建设工程设计合同
（框架协议）
工程名称:众兴集团有限公司项目设计优化
工程地点：乌拉特前旗黑柳子工业园区
合同编号：2018-JZ-E-042
设计证书等级：建筑工程甲级
发包人：内蒙古金辉稀矿股份有限公司
设计人：中冶沈勘秦皇岛工程设计研究总院有限公司合同签订地：乌拉特前旗黑柳子工业园区
签订日期：2018年8月20日
中华人民共和国建设部
国家工商行政管理局
发包人（甲方）：内蒙古金辉稀矿股份有限公司
设计人（乙方）：中冶沈勘秦皇岛工程设计研究总院有限公司甲方委托乙方承担众兴集团有限公司项目设计优化，经双方协商一致，签订本合同。
第一条本合同依据下列文件签订
1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计管理条例》。
1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。
1.3建设工程批准文件。
第二条设计依据
2.1甲方提供乙方的项目设计优化委托书。
2.2甲方提交乙方的基础资料及设计成果。
2.3其他国家现行有关规范。
第三条合同文件的优先次序
构成本合同的文件可视为是能互相说明的，如果合同文件存在歧义或不一致，则根据如下优先次序来判断：
3.1合同书
3.2设计委托书及合同技术附件
3.3会议纪要
3.4标准、规范及有关技术文件
3.5发包人要求
第四条本合同工程项目的名称、实施地点、规模及设计阶段、
范围和内容
4.1项目名称：众兴集团有限公司项目设计优化
4.2 实施地点：乌拉特前旗黑柳子工业园区
4.3项目规模：施工图设计（建筑、结构、钢结构等）优化
4.4设计阶段：设计优化
4.5设计范围及内容：具体工程见项目优化设计委托书及确认工程量清单
第五条甲方在委托优化设计前向乙方提供项目设计图纸、基础资料及相关计算文件等，并做好交接记录（乙方指定接
收资料的邮箱：zyjcwp@http://biz.doczj.com/doc/2412724490.html, ）。
第六条乙方向甲方交付的设计文件、份数及进度安排
6.1 交付文件及份数
加盖乙方公章的优化设计意见及依据，核减投资额超过50万元时提交优化前后工程量对比清单（包括钢材、砼量等）纸质版2份，电子版1份。
6.2交付文件的进度安排见相应项目进度计划表，一般情况下为资
料及图纸全部提交后，少于20张A1图5个工作日完成，超过20张A1图每5张A1增加1个工作日，但每套图不得超过15个工作日。
第七条费用
7.1经双方友好协商，优化设计费用：
优化设计费计取按照两种方式计取：
（1）最终原设计单位采纳乙方优化意见后核减投资额小于50万
元的，按照审核图纸量（折合A1）计取，200元/张；
（2）最终原设计单位采纳乙方优化意见后核减投资额50万元以上的（含50万元），按核减投资额的10%计取，核减额可累积。
7.2乙方向甲方开具设计费发票后付款，乙方未开具发票，甲方有权拒绝付款。
第八条支付方式
本合同为框架协议，每项委托设计优化在原设计单位按优化意见完成设计图纸后次月，发包人向设计人支付优化设计费价款的90％，剩余的10％按年底结算时一起支付。
第九条双方责任
9.1甲方责任
9.1.1甲方按本合同第五条规定的内容，在规定的时间内向乙方提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责。甲方不得要求乙方违反国家有关标准进行设计。
甲方提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，乙方按本合同第六条规定的交付设计文件时间顺延；甲方交付上述资料及文件超过规定期限15天以上时，乙方有权重新确定提交设计文件的时间。
9.1.2甲方变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成乙方设计返工时，双方除另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付相应的优化设计费。
9.1.3甲方应按本合同约定向乙方支付优化设计费，每逾期支付
一天，应承担应支付金额千分之二的逾期违约金，且乙方提交设计文件的时间顺延。逾期超过30天以上时，乙方有权暂停履行下阶段工作，并书面通知甲方。甲方的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，甲方均应支付应付的优化设计费。
9.1.4甲方要求乙方比合同规定时间提前交付设计文件时，须征得乙方同意，不得严重背离合理设计周期，且甲方应支付赶工费。
9.1.5甲方应保护乙方的优化设计方案、文件、资料图纸、数据、设计软件和专利技术。未经乙方同意，甲方对乙方交付的优化设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三方转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，甲方应负法律责任，乙方有权向甲方提出索赔。
9.2乙方责任
9.2.1乙方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行优化设计，按本合同第六条规定的内容、时间及份数向甲方交付设计文件（出现9.1.1、9.1.2、9.1.4规定有关交付设计文件顺延的情况除外）。并对提交的设计文件的质量负责。
