审核组长：公司按照质量管理体系要求，经体系负责人、总经理批准决定进行内审。我们审核组按照要求，编制了审核计划，已经发放到相关人员手中，并要求各部门按要求进行准备，本次审核本次内审按照发放的计划进行，在审核过程中，将采用查资料、查文件、查记录、提问、检查现场等审核方式进行，各部门人员应按照审核计划安排的时间，在本岗位上做好迎检准备工作，确保审核过程不耽误时间，按计划完成。
内审时，各部门要积极提供相关文件，内审过程可能发现不合格项。不合格项分为两种，严重不合格和一般不合格。严重不合格就是系统性的、区域性的不合格。一般不合格就是局部的、偶然性的不合格。出现不合格后，内审员将会开具不合格项，部门负责人要进行确认，并及时整改。
时间：2018.8.15
会议名称：内部审核首次会议
地点：办公室
序号
部门
签到
备 注
1
总经理
2
管代
3
行政部
4
保洁部
5
市场部
6
7
8
会议记录
时间：8.8.15
会议名称：内部审核首次会议
地点：行政部
记录人：
会议内容：
总经理：公司与前段时间按照ISO9001换版标准要求，经过贯标培训，建立了文件化的质量体系。质量管理体系已经运行也有8个多月了，但我们还不知道质量管理体系的执行情况是否达到标准要求，为做好改进，公司计划8月15～16日用两天的时间进行内部审核，各部门一定要配合好，使之顺利完成。