优秀团队串词篇一：优秀团队颁奖主持词优秀团队颁奖主持词优秀高层员工颁奖**：有人选择幕后，默默奉献;有人走上舞台，承担起**集团发展的重担。

他们相互勉励、一路挥汗如雨、一路过关斩将，带领他们所领导的团队取得不俗的成绩，在**的发展史上画上重重的一笔。

下面为**之星XX年度优秀高层管-理-员工获奖者颁奖：?放《颁奖进行曲》?(注意音量大小切换调节)**之星2xx-x年度优秀高层管-理-员工获奖者是：1、北京**投资(集团)有限公司财务中心副总监金耀东XX年完成全年融资计划的95.28。

XX年直接融资成本率为4.86，较去年的6.99下降43.83，超额完成10的工作目标。

新拓展了2家股份制商业银行，建立了合作关系。

为集团各项目的实施提供了有力的资金保障。

2、北京**模板有限公司总工程师霍振伟2xx-xx年桥梁模板产量1506吨，产值994万元，超额完成预算251。

初步完成桥梁模板团队组建，为模板系统高附加值产品的开发做了开创性的工作。

4、天津百兴商贸有限公司总经理孙志忠XX年完成主材采购33079吨，较XX年增长58.78%，保障了各公司生产需求。

全年延期付款金额占全年采购总额1.24亿的14.79%，超出计划目标47.9%。

5、北京光联投资管理有限公司总经理杜亚君XX年较好地完成了光联工业园等工程手续的办理;招商方面，签定合同22笔，完成总面积27663.34㎡。

物业管理方面，费用收缴率99.2，创造了较好效益。

6、北京**投资(集团)有限公司基建部经理刘万恒积极努力，超负荷地完成了北京光联工业园二期、天津百兴钢构、重工钢构、汽车工业城及天津**的施工任务，基建管理水平显著提高。

3、唐山**实业有限公司总经理宋友林全年完成进销96000吨，实际完成周转13次，投资收益率完成10%，超过计划4.71的100多。

积极开拓客户渠道，完善营销网络建设。

**：下面有请北京**投资(集团)有限公司董事长刘振东先生、北京**投资(集团)有限公司副总裁运乃建先生为获奖者颁奖。

**：下面有请北京**投资(集团)有限公司财务中心副总监金耀东先生代表优秀高层管-理-员工讲话**：感谢金总的精彩发言。

今天，部分获奖优秀员工因为工作原因未能到场，让我们以热烈的掌声向他们表示由衷的敬意。

**：2xx-xx年，为了贯彻执行**企业文化，本着“成就人、尊重人”的管理理念，**集团深入推广绩效考核管理制度。

下面有请集团人力资源中心副总监李晓东先生宣读2xx-xx年**集团绩效考核政策。

**：感谢李总，下面请北京**投资(集团)有限公司董事长刘振东先生为我们讲话?结束词：**：2xx-x年，北京**投资(集团)有限公司又走过了不平凡的一年。

XX年，是我们**人挑战自我、超越自我的一年。

**：2xx-x年，将是诚实守信、精耕细作，勇创佳绩;持续创新，迎接挑战，筑就**品牌的一年。

在此，让我们**人齐心协力、同舟共济，完成工作目标。

篇二：优秀团队颁奖词优秀班集体颁奖词现在，我非常荣幸地宣读优秀班集体的名单，它们是：下面我宣读优秀班集体的颁奖词：集思广益，集腋成裘，集体的智慧使它们成为优秀的集体；团结协作，众志成城，团队的精神使它们成为优秀的团队。

它们班风优良，作风过硬；教风严谨，学风浓厚。

它们是一个个温暖的大家庭，它们是一个个求知的乐园，数十个不同的名字，代表着数十种不同的性格，数十颗真诚的心灵，谱写出同一曲华美的乐章。

他们师生团结如一人，展现了文明班级、和谐班级、优秀班级的魅力。

它们是师生的楷模，班级的典范，一高的骄傲，民族的希望。

“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，这是它们的理想；“天生我材必有用，千金散尽还复来”，这是它们的自信；“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，这是它们的执着。

