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财务主管绩效考核


考核人: 指标
职位: 权分
8 5 5 4 4 4 15 10 15 10 10 10 100
考核日期: 考核说明
迟到、早退、忘打卡(每次扣1分);出现旷工情况8分全扣 未主动承担责任每次扣1分 未符合要求每次扣一分 未及时接听电话每次扣一分,上班时间内用手机玩游戏、看电 影、聊QQ等娱乐行为4分全扣 未及时配合、解决终端门店问题,每次扣2分 未及时打扫、清理好自身所负责的卫生区域,每次扣1分 对整体的OA工作计划完成情况进行评分,其中:出现红色工作 每次扣5分,出现黑色工作15分全扣 每周有发现迟到报数、漏报或报错等情况扣3分 未按时完成任务或出现错误,每次扣5分 未每天按时完成或出错一次,每次2分 出现问题每次扣2分 未认真核对,每次扣2分;严重情况或明知违反还是通过的, 全扣
自评
审核
备注
态度与 纪律 (30)
3 4 5
财务部
6 1 2
岗位职 责指标 (70)
3 4 5 6
总计 计划确认签字: 结果确认签字: 本人:_________ 本人:_________
直接上级:__________ 直接上级:__________
人力资源部/总经办:___________ 人力资源部/总经办:____________2 出勤情况 是否主动承担更多的责任 OA工作汇报的及时性、准确性,OA工作计划变更 和调整是否及时告知,OA理事跟进工作时的配合 程度 手机畅通及接听情况,是否上班时间内用手机进 行娱乐 是否及时配合、解决终端门店问题,与各部门进 行友好协调沟通、注重协作配合 维护好自身所负责的卫生区域 OA工作完成情况 财务报数 编制月、季度、半年、年度等相关报表 核对各门店现金刷卡报数及现金存款、核对民生 银行刷卡款、登记核对现金日记账 加盟商往来账、各类费用支付(如宿舍房租、门 店租金) 认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证 应拒绝入帐
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