水上乐园活动方案【篇一：七月水上乐园活动方案】水上乐园主题一、活动广告语蓝惠水上乐园，不止让你爽一“下”二、活动时间2015年7月18日——2015年8月1日三、活动目的拉动案场人气，促进上客量提升四、活动主题清凉夏日，惠动全城五、活动内容在蓝惠首府门口布置水上冲关泳池，亲子娱乐区域，制作更换广告牌，内容主要写近期活动安排，为后期活动蓄人气预热，还有通过微信平台的手段，搜集客户信息，增加与客户的线上互动。

通过朋友圈的方式实现全民营销的理念。

2、扫描二维码参与互动可获得礼品。

更有机会获得蓝惠第三届啤酒烧烤节入场券（10张，200元一张）。

3、闯关大奖——房价优惠六、活动宣传dm单页，微信平台等七、活动物料广告扇、广告气球（可以定制一批带二维码的）、活动礼品八、活动预算1、水上冲关：168000元（购买价格，维护，人工、主持人司仪等）可以使用3—5年2、儿童娱乐区域：8000元包含儿童泳池，儿童娱乐设施（购买价格）3、广告宣传：宣传单页5万份，费用5000元2m*3m活动背景费用5000元（20天）转角大牌更换24.2x9.65m(高)，费用10000元4、其他礼品、奖品定制：广告太阳伞200把、雨衣200件、广告扇1000把、扑克1000副、气球1000个，费用9000元。

5、其他费用5000（待预支费用，根据实际情况时报）预计费用：21万元【篇二：2017重庆水上主题乐园策划方案】2017重庆水上主题乐园策划书目录一、创意构思 (4)二、可行性分析 (4)（一）宏观环境分析 (4)（二）微观环境分析 (5)（三）swot分析 (6)三、项目基本框架 (6)（一）活动名称 (6)（二）活动主题 (6)（三）活动口号 (6)（四）活动时间 (6)（五）活动地点 (7)（六）活动机构 (7)（七）组织结构 (7)四、节日期间相关活动 (8)（一）原生态露天统景温泉、泉水乐园超值体验 (8)（二）“我爱你，祖国”现场微博直播 (9)（三）家庭奇幻漂浮运动会 (9)（四）美女与野兽水上五项全能大比拼 (9)（五）cosplay嘉年华 (9)（六）水上自行车特技表演 (10)五、宣传推广 (10)（一）宣传推广的目标 (10)（二）宣传推广的策略 (10)（三）宣传推广的阶段性工作 (10)（四）宣传推广的具体方式 (11)六、赞助方案 (11)（一）投资计划 (11)（二）招商方案 (12)（三）资金运作 (14)（四）经营方法 (15)（五）投资风险 (15)七、风险预案 (16)（一）成立志愿者应急工作领导小组 (16)（二）校内安全措施 (16)（三）防火安全预案 (16)（四）应急预案 (16)八、活动财务 (17)（一）承办方投入经费 (17)（二）赞助资金 (17)（三）政府拨款 (18)（四）活动预算 (18)九、赞助方案 (19)（一）赞助基础经费 (19)（二）赞助回报 (20)十、vl设计 (22)（一）logo (22)（二）吉祥物 (22)莹莹（迎迎） (22)（三) 宣传海报 (23)(四）工作牌 (24)(五）赠品 (25)十一、项目评估 (26)（一）评估时间 (26)（二）评估方式 (26)（三）评估目的 (26)（四）评估内容 (26)十二、相关附件 (27)附件二 (29)一、创意构思近几年，很多投资商摩拳擦掌，欲谋划上马水上乐园项目，几乎每个100万以上人口规模城市都在谋划、上马或已落地运营水上乐园项目。

水上乐园如此火爆，是因为水上乐园运营简易？投资小？回收快？盈利高？水上乐园是主题公园的一种，属于人工打造的大型游乐景点，绝大多数娱乐设施与水有关，是以水为主体的文娱康乐活动空间。