它们怀着一个心愿：一枝独放不是春，百花齐放春满园。

它们明白一个道理：人心齐，泰山移。

积小家之长，成大家之德，无声之处，他们尽得风流！让我们伸出双手，把热烈的掌声送给那些优秀的班集体吧。

第三届十佳教育科研先进个人、优秀团队（颁奖词）高伦强：门前莫约频来客，轩窗自无俗韵，座上同观未见书，草木亦有真香。

世上最难得的是认真与坚持，一直以来，他对自己严于要求，把事当事，敦笃砺学，执着于自己的专业研究，追求理论的深度、教育的价值和思想的独立，成果丰富。

何新建：他年过50，教学30载。

他多年来一如既往，执着于科研创新，努力探究教育教学工作的新路子，他善于总结归纳，论文屡有获奖，在他身上，我们看到了一个科研人的执着与坚守。

刘军：科研与教学，不是两张皮，科研源自我们的教学实践，又引航着教学改革，三尺讲台培育了一方科研的沃土，他在这方沃土上辛勤耕耘，感受着快乐，收获着成功，他是我校最高产的科研人，这份成功在于他牢牢把握了科研的方向。

张安群：她守着一份沉静，在忙碌中求索，乐于读书，肯于交流，善于反思，勤于写作，在不断的思考和研究中，她走上了自己的专业化成才的坦途，取得一个个令人羡慕的成果，也奠基着学生终身发展的基石。

唐年新：他教研素养深厚、成果丰富，研究深入、思想创新，不懈的坚持和好学的品质铸造了这个青年教师的楷模。

科研是一种理念，在这条专业化成长的道途中，充满了智慧，也不断生成着智慧。

夏净：她把班主任工作当做一项事业来做，做出了她独有的特色。

《今天我当班主任》，她让每一位学生当班主任，锻炼学生的责任感与组织管理能力，培养领袖型精英人才，一年多来，天天如此，这份坚持与执着难能可贵。

将班主任工作研究常态化，这不仅仅是一种智慧，更是一种信念。

张志礼：他身兼数职，工作繁忙，但却始终保持着对教学科研的极大热情，灯下纸上，孜孜以求，永不懈怠。

优异的竞赛成绩是辛苦的回报，一个个骄人的荣誉是科研大道上的迷人风景。

黄春黎：她喜欢读书，敢于写作，思考有深度，有创新。

她注重钻研前沿教学思想，积极交流教学实践策略，她的教学博客先后两次被国家教育部授予极高的荣誉，多篇教学论文被转载、发表。

朱茂林：勤恳好学，业精于专。

他注重平时教学的积累，将教研渗透到常规教学中，重视校本教材的研究，在高三第一轮复习后，能迅速地完成第二轮复习的校本教材的编写，在这里，科研的意义得到了很好地彰显。

朱胜祥：闪光的智慧、敏捷的洞察，得益于他多年的阅读与思考。

他是教育神圣的忠实信徒，教育激情的践行者。

在繁忙的学生管理工作之余，留心教育教学现象，立足课堂，以课题为载体，以问题为中心，勤于思索，不断研究，笔耕不止。

地理教研室：众人拾柴火焰高，一个只有9人的团队在评选中脱颖而出，这源自他们对有效教学的积极、认真、务实地开展理论研究，追求高效课堂的理念使他们几乎人人参与研究，团队集体成果斐然。

生物教研室：披荆斩棘，屡创佳绩，在教学研究、学科竞赛这条道路上，生物教研室的步伐迈得格外地沉稳与坚实，这是一个充满活力、极富创新、积极向上的团队，他们对教学的研究为我校不断赢得着荣耀。

篇三：优秀团队及优秀员工颁奖词集锦优秀班集体颁奖词现在，我非常荣幸地宣读优秀班集体的名单，它们是：下面我宣读优秀班集体的颁奖词：集思广益，集腋成裘，集体的智慧使它们成为优秀的集体；团结协作，众志成城，团队的精神使它们成为优秀的团队。

