是管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、 作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所 处的环境、创新力），以形成提供消费者购买的产品和 服务。
l 产品生产方式
l 市场策划
l 销售方式
l 服务模式
战略
l 盈利模式
商业 模式
组织结构
技术
l 主要负责人学历（第一学历） l 根据企业规模3~6 人 l 工作经历和相关业绩
首先需要全面细致挖掘技术的创新点和产品的优势
l 解决该类产品存在的关键问题 l 大幅 降 低该类产品制造成本 l 提高该类产品的质量 l 大幅降低该类产品生产过程中的污染问题 l 大幅降低该类产品生产过程中的能源消耗
l 首先确定产品所对应的行业市场规模 l 本产品具体细分市场定位及规模（销售额/ / 年） l 本产品所占有的市场份额 l 与本产品竞争的对手分析
参赛条件
大赛按照初创企业组和成长企业组进行比赛。
（一）企业具有创新能力和高成长潜力，主要从事高新技术产品研发、 制造、服务等业务，拥有知识产权且无产权纠纷； （二）企业经营规范、社会信誉良好、无不良记录，且为非上市科技 型中小企业； （三）企业符合国家中小企业划型标准，且2016年销售额不超过2亿元 人民币； （四）企业成立不超过10年，即工商注册时间应在2007年1月1日（含） 之后； （五）大赛按照初创企业组和成长企业组进行比赛。工商注册时间在 2016年1月1日（含）之后的企业方可参加初创企业组比赛，工商注册 时间在2015年12月31日（含）之前的企业只能参加成长企业组比赛； （六）前五届大赛全国总决赛或全国行业总决赛获得名次的企业不参 加本届大赛。
注： 不要有太多篇幅的描述性文字；尽可能多采取视频、图片、实物的方式来直观介绍内容；
如有需要，可准备若干页备用页作为提问环节的补充说明；
小微企业投资路演思路与创新创业大赛
彭赛国 中国高科技产业化研究会 成果委科技发展部 副主任 中国民营科技促进会 科技成果转化办公室 主任助理
中国创新创业大赛 中国创客大赛
100万 50万
中国科技部、教育部、国家网信办、财政部和中华全国工商业联合会共同指导举办的中 国创新创业大赛。支持单位：共青团中央、致公党中央、国家外国专家局、招商银行 。政府引 导、公益支持、市场运作模式有效地发挥了政府引导功能，激发了公益事业对创新创业的支持 ，聚合了强大的市场活力，确保了大赛的有效运行。科技部火炬中心具体承办大赛。
大赛组委会办公室还将与大企业、国家高新区、小微企业创业创新基地示 范城市合作，推出人工智能等专业赛，具体事宜届时在大赛官网上发布。
支持政策
（一）支持大赛优秀企业
1.优先推荐给国家中小企业发展基金设立的子基金、国家科技成果转化引 导基金设立的子基金、科技型中小企业创业投资引导基金设立的子基金、 中国互联网投资基金等国家级投资基金。
在“创新创业”这一时代主题和特殊使命的驱动下，迅速以创业者为核心，集聚了银行 金融、创业投资、知识产权、政府服务、创业培训及股改上市等广泛丰富的社会资源，从而让 创业者和创业企业，在如此资源集聚的平台上产生了质的蜕变。
对于广大的创业者而言，大赛平台不只是对商业模式的检验，更是获取资本支持和完善 服务的机会，是沐浴改革阳光感受时代温暖的舞台，更是承受创新创业风险、孤独求胜生命体 验中的珍贵记忆和寻找同路人的人生之旅。
2.大赛合作银行择优给予贷款授信支持。
3.鼓励地方科技管理部门和创业服务机构给予配套政策支持。
（二）配套服务活动
大赛组委会办公室在行业总决赛期间将组织配套活动，为创业企业免费提 供多元化服务，主要包括主题论坛、行业沙龙、融资路演、展览展示、大 企业对接、公益大讲堂等。
l 地点、厂房面积、办公面积 l 成立时间 l 人员结构 l 主要销售的产品 l 股本结构 l 近三年企业销售情况 l企业获得政策支持及资质
专业赛事
专业赛由牵头主办单位负责，与地方赛、全国总决赛相互独立，产生的 优胜者不晋级行业总决赛。各专业赛单独举办、组织方案和服务政策另 行发布，报名者应满足相关专业赛条件、遵从相关专业赛比赛规则。专 业赛均不向参赛者收取任何参赛费用。
广东省牵头主办港澳台大赛
绵阳市政府牵头主办军转民大赛
由深圳市科创委牵头主办创客大赛； 由中国电动汽车百人会牵头主办国际新能源及智能汽车大赛； 由第三代半导体产业技术创新战略联盟牵头主办国际第三代半导体创新创业大赛；
20 20
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30
25
20
5
10
PPT的框架
内容
页数
开篇页 企业情况 产品技术创新点 行业与市场 商业模式 团队 财务分析与融资需求 结束页
• 1页 • 1-2页 • 2-3页 • 2-3页 • 2-3页 • 1-2页 • 1-2页 • 1页
时间
• 半分钟 • 1-2分钟 • 2 分钟 • 1-2分钟 • 1分钟 • 1分钟
创始人重点： 1）学历（知识水平） 2）领域经历（人脉） 3）成功管理过企业
好的项目+好的团队=成功创业
l 前三年销售额、利润、税收、成本 l 未来三年 销售额、利润、税收、成本（说明） l 融资需求、用途、所占股份
评分项/权重
技术和产品 商业模式
行业市场 团队 财务
权重（初创组）
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权重（ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ长组）