职
责
四
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：现场工作人员的调动决定权
权限二：现场生产情况和晚礼的监督检查权、命令整改权
权限三：对相关工作的建议权
工作协作关系：
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：生产技术管理部（设备科、生产计划管理科）购买物流部
其他相关部门：生产技术管理部（检查科、技术科）;生产部（制造科）
培训经历
岗位培训、质量管理培训、事物处理流程及改善培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、计算器
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间
备注：
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责Z票、充填工程包装记录的确认
电脑系统中实际作业登录、工数统计、填写工数统计表
负责生产现场5S的培训、实施与检查
负责生产实际系统中充填检查主表的录入、MASTER数据的填写、材料标准的管理
ISO事务（文件的管理）、CR事务及临时文件、联络书的保管、工程管理标准书的作成、修订
外部协调关系
无
所需记录文档：人员分配单、工数统计报表、生产科充填包装现场巡回检查记录、生产部入库登记表、各种联络书、ISO相关文件记录
任职资格：
教育水平
高中及以上
专业
不限
经验
现场生产管理经验2年
知识
熟悉现场生产管理知识、了解ISO9002、ISO14001体系标准、
技能技巧
办公软件、写作水平、人际沟通及协调技能、基本管理技能
现场巡回检查，确保生产顺利进行、并填写巡回检查记录
负责次日工作的人员安排
负责次日生产准备情况的确认
新产品中间试验的充填包装条件确认
检查晚礼的实施情况
职
责
二
职责表述：负责车间生产环境管理
工作时间百分比：20%
工作
任务
领导组织每日车间卫生的打扫
检查车间卫生的打扫情况
职
责
三
职责表述：负责生产记录及文件管理工作
化妆品公司
岗位名称
LL
岗位编号
所在部门
生产部 生产科
岗位定员
直接上级
生产科主管
工资等级
直接下级
SBL
薪酬类型
所辖人员
8
岗位分析日期
***年7月28日
本职：全面主持每日所负责的车间生产工作
职责与工作保每日生产的顺利进行
工作时间百分比：60%
工作
任务
负责每日工作开始前的临时人员调整