尊敬的各位领导、同事们，大家好：
首先非常感谢各位领导给予我的这次展示自我的机会。

我叫张xx，
2013年8月20日进入xx大家庭，到今天已经有6年2个多月的时间。

先后
在xx项目、xx项目、xx部、xx项目工作。

2018年7月份通过竞聘进入xx，成为一名质量监督员。

今天再次站在这里，激情依然不减。

本次我竞选的工
作岗位是xx副经理。

在xx6年多的工作，让我成长太多太多。

深刻的感受到自我的改变和提高，同时也意识到自身的不足与改进的方向。

项目现场的管理工作让我增长
了见识，培养了我的耐心，懂得了沟通、学习的重要性；技术管理工作让我
不断意识到专业的重要性，同时也离不开认真的做事态度；质量部的工作重
在质量控制与检查，如何能保证每道工序都能按要求施工，这就要求自己要
足够专业、足够勤快，还要有强烈的责任感和坚定的立场。

xx的工作重在质
量监督，以打造不渗、不漏、无裂缝、符合施工图、业主满意的高品质房子
为目标，经过集团与部门一系列的改革与创新，xx今天的工程品质已然发生
了巨大的变化。

作为xx的一员，非常欣慰，但绝不骄傲。

xx的工作让我更
专业，更明白了讲原则和守初心的意义。

一路走来，不仅仅是专业知识和能力的提升，更让我感受到用心和坚持
带来的力量，同时也圆了我很多成长路上的梦想。

此刻，我比以往更多了一
份自信和底气。

一直记得xx的话：不做一个无所为的人。

这句话一直激励着
我前进。

xx一年多的工作，让我对工程质量监督管理有了新的认识和理解：
这份工作不单一、不简单，而是更全面、更专业、更威严，更是企业发展之本，贯穿企业发展全过程。

我热爱这份工作，愿意为xx的发展拼搏、奋斗。

作为xx的一员，我更明白自身责任重大。

如何真正创业主满意工程，树xx
品牌形象，值得每个人好好思考。

先就目前质量管理的不足谈一下个人看法：
1）项目管理人员质量意识和专业水平参差不齐，导致各项目质量控制水
平参差不齐。

质量管理不单纯是xx的任务，各项目是质量管理的第一责任人，要全员提意识、抓质量。

质量管理的重点在控，不是在查。

各项目要做好事前、事中、事后质量控制，预防常见质量问题，杜绝重复性质量问题，实现
过程精品。

2）各项目质量标准落实不力，质监人员业务能力不足，质量监督管理执
行不力。

应加大质量标准落实考核，完善考核制度。

如制定质量标准落实计
划、质量控制禁止项、项目亮点工序汇报等制度并严格考核。

3）不同的施工组织带来的不同质量控制结果。

比如各项目车库工程全是
后开挖，对后期施工和质量控制都受影响，尤其施工缝的处理，是质量控制
的难点，后期很容易造成渗水隐患。

4）监理人员业务水平普遍不高，现场发挥作用达不到理想效果。

应加大
监理人员专业能力要求，更换无用人员；同时加强监理人员培训，切实发挥
监理作用。

对我个人来说，为做好质量监督管理工作，我给自己提出以下几点要求：
1、管理好自己。

牢记xx誓词，不忘初心。

力争自己做到最好，成为团
队的榜样。

2、不断加强学习，提高自身综合能力。

不进步就是退步，就是拖xx后腿，只有不断学先进、学创新、学应用，才能跟上节奏，跟上发展。

3、坚持原则、立场坚定、胆大心细、敢于担当。

既要敢对一切不合格说不，又要对待问题实事求是；既要面对问题多沟通交流，又要立场坚定，敢
于担当。

4、配合领导做好质监经理培训，保证全员高水平。

定期组织专题培训、
组织质量现场会，观摩会；不仅再内部学习，更要走出去向外来优秀企业学
经验、学管理。

5、做好上传下达、协作配合工作。

让团队工作协调一致，目标一致，
拧成一股绳，共同圆满完成集团目标。

6、配合领导不断完善各项管理制度。

千里之行，始于足下。

我相信，只要踏实、努力去干，就一定能取得好
的成绩。

如果这次竞聘成功我将更加严格要求自己，不断提升自我水平，与
时俱进，积极响应集团号召，全身心的投入到新的工作岗位中去；如果未能
竞聘成功，我也定将以此为契机，继续充实自我，不断赶超，干好本职工作。

希望各位领导能够给我一次提升自我的机会，我定全力以赴。

谢谢。