企业战略管理的重要性和难点随着竞争日益激烈，企业战略管理成为了现代企业不可缺少的
一环。

企业战略管理是指企业依照自身内部资源和外部环境条件，科学分析宏观形势和微观内部状况，制定出最优化的发展路径和
实施方案，以实现企业目标的一种全面性策略管理。

企业战略管
理具有重要性和难点。

首先，企业战略管理的重要性不言而喻。

首先，企业战略管理
是企业顺应市场发展的必要手段。

市场经济是企业发展的环境，
市场的变化对企业产生的影响极大，如果企业没有一套适合自己
的战略管理，便无法适应市场经济的发展和变化。

其次，企业战
略管理是企业长远发展的战略抉择的重要途径。

企业的长远发展
是企业家和管理者所追求的目标，而企业战略管理是让企业实现
长远发展的手段之一。

其次，企业战略管理是企业资源优化配置
的必要途径。

企业资源的优化配置是企业战略管理的一个重要的
目标，通过战略管理的手段，能够增强企业效率和核心竞争力。

最后，企业战略管理是企业实现可持续发展的基石。

企业的可持
续发展需要企业能够适应市场的变化，不能只是局限于眼前，而
需要有长远规划和长期的思考。

企业战略管理的重要性不仅在于此，还在于企业战略管理具有
一定的难点。

首先，企业战略管理的难点在于如何制定出正确的
战略。

制定正确的战略需要企业了解市场动态、技术方向和行业
趋势等诸多方面的信息，而企业不仅要知道自己的优势、劣势、
机会和威胁（SWOT分析），还要了解竞争对手的优劣势、国家
政策、消费者需求等诸多因素。

因此，战略制定需要企业花费大
量的时间、人力和财力来分析、测算和评估。

其次，企业战略管
理的难点在于如何实施战略。

企业实施战略需要调动内外部资源，包括组织结构、人力资源、财务资源和信息系统等。

同时，企业
实施战略还需要确立具体的实施步骤，识别和解决各种问题。

因此，企业实施战略需要企业具备较强的组织协调和资源配置能力。

最后，企业战略管理的难点在于如何评价战略。

企业战略管理不
是一次性的事情，企业要不断的对战略进行评估和调整，确保战
略符合市场和企业的变化，同时要跟踪绩效，评估战略的成效，
以便及时调整计划和方案。

综上所述，企业战略管理在企业运营和管理中具有重要的地位
和难点。

企业要在制定、实施和评价战略过程中，认真分析和把
握市场信息、资源配置和内外部环境，努力提高战略意识和组织
能力，不断完善战略管理制度和机制，以实现企业的长远发展。