
• • B、
人员获得与配备
• • C、
项目团队开发
• • D、
项目组建
•
正确答案： D .0 分
• A、
确定性成本的控制
• • B、
风险性成本的控制
• • C、
不确定性成本的控制
• • D、
完全不确定性成本的控制
•
正确答案： C 我的答案：C 22
项目成本估算按进度算：
16
项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。
1.0 分
5
先有运营，后有项目。
1.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
6
项目成本管理又叫做项目价值管理。
1.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
7
在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
8
保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
1.0 分
• A、
资源质量
• • B、
资源计划
• • C、
成本确定
• • D、
成本控制预测
•
正确答案： C 我的答案：C 37
下列关于项目特性说法不正确的是：
1.0 分
• A、
不确定性
• • B、
风险性
• • C、
突进型
• • D、
成果的不可挽回性
•
正确答案： C 我的答案：C 38
下列范围最大的是：
单价运用的是：
1.0 分
• A、
类比估算法
• • B、
参数估计法
• • C、
标准定额法
• • D、
工料测量法
•
正确答案： A 我的答案：A 50
项目成本估算的类型包括：
1.0 分
• A、
建议估算
• • B、
建议估算
• • C、
报价估算
• • D、
以上都有
•
正确答案： D 我的答案：D
二、 判断题（题数：50，共 50.0 分）
一、 单选题（题数：50，共 50.0 分） 1
下列哪种方法属于一种分析技巧？
1.0 分
• A、
成本分析法
• • B、
基准水平法
• • C、
流程图法
• • D、
试验设计
•
正确答案： D 我的答案：D 2
项目管理沟通的特点有：
1.0 分
• A、
及时性
• • B、
准确性
• • C、
命令性和工程性
• • D、
发家
•
正确答案： C 我的答案：C 26
项目内部管理方面的信息需求又可以称为：
1.0 分
• A、
上下的沟通
• • B、
技术信息的沟通
• • C、
对内的沟通
• • D、
同事的沟通
•
正确答案： B 我的答案：B 27
双因素理论中的双因素指的是
1.0 分
• A、
人和物因素
• • B、
信息和技术因素
• • C、
• • D、
项目的历史信息和其他参考资料
•
正确答案： C 我的答案：C 12
与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?
1.0 分
• A、
人的管理第一
• • B、
以激励为主
• • C、
积极开发人力资源
• • D、
培育和发挥团队精神
•
正确答案： D 我的答案：D 13
人力资源管理者应具备的素质没有
9
项目质量管理就是常规质量管理。
1.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
10
员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
11
项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
12
项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。
项目过程
• • C、
项目产出物
• • D、
项目成本
•
正确答案： C 我的答案：C 7
通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？
1.0 分
• A、
组织外部环境
• • B、
物质环境
• • C、
组织内部环境
• • D、
人文环境
•
正确答案： C 我的答案：C 8
调整关系最主要、最首要的手段是：
1
项目质量控制有利于规避审计风险。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
2
质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
3
确定好项目顺序之后才能确定项目工期。
1.0 分
正确答案： √ 我的答案： √
4
项目风险来源于信息不对称。
1.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
1.0 分
• A、
搁置
• • B、
争论
• • C、
沟通
• • D、
冷战
•
正确答案： C 我的答案：C 9
下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？
1.0 分
• A、
风险识别
• • B、
购买保险
• • C、
产出评估
• • D、
概率评估
•
正确答案： B 我的答案：B 10
目标管理不涉及下列哪些内容
1.0 分
•
正确答案： D 我的答案：D 17
下列哪个不是项目风险度量的内容？
1.0 分
• A、
风险发生可能性的度量
• • B、
后果严重程度地度量
• • C、
发生地点的度量
• • D、
影响范围的度量
•
正确答案： C 我的答案：C 18
PA0 意指
1.0 分
• A、
工作时间法
• • B、
明尼苏达满意度法
• • C、
自然因素和社会因素
• • D、
保健因素和激励因素
•
正确答案： D 我的答案：D 28
在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：