9.2.2由于乙方原因，延误了设计文件交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二。
9.2.3乙方交付设计优化文件后，按规定参加有关上级的设计审查，并根据审查结论负责不超出原定范围的内容做必要调整补充。
9.2.4乙方对设计优化文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。
第十条保密
双方均应保护对方的知识产权，未经对方同意，任何一方均不得
对对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同项目外的项目。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。
第十一条仲裁
本设计优化合同发生争议，甲方与乙方应及时协商解决。也可向合同签订地人民法院起诉。
第十二条合同生效及其他
12.1甲方委托乙方承担本合同内容以外的工作服务，另行签订协议并支付费用。
12.2由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
12.3本合同双方签字盖章后生效，一式拾份，甲方肆份，乙方陆份。
12.4双方认可的来往传真、会议纪要等，均为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
12.5未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
（以下无正文）
（本页为签字页,无正文）
发包人：设计人：
内蒙古金辉稀矿股份有限公司中冶沈勘秦皇岛工程设计（盖章）研究总院有限公司（盖章）
法定代表人：法定代表人：
委托代理人: 委托代理人：
项目经理：
营销经理：
住所：内蒙古乌拉特前旗住所：秦皇岛经济技术开发区
龙海道71号
邮政编码：邮政编码：066004
电话：电话：(0335)5305525
传真：传真：（0335）5305508
开户银行：开户银行：
中国银行秦皇岛分行营业部银
行帐号：银行帐号：100147860618
纳税人识别号：纳税人识别号：91130301782572715T 签订日期：年月日签订日期：年月日
招标投标企业报告无锡南兴装备有限公司
本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：无锡南兴装备有限公司统一社会信用代码：91320205MA1WWQL82A 工商注册号：/组织机构代码：MA1WWQL82 法定代表人：詹任宁成立日期：2018-07-17 企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）经营状态：存续 注册资本：10000万人民币 注册地址：无锡市锡山区锡北镇泾瑞路33号 营业期限：2018-07-17 至 / 营业范围：木材加工机械、金属结构件、工业自动控制系统的生产、销售；通用机械设备的销售；计算机软件的研发；自营和代理各类商品和技术的进出口业务，但国家限定企业经营或禁止进出口的商品及技术除外。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 3
2.2 中标/投标情况（近一年） 2019年01月3 企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为，该月份共有个投标项目。 序号地区日期标题中标情况1无锡2019-01-28土地出让结果锡国土（工）2018-149中标2无锡2019-01-18锡山区成交公示(锡国土（工）2018-149)中标3无锡2019-01-17锡山区锡北镇泾虹路北、钱更路西中标2.3 中标/投标行业分布（近一年） 3 【房屋、土地租赁】 （）
2017年中国企业500强全部名单 名次 ? 企业名称 ? ? ?2016年营业收入 1.国家电网公司 ?亿元 2.中国石油化工集团公司 ?亿元 3.中国石油天然气集团公司 ?亿元 4.中国工商银行股份有限公司 ?亿元 5.中国建筑股份有限公司 ?亿元 6.中国建设银行股份有限公司 ?亿元 7.中国农业银行股份有限公司 ?亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司 ?亿元 9.上海汽车集团股份有限公司 ?亿元 10.中国银行股份有限公司 ?亿元 11.中国移动通信集团公司 ?亿元 12.中国人寿保险(集团)公司 ?亿元
13.中国铁路工程总公司 ?亿元 14.中国铁道建筑总公司 ?亿元 15.国家开发银行股份有限公司 ?亿元 16.东风汽车公司 ?亿元 17.华为投资控股有限公司 ?亿元 18.华润(集团)有限公司 ?亿元 19.太平洋建设集团有限公司 ?亿元 20.中国南方电网有限责任公司 ?亿元 21.中国兵器装备集团公司 ?亿元 22.中国交通建设集团有限公司 ?亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司 ?亿元 24.中国海洋石油总公司 ?亿元 25.中国邮政集团公司 ?亿元 26.中国五矿集团公司 ?亿元 27.中国第一汽车集团公司 ?亿元
