企业自查报告5篇企业自查报告5篇在不断进步的时代，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。

那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是为大家收集的企业自查报告5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

xxxxxxxx公司，位于xxxxx，经营面积xx，法定代表人xxxx，企业负责人xxxx（职称），质量负责人xxxx（职称），处方审核员xxxx（职称），中药调剂员xxxxx（职称），经我药店自查，所有药品从业人员学历、职称符合药品零售企业开办要求。

药品从业人员均进展了培训，进展了安康体检。

我药店经营场所与生活区有效隔离且明亮整洁，我企业的营业场所与其药品经营范围、经营规模相适应，配备了空调、温湿度计、计算机、冷藏柜、中药柜、小称、捣药罐、灭蚊灯、粘鼠板等保证经营条件的设施设备，我药店所有药品均按照药品特性进展储存，配备了阴凉柜/阴凉间，符合阴凉储存20度以下的要求，配备了冷藏柜符合冷藏储存2—8度的要求。

货架、柜台齐备，柜组标志醒目，所有药品均按要求进展陈列摆放。

营业场所内的药品广告宣传符合国家有关规定。

各种质量管理制度已制定且有可操作性，各项质量管理表格表示完整与质量管理制度有关联性。

各项制度都已执行且落实到相应的岗位，且各岗位工作人员都熟悉本岗位的制度和责任。

我要点已建立与经营范围和经营规模相适应的计算机系统，并符合电子监管的实施条件，符合xxx的要求。

根据《药品管理法》、《药品经营质星管理标准》等相关法律法规及规章制度的要求，保证我门店所经营药品的质量合格、使用平安，我门店药品经营的相关环节进展自查，其自查情况如下：企业负责人：xxxx，在xxxx系毕业，职称：职业药师。

经营地址：xxxxx，经营范围：生化制品、中药材、中药饮片、生物制品（不含预防性生物制品）、中成药、化学药制剂、抗生素制剂。

经济性质：连锁门店。

“以质量求生存，以诚信求开展”的企业宗旨，遵循互惠互利，共同开展，诚信至上，依法经营的道德标准。

按照经营药品的相关法律法规及规章制度的要求，我们店建立以企业法人xxx同志为主要责任人;质量负责人、质量机构负责人：xxx同志为主的质量领导小组，验收、养护人员：xxx;医药导购：xxx。

门店共有xxx名员工。

1、根据药品相关管理法律、法规对企业员工的培训要求，门店质量管理负责人每年制定年培训方案，并按方案对门店员工进展法律法规及专业知识的培训，同时建立培训档案。

2、为了保证门店所经营药品的质量平安，每年对直接接触药品的营业人员及质量负责人进展至少一次安康体检，只有体检合格的员工方可继续从事其工作，体检不合格的员工必须立即停顿工作，调离岗位。

并建立其安康档案。

四、质量管理体系文件概况为了执行新版GSP认证的管理工作，我们制定以下质量管理体系文件：1、门店药品进货和验收质量管理制度2、门店药品陈列管理制度3、门店药品销售及处方调配管理制度4、门店药品拆零药品管理制度5、门店药品养护检查管理制度6、卫生和人员安康管理制度7、门店效劳质量管理标准8、药品不良反响报告制度9、不合格药品管理制度10、质量管理工作检查考核制度11、门店中药饮片管理制度12、冷藏药品管理制度13、计算机管理制度1、按照经营药品的相关规定及要求，门店经营面积110平方米，店内严格实行分区管理，标志明显。

2、门店内干净整洁、枯燥、通风良好，周边无污染源，店内配置有适宜药品储存的设施设备：空调、货架、货柜、中药橱、拆零药柜、拆零工具、临方炮制工具、电脑、软件、鼠夹、灭火器、冷柜、直读式温湿度计、称支、避光窗帘。

随着GSP认证的推行，我们为了更好的管理与销售，对电脑软件进展升级换代，按照新版GSP认证软件编制了新的记录台帐、记录表格，按GSP要求规定，重新编制质量管理体系文件，建立了健全的质量管理制度，工作程序，并将各项工作纳入现代化微机管理，有效地保证了门店工作的标准运行。

1、药品的购进严格按照本药店的质量管理制度执行，加强对供货企业质量保证体系的审核，要求供货方提供加盖公章的《药品经营许可证》及《营业执照》复印件，建立供货企业档案，加强对供货方药品销售人员的资格审核，并与供货方签订质量保证的协议;购进进口药品要求供货方提供加盖供货单位质量管理机构原印章《进口药品证》或《医药产品证》、《进口药品检验报告书》的复印件：从源头上把好质量关。

2、药品的验收关我们根据相应的法律法规、合同的质量条款以及质量标准，对药品的外观形状、包装及标识严格的验收，不符合要求的坚决予以拒收。

3、标准药品陈列管理药店根据GSP要求，标准药品陈列管理工作，做到按用途分类摆放，同时做好药品与非药品、内服药与外用药、易串味的药品分开存放，处方药与非处方药分柜以及拆零药品专柜存放，并标志明显、清晰。

每月对陈列药品进展检查并如实记录。

4、重视药品的养护工作根据药店的质量管理制度，我根据药品储存条件对药品进展合理的储存及陈列，每日上午、下午准时记录营业场所的温湿度情况，在温湿度不符合药品储存要求时，及时采取调控措施。

