猪场实习心得
猪场实习心得
养殖户的信息，根据这些信息制定一下下一步的计划。
开发市场最主要的就是要有数据证明我们的产品，要想有数据就要在农户家做实验，这一部分农户是我们在这些养殖户信息中挑选出来的比较有影响力的农户，通过他们带动其他农户。
不过这些有影响力的农户也不是每一家都愿意和我们合作，他们也不感贸然的换饲料因为这样小猪会有应激反应，拉稀是他们最担心的。
所以处处碰壁是不可避免的。
但是这样也没有打击到我们，一家不行婉言拒绝就下一家。
一天跑下来还是有不少收获的，至少我们把饲料品牌打出去了，让更多的养殖户知道我们的产品。
最有价值的就是熟悉了哪边有养殖户、家中有多少猪、用的是哪一家的饲料。
为下一次登门拜访打下基础。
一回生两回熟嘛。
当然成功的也有，实验的注意事项再送饲料的时候告诉养殖户，我们需要称一下断奶重量，在断奶后用我们的饲料，但是不要喂得太多过渡好之后可以放开让小猪采食。
等到一定的天数可以换其他饲料时候称一下末重。
也有的就是在没断奶的同时带着吃我们的教槽料。
在开发新客户的同时我们不忘老客户，经常再回来的时候去拜访一下，帮助他们解决一下养殖过程中遇到的问题和对我们饲料的看法和评价，希望他们能够提出宝贵的意见。
一来这么做可以加深我们之间的合作二来可以从他们那里得到一些对其他产品的评价，在开发新客户的时候可以借鉴一下他的话。
在和农户交流的时候会有形形色色的人，有的就是他们和你聊但是聊的大多与我们无关，在遇到这种情况要及时把话题转到我们这边来。
我们要当主动者，这样才会有更大
的胜算。
第二种就是对你漠不关心，你说你的他忙他的偶尔搭理你一下，没有价值的我们就不浪费时间客气一下我们换另外一家。
第三种就是懂得比较多，问你一些比较难回答的问题比如微量元素的添加量，让你一时还难以招架。
遇到这种养殖户是最倒霉的，他让我们无法回答反而被套了进去。
但是我们实事求是不要不懂装懂。
用诚实来打动客户，把话题转到我们这边。
其中有几天我和经理一起跑市场，见到的都是一些经销商，主要去开发一些经销商，经理对产品了解的很多，不仅是本公司的其他的饲料品牌也知道很多，和客户交流游刃有余一点不怯场，对经理很佩服，感觉自己很渺小，什么都不懂，需要学习的地方还很多。
八月六号是我从市场到猪场的转折期。
八月五号接到通知，八月六号到连云港新浦开会，从那开始我就被安排到了猪场——锦丰猪场。
开会结束回到市场十号到了那个猪场，开始的时候不适应但是过了两三天就差不多了。
彼此都熟悉了。
可以说在猪场我学到了很多东西，都说这个猪场是该地区最复杂的一个猪场，人与人之间的关系很是复杂，总经理给我提的意见就是：
一是多向指导老师学习要站在他这一边，
二是不要多说话，不要抱怨，
三是眼里要有活自己找事情做，
四是一切听从安排，要处理好这里边的关系，忍辱负重，经历了就是财富。
这样下来就是初步的成功，不要辜负公司对我的期望。
我感觉我做的还可以，至少没发现有人对我有抵触心理。
到这的第一周里面在饲养好自己负责的六百多头猪的同时学到了如何打疫苗、参与治疗直肠脱、母猪生产、断脐断尾技术、协助配种员配种。
其中不值得学习的就是技术员治疗直肠脱的方法——直接切除。
他是因为不想
治疗偷懒的治疗方法。
第二周是比较累的，一直在搬饲料和拌饲料。
几乎每天都有一大车的饲料要我们卸到仓库二十天下来差不多一百多吨饲料从我们手上经过，最受不了的就是半夜起来卸饲料。
还有就是拌药，一天要拌药十几包还要一点一点的装好喂掉，每天都汗流浃背。
肌肉关节酸痛难忍啊。
其中心理的不满还不可以发泄，这就要说到他们其中的一个女老板，这人很是不讲理遇事都是别人的错和自己一点关系都没有。
说话不算话，大卖自己的舅舅，扣饲养员的奖金和工资，总是少工资和奖金，让人很无语。
我呢只好看在眼里，默默感慨怎么会有这种人。
饲养员和技术员吵闹和打架也时常发生，还有甚者偷我养的猪，果真是一个复杂的猪场。
这周学到了驱虫药的使用、小猪拉稀治疗方法、小猪出生三天伪狂犬疫苗滴鼻一毫升、一起动手打疫苗、最有价值的就是通过看书帮助产房生产和小猪的辅助喂奶。