29.中国电信集团公司 ?亿元 30.安邦保险股份有限公司 ?亿元 31.苏宁控股集团有限公司 ?亿元 32.中国兵器工业集团公司 ?亿元 33.中粮集团有限公司 ?亿元 34.北京汽车集团有限公司 ?亿元 35.中国中化集团公司 ?亿元 36.山东魏桥创业集团有限公司 ?亿元 37.中国航空工业集团公司 ?亿元 38.海航集团有限公司 ?亿元 39.交通银行股份有限公司 ?亿元 40.中国中信集团有限公司 ?亿元 41.正威国际集团有限公司 ?亿元 42.中国电力建设集团有限公司 ?亿元
第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现 该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑 （3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等 级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度， 建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6， 黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用 预拌砂浆。
3、本项目工程管理的特点和难点 （1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。 （2）施工质量要求高,管理难度大。 （3）一次性开工面积较大,工程量较多。 （4）本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。
东莞市南兴家具装备制造股份有限公司沙田分公司建设项目环境影响报告书公 示简本 建设单位：东莞市南兴家具装备制造股份有限公司 2012年2月
第一章建设项目概况 东莞市南兴家具装备制造股份有限公司沙田分公司属于新建项目，位于东莞市沙田镇大泥村大有组沿河路（北纬22°52’22.36”，东经113°36’57.12”）。 项目东面为无名小型加工厂和三胜橡胶制品有限公司，南面为空地，西面为德图木工机械实业有限公司，北面为空地。 项目总投资8200万元，其中环保投资110万元，年生产家具加工设备6000台。总占地面积76147.1m2，建筑面积为82917.04m2。项目共有员工400人，均在厂内食宿，全年工作天数300天，生产车间实行1班制，每班8小时。
第二章工程分析 2.1工艺流程 边角料、金属碎屑、废切削液 、二甲苯 、二甲苯 图2-1 生产工艺流程图
2.2项目工程污染源 （1）废水 ①喷漆废水：其主要污染物为CODcr、SS、石油类等； ②生活污水：主要污染物为CODcr、氨氮、动植物油。 （2）废气 ①打磨和喷砂产生的粉尘； ②焊接产生的烟尘； ③喷漆和晾干产生的有机废气； ④发电机尾气 ⑤食堂油烟废气。 （3）噪声 ①生产设备噪声：生产过程中车床、磨床、切割机等在运转时均会产生噪声，约75～85dB（A）； ②辅助设备噪声：各类泵、风机噪声在75～90dB（A），发电机噪声在95～105dB （A）。 （4）固废 ①边角料、金属碎屑； ②废油漆罐、油漆渣； ③废活性炭； ④废切削液； ⑤生活垃圾。 表2-1项目总的污染物产生和排放情况
中国包装龙头企业纸材料制造企业（6家） 景兴纸业股份 爱迪尔包装集团公司 金盛卢氏集团 防锈包装材料XX公司 中华纸业 兴创纸业集团 纸制品制造企业（16家） 大胜达包装 正业包装() 上峰集团 大华包装集团 亚洲纸管纸箱 利乐(中国) 泉林包装 龙海源发包装 诸城新长虹包装 正元包装集团 市亭溪包装 长虹电器股份包装公司 联合包装制品 崂发包装制品集团公司 东经控股集团 丰泰包装股份 纸制品印刷企业（15家） 劲嘉彩印集团股份 九星印刷包装集团 力嘉国际集团 华力包装贸易 包装造纸(集团) 界龙实业股份 烟草工业印刷厂 天外绿色包装印刷 侨通包装印刷 金鹏凹版印刷 和鑫包装印刷 九九彩印 光夏印刷企业 省市大自然彩色印刷 合兴包装印刷 塑料材料制造企业（10家） 申达集团 富陵实业集团
申龙高科集团股份 诚信包装材料 塑料工业 大东南包装股份 富思特集团 杜邦鸿基薄膜公司 塑料集团股份 华业包装材料 塑料制品制造企业（3家） 紫江企业集团股份 市博士德塑业 XX市三山塑料 塑料制品印刷企业（5家） 盛道集团 永新股份 长海包装印刷 金誉()包装 德宝商三包装印刷 金属材料制造企业（5家） 大亚科技股份 中金玛泰医药包装 金陵金箔股份 潍坊华港包装材料 夏顺铝箔 金属制品制造企业（10家） 宝钢产业发展 紫泉包装 中粮美特容器 奥瑞金新美制罐 椰树制罐工业 华鹏嘉多宝瓶盖 开平市广容包装 XX康佳投资(集团)XX公司 XX大田包装容器 义乌市易开盖实业公司 包装材料/容器生产设备制造企业（3家）东风塑料机械厂 京山轻工股份机械 达意隆包装机械 直接包装机械制造企业（2家） 中亚机械 XX华一XX公司 包装印刷设备制造企业（5家） 北人印刷机械XX公司 吴泰机械集团 市汕樟轻工机械实业 市松德包装机械 XX长荣印刷包装设备 其它企业（1家）
