“钱”
如今直播行情一片大好， 而咱公司主播数据一片惨淡， 公司经常有人员流失， 公司不要因为一个人 而决定岗位重要性， 而要让岗位来决定人， 不要因为一个人而给公司代来冲击。
THANK YOU
金牌主播
新人主播考核期三个月， 超过三个月， 公司有条件对其进行组退。
每天按时直播，配合宣传， 每月后台兑换达到XXXXX元， 环境优雅，形象优甲， 准时参加公司会议。
按时直播，环境形象优甲， 每月后台兑换达到XXXXX元， 直播内容多资多彩丰富，配合宣传， 态度端正，准时参加公司会议。
3-5年合约，按时直播，环境形象优甲， 每月后台兑换达到XXXXX元 以上直播内容丰富，专项才艺， 配合宣传，态度端正，准时参加公司会议。
经纪人
职业经纪
金牌经纪
每月小组主播最多纪念碑，每月小组主播 后台最高者纪念碑，每月经纪人和培训配 合主播后台最多者纪念碑。每月经纪人和 培训主播流失最多纪念碑。
完成每月组长指定任务，同一平台每月主播X名以上 后台兑换达到XXXX元以上，准时参加公司会议。
完成每月任务，同一平台每月主播X名以上 后台兑换达到XXXX元以上，准时参加公司会议， 每月X名新人主播升级。
招募 新人
期内 配合
经纪 人
工作 安排
心理 辅导
每一个经纪人主要职责：招募挖掘主播 加入公司成为一名合格专业的网络的主 播，另为每一名主播做思想和心理的辅 导，不得让主播出现因为一些外来因素 事情导致主播抑郁，不开心等问题导致 直播时长增少，最后导致重大影响。
每一个经纪人除了招募和心理辅导主播以外， 还要为每一个主播配合培训老师对主播的直 播计划，人气计划和小问题解决等等。
每月可同时培训35名主播，重点培训15名， 2名主播兑换达到10000元以上（ps：指定平台） 准时参加公司会议。
不同等级培训将享受公司不同待遇，所有培训连续二个月不能 完成等级任务标准，回炉重造下掉一级，两个月后从新考试。 每一个工作人员当加入培训时都要从培训老师进行考试，最终可达到金牌培训。
培训部分分组 分组说明
PS：金牌、导师
代课老师
PS：培训学员
培训老师
培训老师
PS：新人主播 新人主播 新人主播 新人主播
行政管理有四个人组建而成， 他们主要工作为考核主播， 考核工作人员。
主播考核，主播考核评审，资料统计， 向培训一部和二部发布任务，指导主播与公司签约
工作人员考核，人事资料统计， 向各部门传达和提醒月任务， 指导工作人员与公司签约。
完成每月任务，同一平台每月主播XX名以上 后台兑换达到XXXX元以上，准时参加公司会议， 每月XX名新人主播升级。
GOAL
掌握所有基础培训资料，形象改造， 空间布局，准时参加公司会议。
每月可同时培训20名主播，重点培训8名， 3名主播兑换分别达到2000元以上（ps：指定平台） 准时参加公司会议。
部门事件通知，主播事件通知， 公司活动通知，公司安排通知。
可享受公司大课培训； 一对一经纪人
一对一培训； 一对一经纪人； 直播推荐位； 线下广告宣传
新人主播
标准主播
一对一经纪人； 直播推荐位； 官方活动、 公司线上活动； 线下广告宣传、 公司活动； 人； 直播推荐位； 官方活动、 公司线上活动； 线下广告宣传、 公司活动； 广告代言、录制作 品发布
主播指南
运营方案
一个公司的运营都离不开一个撑大局的指挥者，
一个永远不知道疲惫去给公司吸引的部门，
一个严格不松步步把关的部门，
一个曰夜不停为公司打造耀星的部门。
他们就是一个完整的三角形缺一个不可，
运营
永远紧密的联合在一起。
总监
经纪 小组
行政 考核
培训 指导
TEAM
UNITY
若干个经济人组成经纪小组，其中包含一 个拥有管理和分配能力的组长。