第三周是我维护的小猪转出，逐出重量是42天12.76公斤。
第一个数据是39天11.1公斤。
总的来说效果比第一个好，猪场开会的时候也提到了这次转出重比较高，接着就是报了三吨我们的饲料。
我很高兴，总算我这几天没有白干。
本周算是收获最多的。
一是治疗母猪产后子宫脱，不幸的是因为该母猪失血过多和产后虚弱治疗后于当天死亡，
二是我一个人在产房接生，共-产13头小猪其中2头木乃伊，其余11头健康。
小猪清理擦拭、断脐、碘酊消毒断端洒消毒粉、放入保温箱、剪牙，母猪治疗就不是我了，由技术员操作。
很快到了月底，申请回到市场呆两天。
虽说在猪场心累和身体都很累但是也学到了为人处世和养猪的一些知识，还是不错的，毕竟经历了就是财富。
九月
三号回到学校，感谢学校各位领导和老师对我们的支持我们，感谢上海新农饲料有限公司给我们这次机会。
附送：
猪场实习总结
猪场实习总结
猪场实习总结高效、高标准、高利润的养猪来自于优良的品种、舒适的饲养环境、科学的防疫以及正确的饲养管理。
品种的优良决定着猪的养殖成本，在养猪行业利润见长情况下，养殖户养殖热情高涨下催生市场对基础繁殖母猪的需求上升，必然存在以商品猪充当基础母猪的情况，所以在引种方面定要严格把关，从质量优良及诚信的大规模规范化育种猪场进行引种，在猪只方面能够做到追根溯源，确切明白其品种及父母代情况。
猪只的高效率的生长离不开舒适的环境，这就要求对圈舍空气质量、圈舍温湿度、圈舍卫生进行合理调控。
保持猪舍内的空气新鲜，可防止舍内氨气等有害气体的浓度超标，可有效防止猪只呼吸道的损伤，以及避免使猪只过度兴奋而相互打斗，因此对猪舍需要安排合理的通风。
不同生长阶段的猪只最适生长温度不同，所以应根据不同的生长阶段对猪舍温度进行合理调控，如刚出生的仔猪毛被少、体温调节能力差，对温度要求高，所以应及时给仔猪保温，并且保证仔猪吃上初乳;对于圈舍湿度的调控，应注意当用水冲洗圈舍时注意圈舍的通风，并且及时清除舍内积水;猪舍内卫生的主要对象是猪只产生的粪尿，因粪尿的发酵会产生大量的氨气及二氧化硫等有害气体，并且在产房内产床上的仔猪会因拱食而产生腹泻等症
状，对仔猪健康不利，所以对产床上的粪便应做到及时的清理，并用拖把或刷子将产床清理干净。
一个干净的圈舍环境还能实现猪只的定点采食、排泄、睡眠，在减轻工作人员劳动强度的同时也更加有利于猪只的健康成长。
在养殖中必须建立起防重于治的理念，在养殖过程中遵循科学的免疫计划，对猪只进行合理健全的免疫并注意日常饲养过程中对猪舍及工作人员的消毒，不可以轻视日常简易的消毒，特别是抵抗力弱的仔猪，应给产房进行合理的消毒。
随着猪只的生长对猪只根据免疫计划进行疫苗猪舍。
生产区应与生活区隔离开来，外来人员不可以随便穿梭于生活区与生产区之间，还应注意的是在引种时应对猪只进行一段时间的隔离检疫，在销售猪只时注重对外来人员及车辆的消毒。
对于生产区应制定合理的消毒计划，按时消毒，应在猪场中经常开展捕鼠活动，鼠害不禁造成饲料的浪费和污染，最重要的是老鼠会成为传染性疾病的传播媒介。
科学的饲养管理是实现猪场效益最大化的一把利刃。
给予猪只合理的饲喂量，在保证猪只充足的采食量的同时避免饲料的浪费，根据各个猪圈的猪只生长状况进行合理的分群管理，尽量做到单圈内猪只生长状况的均匀。
对于哺乳母畜应根据母畜自身状况及所哺乳仔猪的头数进行日采食量的计算，让母畜获得充足的营养并产生优质的乳汁喂养仔猪，对于初产母畜的饲养应更加注意营养的足量，要实现其自身的生长、维持需要及哺乳的需要。
对于仔猪要及时的补料，使其逐步的适应食用饲料。
在日常管理中对于称重、采血等对猪只会产生很大的应激，可在饲料与饮用水中添加抗应激药物，如VC、多-维等。
总而言之，猪只的健康成长和猪场好的经济效益其根本还是依靠负责任的猪场工作人员，所以在管理猪只时需要工作人员的耐心、关心、责任心。
相信出色的工作人员，必将有出色的工作成绩，必会实现猪只的健康成长与猪场高效益的美满场景。