在我国,水上乐园发展经历了三个阶段：20世纪90年代初～21世纪初，水上乐园主要集中在经济发达的北京、上海、广州等一线城市，发展较为缓慢; 2005～2009年，这个时期，水上乐园在规模以及数量上呈现快速上升趋势，发展比较乐观; 2010至今，水上乐园在全国呈现遍地开花的现象，大规模、复合型、新奇、刺激、科技是这一时期水上乐园的发展特点。

重庆虽说有水上乐园，比如说万盛天籁谷的水上乐园，洋人街的水上乐园，加勒比水上乐园，但这些水上乐园的设施都不完善，而且没有特色，项目也不齐全，规模不大，地理位置不优越，没有亮点所在。

而我们所策划的是一场水上设宴，弥补这些缺陷所在，再完善重庆水上乐园的不足之处，提高水上乐园的项目精彩度，和发展水上主题乐园的质量度。

二、可行性分析（一）宏观环境分析1.经济分析重庆自1997年正式成为重庆直辖市以来，经济发展呈现日新月异的变化，重庆市gdp呈连年增长的趋势，远远高于全国的gdp增长率，增幅位居全国前列，总体经济实力越发雄厚。

重庆市产业结构中第二产业占了明显的地位，第二产业增长速度最快，在经济发展过程中发挥着支柱作用。

这些有利的经济优势，使重庆人民的生活水平不断得到改善和提高，人均消费能力也越来越强。

正是如此，本次节事活动有了充足的物质保障，相信通过这次节事活动的举办也能带动重庆的服务业更上一阶层。

2.政治分析重庆是西部唯一的直辖市，在国家区域发展战略中具有重要地位。

当前，重庆政治安定、社会稳定，正处在发展的关键阶段，有着巨大的发展潜力。

希望港澳委员和台侨特邀人士发挥代表性强、影响力大、联系广泛等优势，积极对外宣传推介重庆，继续为重庆发展建言献策，为推动重庆经济社会发展、对外交流合作作出更大贡献。

港澳地区市政协委员和台侨特邀人士代表在发言中表示，将一如既往关注重庆、支持重庆，共同开创重庆美好明天。

3.人口环境重庆户籍总人口3375.20万人，常住人口2991.40万人，城镇人口1783.01 万人，继续保持着增长态势。

全市城镇化率59.6%，全年人口出生率为10.67‰，死亡率为7.05‰，人口自然增长率为3.62‰。

重庆市外来、外出人口流动数量大，是全国第四大流动人口居留城市。

（二）微观环境分析1.地域环境分析重庆城市由于受自然条件因素（如用地、河流阻隔等）的影响或在人为因素的作用下（主要是规划和控制），建成区以河流、农田或绿地为间隔、形成具有一定独立性的众多团块状城市地域形态，称为组团式城市。

如我国重庆市市区，由于受山地地形和河流的制约，形成了有机疏散成组成团的地域形态。

市区分解成市中区、江北、渝北、沙坪坝、大渡口、九龙口6个组团，它们之间以河流、山岭、冲沟、农田等自然物间隔，各自保持相对的独立性，就近生产生活，成为我国自然形成的组团式布局的典型实例。

