项目精装修设计管理流程
流程图
文件名称
编号
版本
要点SJ004
项目所有户型部品深化设计与会审
HC-CP-SJ004
A0
要点名称
项目所有户型部品深化设计与会审
主导部门
城市公司:设计管理部
参与部门
关联主体:装修设计公司、装修部品单位
城市公司:项目部、工程管理部、招标采购部、成本管理部、客户关系部
流程关键业绩指标(KPI)
责任部门/岗位
4、参与评审部门根据评审要点提前对图纸评审,将评审问题提交给城市公司设计管理部
5、城市公司设计管理部对图纸问题进行汇总,评审会对提交的问题进行逐条进行审议
6、城市公司设计管理部根据审议结果填写《部品深化设计图纸会审记录表》
输出
《部品深化设计图纸》(橱柜、浴室柜、衣柜、玄关柜、淋浴屏、地暖、中央空调、户内门、智能化等)
工作内容
1、项目精装修设计单位选定需在项目启动会开完后30个日历天内完成
2、城市公司设计管理部发起项目精装修设计单位选定
3、集团设计管理部负责审批
4、成果报备集团精装修管理小组
输出
《项目硬装工程设计合同》
成果
《项目硬装工程设计合同》
流程图
文件名称
编号
版本
要点SJ003
项目装修标准评审
HC-CP-SJ003
流程关键业绩指标(KPI)
责任部门/岗位
数据来源
《项目精装修设计任务书》完成时间
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
项目精装修设计单位选定时间
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
项目装修标准评审完成时间
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
项目所有户型部品深化设计完成时间
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
文件名称
编号
版本
流程要素
项目精装修设计管理流程
HC-QP-SJ001
A0
流程目标
明确项目精装修设计管理要求
适用范围
适用于和昌集团精批量装修项目管理
程序主导部门
城市公司:设计管理部、营销管理部、成本管理部、招标采购部
程序参与部门
城市公司:工程管理部、客户关系部、总经理
集团:设计管理部、工程招标部、成本管理部、运营管理部
见流程要点
项目精装修样板房施工图设计与会审
见流程要点
项目精装修材料/部品选型定样及成本控制
见流程要点
项目精装修所有户型施工图设计与会审
见流程要点
项目从装修角度对结构图纸进行审核
见流程要点
流程图
文件名称
编号
版本
要点SJ001
《项目精装修设计任务书》的编制
HC-CP-SJ001
A0
要点名称
《项目精装修设计任务书》的编制
项目所有户型水电设计完成时间
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
项目精装修样板房施工图设计完成时间
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
精装修成本测算决策完成时间
城市公司成本管理部
城市公司成本管理部
项目精装修材料/部品选型定样完成时间
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
项目精装修所有户型施工图设计完成时间
要点信息
输入
《项目精装修产品建议书》、《项目启动会会议纪要》、《项目精装修设计任务书》
工作内容
1、项目装修标准应在装修设计开始后45个日历天内完成
2、装修设计公司进行项目精装修设计
3、城市公司设计管理部负责组织评审《批量精装修产品配置报告》
4、装修标准评审部门为要点参与部门
5、城市公司设计管理部根据评审内容完成《批量精装修产品配置报告评审会议纪要》
《部品深化设计图纸会审记录表》(橱柜、浴室柜、衣柜、玄关柜、淋浴屏、地暖、中央空调、户内门、智能化等)
成果
《部品深化设计图纸》(橱柜、浴室柜、衣柜、玄关柜、淋浴屏、地暖、中央空调、户内门、智能化等)
《部品深化设计图纸会审记录表》(橱柜、浴室柜、衣柜、玄关柜、淋浴屏、地暖、中央空调、户内门、智能化等)
A0
要点名称
项目装修标准评审
主导部门
城市公司:设计管理部
参与部门
城市公司:物业公司、项目部、工程管理部、设计管理部、成本管理部、招标采购部、营销管理部、客户关系部、总经理
集团:精装修理小组
流程关键业绩指标(KPI)
责任部门/岗位
数据来源
项目装修标准评审完成时间
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
要点说明
HC-CP-SJ002
A0
要点名称
项目精装修设计单位选定
主导部门
城市公司:设计管理部
参与部门
集团:设计管理部、精装修管理小组
流程关键业绩指标(KPI)
责任部门/岗位
数据来源
项目精装修设计单位选定时间
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
要点说明
要点信息
输入
《项目精装修产品建议报告》、《项目精装修设计任务书》及其它项目信息
主导部门
城市公司:设计管理部
参与部门
城市公司:营销管理部
集团:精装修管理小组
流程关键业绩指标(KPI)
责任部门/岗位
数据来源
《项目精装修设计任务书》完成时间
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
要点说明
要点信息
输入
《项目精装修产品建议书》、《项目启动会会议纪要》
工作内容
1、《项目精装修设计任务书》需在项目启动会开完后15个日历天内完成
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
项目从装修角度对结构图纸进行审核完成时间
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
流程要点(CP)
要点说明
《项目精装修设计任务书》的编制
见流程要点
项目精装修设计单位选定
见流程要点
项目装修标准评审
见流程要点
项目所有户型部品深化设计与会审
见流程要点
项目所有户型水电设计与会审
数据来源
项目所有户型部品深化设计与会审完成时间
城市公司设计管理部
城市公司设计管理部
要点说明
要点信息
输入
《部品深化设计图纸》、《项目装修标准》
工作内容
1、部品深化设计必须前置,和装修设计同步进行
2、城市公司设计管理部负责项目所有户型部品深化设计
3、城市公司设计管理部组织装修设计公司、城市公司参与部门进行评审
2、城市公司设计管理部编制《项目精装修设计任务书》
3、城市公司营销管理部进行配合
4、成果报备集团精装修管理小组
5、《项目精装修设计任务书》应包含部品设计要求
输出
《项目精装修设计任务书》
《项目精装修设计任务书评审会纪要》
成果
《项目精装修设计任务书》
流程图
文件名称
编号
版本
要点SJ002
项目精装修设计单位选定
6、城市公司设计管理部将《批量精装修产品配置报告评审会议纪要》提交城市公司总经理审批
7、城市公司设计管理部将《批量精装修产品配置报告》、《批量精装修产品配置报告评审会议纪要》提交集团精装修管理小组备案
输出
《批量精装修产品配置报告》
《批量精装修产品配置报告评审会议纪要》
成果
《批量精装修产品配置报告》
《批量精装修产品配置报告评审会议纪要》