目录
* **身份 * **颜色 * **厂徽 * **之歌 * **客户 * **成长速度 * **成长手法 * **成长体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观？ 7、企业文化释义
二、**企业文化的基本架构
对外
对内
பைடு நூலகம்
识别
传播多元化
理念共识化
形象系统化
广告宣传 公关活动 公益活动 终端促销 新闻造势
理念分享 精神沟通 教育培训 团队建设
不谋全局，不足谋一域
狭路相逢 勇者胜
亮剑精神=狼的精神
一、前 言
文化力是企业核心竞争力的源泉。要进一步推 动**的持续发展，向世界一流的企业迈进，就要借 助于企业文化力。 企业文化反映了一种致力于物质生产而超越于 物质需求的一种内在的精神气质，一种企业经营哲 学和自我实现的生活态度。
检验一个企业成熟与否的三个标准：
——摘自《基业长青》
1、什么是战略？
• 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 • 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 • 战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
2、建设企业文化的意义
物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不 息。建设企业文化是为了实现**的使命，统一 **人的思想、观念、态度、行为和价值观的导 向。
1、企业文化的实质 2、企业文化的诞生过程 3、企业文化的沟通过程 4、**企业文化的特征 5、**的战略目标
6、**人价值观的三个层次和精神体现
7、**企业文化的三个氛围
三、**企业文化的核心内容
1、企业精神 2、企业愿景 3、企业使命 4、企业宗旨 5、企业理念 6、部门理念 7、管理风格
8、**的核心竞争力
① 导向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激励功能 ⑤ 约束功能
⑥ 辐射功能
⑦ 改善人际关系功能
⑧ 规范企业形象功能 ⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济效益功能
6、什么是价值观？
价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、 好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、
友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价
9、**企业文化的具体表现 10、**企业文化综合表述
四、**企业文化的内涵
1、**是什么？ 2、**人的特质？ 3、**人的座佑铭 4、企业家本色
5、**的广告定位
6、**企业广告语
五、**企业文化三大管理思想
1、98法则 2、三个三原则 3、筑巢引凤+大浪淘沙 4、**的无形资产 5、**的三个管理模式 6、**文化的价值链
六、**企业亚文化解析
1、战略文化
2、人才文化 3、经营文化 4、竞争文化 5、产品文化 6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化
七、**人力资源七步法则
1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖
八、**基因的三个组成部分
1、学习型企业文化 2、市场化利益机制 3、差异化品牌战略
标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、
主次的排列构成了个人的价值观体系。
7、企业文化释义 企业文化是所有团队成员共享并传承给 新成员的一套价值观、共同愿景、使命及 思维方式。它代表了组织中被广泛接受的 思维方式、道德观念和行为准则。是企业 全员信奉并付诸于实践的理念。
二、**企业文化的基本架构
****集团 企业文化手册
以**事业为己任
不以**利益为己有
——**公司文化大纲
誓词
我们是**的一员，来自祖国的五湖四海承载 着各自的梦想，肩负着振兴行业的使命。 我们 为了共同的事业、理想走到一起，我们精诚团结、 忠于公司、忠于职守、以诚待人、信守承诺、严 守机密、公平竞争、勇于创新、敢于拼搏、奉献 自己、回馈他人，为**产品的全球化，为**集团 能走在世界同行最前列而努力奋斗！
1、企业文化的定义：
·团队共同认知的价值观—（核心）精神文化 ·总结出来的行为准则—行为文化 ·与众不同的企业形象—形象文化
2、企业文化的诞生过程：
内在经营资源 外在市场环境 VI BI
企业定位
MI 理念识别 活动识别
企业的心 企业的手
文化概念
视觉识别
企业的脸
CIS
3、企业文化的沟通过程:
事
人
物
3、建设企业文化的目的
营造创新氛围，吸引凝聚人心； 激发团队潜能，建设百年基业。
4、企业文化的基本功能
能够使职员凝聚在一起，引导大家认同公司 的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结
合；培训职员理解公司的政策；调节个人与个人
之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互
利益关系。
5、企业文化的十大功能
第一，战略目标是否清晰 第二，核心竞争力是否突出
第三，学习型企业文化是否健全
实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是
企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做
好企业发展战略规划的重要指导思想。
企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样， 没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的 和意义。
**身份
* **是以弘皓之志,至善至美的企业精神,追求卓越的创新
手段，为全人类提供优质和环保产品的狼性团队
* **是客户实现和感知价值的平台 * **是寻梦者成长的基石
**颜色

白色的背景,兰色的字体或图案为**颜色
**厂徽
**之歌


**是我家，这里是我梦开始的地方，梦想让我们 相聚，梦想成就我理想，激情荡漾，携手向前闯， 皓月下，志飞远方，任我翱翔风雨中，磨练意志， 更加坚强，真诚的微笑，平实的脚步，**使我慢 慢成长。 **是我家，这里是我梦开始的地方，梦想让我 们相聚，梦想成就我理想，激情荡漾，携手向前 闯，皓月下，志飞远方，任我翱翔风雨中，磨练 意志，更加坚强，至善至美，扎根大地，拼搏、 创新，赢得事业辉煌，我们是奋进的**人
**客户
惠 普
LG
三 星
柯尼卡
爱普生
佳 能
比亚迪
奥林巴斯
富士康
**成长速度
2005年销售额 0.2亿元
2006年销售额 0.27亿元
2007年销售额 0.42亿元 2008年销售额 亿元
**成长手法 用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用细节成就人生
用品牌体现人文
**成长体会
不谋万事，不足谋一时