同时按季对库存一般药品进展循检，对重点养护品种每月进展循检，重点养护品种还建立养护档案，养护记录做到真实、完善、标准。

5、做好药品的销售工作为标准药品经营业行为，给消费者提供放心的药品和优质的效劳，处方药调配经处方审核复核，其它药品销售人员能坚持问病，做到“三问”，即：问病情、问性别、问年龄的“三交代”，即交代服法、交代用量、交代本卷须知，根据顾客所购进药品的名称、规格、数量、价格核对无误后，将药品交与顾客，确保人民用药平安有效。

并提供咨询效劳，指导顾客平安合理用药。

6、退货药品管理1、退货药品专人保管，专区存放，专帐记录。

2、所有退换药品均应重新验收，明确结论，合格前方可再销售。

3、凡不合格药品或有问题药品应及时与供方联系，妥善处理。

4、有问题的退货药品应存放于退货区或待处理区。

5、退货记录完整、准确、标准、手续、签名齐全，并按规定保存。

7、投诉处理药店在营业店堂内明示效劳公约，公布监视和设置顾客意见簿;认真对待处理客户意见，及时采取有效的改良措施。

质量查询、投诉，药品退货和提供效劳工程等记录真实、完整，并妥善保管。

8、药品不良反响报告制度1、概念明确、职责清晰、程序标准。

2、有效收集药品的不良反响信息。

3、发现药品不良反响及时上报。

4、记录齐全、准确、标准。

1、加强票据管理，杜绝单据遗失，谁领用谁负责，因票据遗失造成的经济损失由责任人赔偿。

2、合规票据材料办理结算，财务有权回绝持非正式票据的报销。

3、票据的领用和注销必须按规定办理交接登记签收手续。

4、票据控制有效，分类存档，妥善保管。

为更好的实施GSP，我店通过汇报、看现场、查资料、调查询问等方式进展了全面自查。

通过自查，我们认为已根本符合《药品经营质量管理标准》及其《实施细那么》的要求，但在某些方面仍然存在着一定的差距：（如：一是药店人员对业务缺少自觉性，二是效劳质量还不够标准）。

对上述存在的问题，我店做了认真的分析研究，制定了措施，要求各岗位人员加强业务学习自觉性，力争在较短的时间内熟悉掌握各项业务知识，努力提高效劳质量，同时我们将以这次GSP认证为契机进一步增强质量管理意识，加大质量管理的工作力度，对全店硬件建立和软件管理不断加强和完善，努力使我店的质量管理工作逐步走向现代化、标准化和制度化，为确保广阔人民群众用药平安有效作出应有的奉献。

为了切实做好平安生产工作，认真落实好市平安生产专项整治会议精神，我公司认真开展了自查自纠工作，加大隐患的排查和整改，防止平安生产事故的发生，现将检查整改报告如下：1、平安管理机构方面我公司在平安管理机构建立方面，尤为重视现场技术、平安人员的配备，每个生产车间都配备了重要的人员及部门，生产现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程监视，并全部对各人员签订了平安管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保生产现场平安质量可控。

2、平安生产管理制度方面通过自查自纠活动，部分工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的，现逐步走上正规，例如总经理利用晚上空闲时间对生产管理人员和生产人员进展了平安技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对员工生产过程中要注意的事项逐一制定了措施。

3、隐患排查治理和重大危险源监控方面目前随着我公司部分工程安装、调试设备接近尾声，重大危险源点主要控制在大型设备安装过程中，其他重大危险源点根本上已施工完毕。

我公司由总经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠检查，每周由经理带着生产平安检查小组成员组织两次的平安生产自查自纠的检查，由每月旬报进展通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是否及时进展了整改，对不及时整改的部门或个人进展了经济处分和平安教育。

4、平安教育培训和特殊工种持证上岗情况随着平安生产重点由下部构造升至上部构造，我公司生产部分是带电作业，平安教育培训工作显得尤为重要，公司每月都制定了对生产车间员工进展一次平安教育培训;对每位现场生产操作人员的持证情况进展审查，现我告诉现场特殊工种人员将近2人，现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。

5、特种设备使用管理情况由于我公司特种设备根本上都集中在生产车间，每日都必须进展生产设备的平安性能检查，对部分受力构件在使用后，重新对使用设备的疲劳情况作试验，对不能满足平安性能的设备进展拆换处理，及时对设备进展保养。

6、平安投入情况我公司在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训，在平安生产投入方面不惜本钱，确保施工平安，现我公司全线各工点没有因为平安投入资金不到位而无视平安的问题，也没有因为平安投入资金不到位而影响施工进度的。

7、应急预案编制及演练情况根据员工的突发意外伤害方面所采取措施知识，针对我公司平安施工生产实际情况，特在公司厂区内组织了一次应急急救演练，演练顺利完毕，取得了大家的认可。

在这次平安生产大检查中，发现问题，当即整改。

检查中发现的主要问题是：1、厂区车辆未按规定停放在指定地点;2、现场施工用电未按要求设置，乱接电问题存在，线路杂乱;3、施工现场缺少平安防护设施;4、车间平安防护不到位，临边所设立平安防护栏不符合要求;5、设备使用管理不标准;6、灭火器材配备缺乏、过期，不放在明显位置;7、针对以上检查出的平安隐患，现已整改完毕。

针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，催促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

1、加强领导、树立平安生产意识。

要强化措施，认真落实平安生产责任制，要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。

要加大平安生产工作力度，认真贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原那么，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。