2.目标群体分析从目前市场情况分析，水上乐园的目标客户群主要应该是有较高的文化素养和具备一定经济实力的年轻家庭。

确定了我们的消费人群，那么从经营形式看，可以在医院设立“新生儿游泳中心”，也可在社区建立“水上乐园”。

在医院设立游泳馆虽然可以更直接、更广泛地接触到目标消费群体，而且更容易得到消费者的信任，但是对于个人创业者而言，如果没有一定的渠道和机遇，介入的难度较大。

相对而言，选址于人流量较为集中的住宅区域更为可行。

同时，优越的交通条件十分必要，适当的停车位也是必须考虑的内容。

值得一提的是，水上乐园一定要在安全、卫生防疫、服务质量、经营管理方面成绩突出，这样才会取得经济效益和社会效益双丰收,对于有文化、有素质、经济实力。

3.竞争者分析【篇三：水上乐园促销方案】“水上乐园”冬季营销方案营销目的十堰“水上乐园”拥有广阔的游泳场地，一流的服务和安全设施，和热情的服务人员。

但是由于快到冬天了，天气冷了，人们的游泳意识也淡薄了，所以游泳馆的生意也不好了，因此想通过这次营销方案，找到解决的的方法，让水上乐园的生意红火起来。

营销环境宏观环境分析快到冬季，天气变冷了。

很多人都认为这已不是游泳的时候。

尽管现在去游泳馆游泳不会冷。

“水上乐园”水温一般都在27度到33度左右，下去游泳一点都不冷。

但是很多人的在冬季游泳的意识都停留在冬泳，很冷，这么一个概念上，并不知道冬天去游泳馆游泳感觉就像是在泡大型温泉一样。

微观环境分析优势：水上乐园是是十堰市数一数二的大型游泳馆，且向所有的消费者开放，里面的设施一流，很多的器具，十堰市的其他的游泳馆都没有，而且水上乐园的水域可游泳面积很大，完全可以满足消费者。

再者水上乐园拥有一支很强干的服务队伍，他们拥有丰富的经验和一身的热情，不仅可以很专业的服务好来游泳的人，还可以预防解决一切的突发事件。

且水上乐园附近拥有几所高校，旁边就是酒店，地理位置很好。

劣势：由于冬季顾客量少，再者维持设备的成本很大，所以很多的设备都停运了。

为了节约成本，很多游泳池都不在开放。

市场分析冬季游泳是一个很大的市场，因为冬天的游泳的人少，所以很多的游泳馆都关门歇业了。

所以冬季的竞争对手很少。

而且冬季游泳的人少，不是因为喜欢游泳的人少了，而是怕游泳时水冷。

但是游泳馆里的情况却完全不是这样。

因为拥有大型的中央空调和很多的热水设施。

所以游泳一点不冷。

营销具体方案1让游泳馆的营销人员走出去、。

年底要过冬了，人们游泳意识淡了，游泳卡不好销售了，那么管理者如想要思考如何利用好淡季的人力资源，在保持人员战斗力的同时，尽可能为俱乐部带回收益。

那么营销人员天天在家守株待兔，还不如让他们主动走出去。

到各个学校活动，走体校结合的方法，让他们将体育课开到游泳馆，像游泳馆附近的几家学校完全有条件。

同时发动营销人员去拜访一些效益较好的单位，争取他们用团购的方式为职工提供作为福利的游泳卡。

既然是团购，所以在价格方面自然要有足够的吸引力，让这些单位的决定者或部门能尽早拍板。

管理者要帮助营销人员明确拜访的目标来提高团购的成功率。

若是仅做到让营销人员走出去，却让他们象无头苍蝇样的乱跑，低成功率同样也会打击销售团队每个成员的自信。

2、做好做足节日营销在漫长的冬季里会跨越圣诞、新年元旦、春节和元宵节等这些节日，其实每个节日都是营销高手的利器，也是游泳馆管理者可以大做文章之时。

简单地一个操作就是节日聚会，比方圣诞会员联欢就是可以利用的节日营销手段。

通过聚会开展现场优惠办卡、续新年卡、抽奖、送礼券、会员优惠转介绍等方式促进销售。

通过节日营销把整个冬季划分几个阶段，每个阶段进行不同主题的活动，会使游泳馆冬季有足够的热力维持人气，保持好的销售。

关键在于管理者和销售部门的节日营销能力如何了。

3、改“降”为“送”，避开降价陷阱很多游泳馆在冬季营销中采取降价的方式，期望以此来争取维持足够的销售收入。

但有经验的管理者都知道，降价是销售的双刃剑，其实是对自己的伤害。

所以，游泳馆在冬季营销手要尽量避开降价陷阱，哪怕是你的竞争对手把价格打压得再厉害，都不要轻易去玩“降价”。

在实际操作中，尽可能把“降”改为“送”，增加竞争力同时使俱乐部游泳卡的价格体系尽量不受影响。