它们班风优良，作风过硬；教风严谨，学风浓厚。

它们是一个个温暖的大家庭，它们是一个个求知的乐园，数十个不同的名字，代表着数十种不同的性格，数十颗真诚的心灵，谱写出同一曲华美的乐章。

他们师生团结如一人，展现了文明班级、和谐班级、优秀班级的魅力。

它们是师生的楷模，班级的典范，一高的骄傲，民族的希望。

“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，这是它们的理想；“天生我材必有用，千金散尽还复来”，这是它们的自信；“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，这是它们的执着。

它们怀着一个心愿：一枝独放不是春，百花齐放春满园。

它们明白一个道理：人心齐，泰山移。

积小家之长，成大家之德，无声之处，他们尽得风流！让我们伸出双手，把热烈的掌声送给那些优秀的班集体吧。

优秀企业员工颁奖词“幸福感”企业要成为优秀就得让员工感受到幸福感，这点需要长期的企业文化建设，对企业的投入提出较高要求。

前一阵子某巨子单位刚刚结束他们的“第二届企业幸福指数评比”，对20XX年的企业幸福指数进行了分析和点评。

在颁仪式上，共有13家着名企业荣获“20XX年最具幸福感企业”称号，其中包括民生银行、一汽-大众、雀巢、腾讯网、万科、通用电气、新东方、苏宁电器等着名企业，它们向社会展示了优秀的公司如何让员工公家拥有幸福感。

紧跟时代，提倡企业转型发展中，如何适应缔造幸福企业已经成为不可回避的重要课题。

如何让员工拥有幸福感，并将这种幸福感融入自己的企业文化特色，终极变成一种积极的提高前辈出产力，是企业治理者们应该正视和思索的新课题。

企业幸福治理模式，要看“幸福均匀分值”。

一个企业之所以幸福指数高，是由于在企业内“人人都感觉到幸福”，而不光是老板、中高层或者某一部门人感到幸福，因此“幸值”是该企业每一个人幸福感之和的均匀。

这就意味着，企业要实现幸福治理，必需要修到均匀分值。

也就是说，必需让治理者和员工都能各取所需，保持一种整体平衡。

中国的汉字意味深刻，一笔一画都暗含。

“幸福”是什么？一个“+”，一个“-”，底下一个“人民币”——企业治理者必需懂得恩威并施，加减有道，协调工作做到前面，最重要的是，要让大家“挣到钱”，此所谓“幸”也；员工要的很简朴，未必是要一口吞天挣到多少钱，只要一件“衣服”，一口“田”，你保障他们衣食无忧，他们让企业永葆活力——工作并非他们糊口中独一重心，只要让他们的付出和得到成为正比，即使工资少一些，最少留给家人和自己的时间多一些，这样，员工得到平衡和踏实，治理者也轻松，从而达到企业的一种良性，此所谓“福”也。

企业幸福是种治理模式的化。

企业刚发展，可能盈利是最大目的。

但当企业做到一定阶段，合伙人内讧、员工离职、老客户再难——钱挣多了反而开始“不幸福”，为什么？万生都要讲究平衡，“加法”做多了，一个企业的也就了，这时候就该开始做“减法”。

“减法”是一种治理境界，即专注那些对企业真正有用的东西，抛却那些看似唾手可得的利益和，让位于真正影响企业长期发展的软实力。

很多企业过于正视规模扩张和多元化发展，结果好多企业就死在盲目扩张和多元化，实际上幸福的企业往往不是由于做得更多，而是由于做得更少，把精力投身在了真正应该做的事情上。

自身内部都没有“”好，转而就想向外部寻求发展气力，气力总会有限，由于和“内功”，才是企业生生不息产生和获得的能量之源。

“企业就是自己的孩子，员工就是家人。

”这是成功企业的普遍认知。

轨制只是人在治理企业时的一种辅助工具，感慨感染、营造和企业文化形态的真正载体，是人。

只有人才能带动人、感染人、影响人、塑造人和成就人的企业。

“人传人”是成功企业得以复制的重复效应，人能把幸福的气力放大到无限无尽，所以在一个企业中，企业共同价值的不断强化，才能使集体中的一员感慨感染到群体幸福。