项目管理部职责
一、组织拟订公司网络用户发展总体规划。

二、负责公司项目投资政策、措施的拟订，为公司领导提供决策和管理依据。

三、负责对全网业务新建项目对象的考察、调研工作，分析市场发展的前景。

四、负责新建项目工程和网络延伸工程的设计、审查、申报、报批，并提供效益分析报告。

五、负责对新建工程进行质量监理、竣工验收、成本核算评估，提供验收报告。

六、负责工程竣工资料的整理、相关数据、报表制作以及资料移交。

七、负责对投资项目（工程）进行效益分析。

八、负责拟订公司发展任务的考核、结帐分析报告。

九、完成分公司领导交办的其它任务。

项目管理组组长职责
一、负责拟订公司网络用户发展总体规划。

二、负责公司项目投资政策、措施的拟订，为公司领导提供决策和管理依据。

三、负责组织对全网业务新建项目对象的考察、调研工作，分析市场发展的前景。

四、负责实施新建项目工程的设计、审查、申报、报批，并提供效益分析报告。

五、负责组织、协调实施对新建工程进行质量监理、竣工验收、成本核算评估，提供验收报告。

六、负责对投资项目（工程）进行效益分析。

七、负责拟订公司发展任务的考核和结帐分析报告。

八、完成分公司领导交办的其它任务。

项目管理员职责
一、负责项目申报的接收、按工作流程传阅、督办、报批等。

二、负责报表申报等资料的收集、整理、归档。

三、负责用户发展任务数据的报表工作。

四、负责相关政策、城乡资料的收集整理。

五、内务管理。

六、完成分公司领导交办的其它任务。

一、负责对全网业务新建项目对象的技术考察、调研工作，为网络设计确定基本框架。

二、负责审查新建项目工程的技术设计方案。

三、负责对新建工程进行竣工验收、提供竣工验收报告。

四、完成分公司领导交办的其它任务。

一、负责对全网业务新建项目技术设计、编制工程预算。

二、负责制作竣工验收项目的技术资料。

三、负责整理竣工验收项目的材料使用情况并形成电子文档。

四、完成分公司领导交办的其它任务。

业务发展项目管理工作流程图
网内延伸小工程办事流程图。