*第一批央企试点，国有资本投资公司试点 中国建筑材料集团有限公司（6）： 000906南方建材 600176中国玻纤 000786北新建材 600876洛阳玻璃 600552方兴科技 002066瑞泰科技 *第一批央企试点，①混合所有制经济试点，②高级管理人员选聘绩效考核新兴际华集团有限公司(2) 000778新兴铸管 601718际华国际 *第一批央企试点，高级管理人员选聘绩效考核 中国节能环保集团公司（2）： 002643万润股份（原烟台万润） 300140启源装备 *第一批央企试点，高级管理人员选聘绩效考核 中国医药集团总公司（4）： 600511国药股份 000028一致药业 600420现代制药 600161天坛生物 *第一批央企试点，①混合所有制经济试点，②高级管理人员选聘绩效考核
上海医药工业研究院(1)： 600420现代制药 中国生物技术集团公司(1)：600161天坛生物 中国通用技术集团（1）： 600056中国医药 中国远洋运输（集团）总公司(2)：600428中远航运 601919中国远洋 中国海运（集团）总公司(4)：600026中海发展 600896中海海盛 601866中海集运 002401中海科技 中国长江航运（集团）总公司(1)：600087长航油运（已退市） 000520*ST凤凰 中国船舶工业集团公司（3）：600685中船防务（原广船国际）600150中国船舶（原沪东重机）600072钢构工程（原江南重工） 中国船舶重工集团公司（2）：601989中国重工
600482 风帆股份 中国铁路工程总公司（2）： 601390中国中铁 600528中铁二局 中国铁道建筑总公司（前身铁道兵1）：601186中国铁建 中国交通建设集团有限公司(2)：601800中国交建（合并原路桥建设） 600320振华重工（原振华港机） 中国诚通控股集团有限公司（3）：600787中储股份 600963岳阳林纸 600433冠豪高新 中国国电集团公司（5）： 600795国电电力 000966长源电力 000635英力特 000780平庄能源 300105龙源技术 中国核工业集团公司（1） 000777中核科技 中国航天科技集团公司（6）： 600118中国卫星
第一章编制说明及工程概况一、编制说明 1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑 （3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50 年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常 6， 黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高± 0.000 相当于绝对高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用预拌砂浆。 3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求 (2)施工质量要求高，管理难度大。 (3)—次性开工面积较大，工程量较多 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架
项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。 2、项目中心工作职责及岗位职责 (1)部门经理 ①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质管理。 ②组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行实质性管理。 ③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项目按期施工、竣工验收。 ④审核项目部《工程管理月报》，及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。 ⑤定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查，控制现场签证及其他无效成本的发生。
一、中国包装龙头企业(81家排名不分先后)纸材料制造企业（6家） 浙江景兴纸业股份有限公司 浙江爱迪尔包装集团公司 广东金盛卢氏集团有限公司 沈阳防锈包装材料有限责任公司 宁波中华纸业有限公司 山东兴创纸业集团有限公司 纸制品制造企业（16家） 浙江大胜达包装有限公司 正业包装(中山)有限公司 上峰集团有限公司 浙江大华包装集团有限公司 宁波亚洲纸管纸箱有限公司 利乐(中国)有限公司 山东泉林包装有限公司 龙海源发包装有限公司 诸城新长虹包装有限公司 河北正元包装集团有限公司 海宁市亭溪包装有限公司 四川长虹电器股份有限公司包装公司 大连联合包装制品有限公司 青岛崂发包装制品集团公司 东经控股集团有限公司 四川丰泰包装股份有限公司 纸制品印刷企业（15家） 深圳劲嘉彩印集团股份有限公司 深圳九星印刷包装集团有限公司 力嘉国际集团有限公司 深圳华力包装贸易有限公司 上海包装造纸(集团)有限公司 上海界龙实业股份有限公司 上海烟草工业印刷厂 湖州天外绿色包装印刷有限公司 云南侨通包装印刷有限公司 常德金鹏凹版印刷有限公司 哈尔滨和鑫包装印刷有限公司 云南九九彩印有限公司 厦门光夏印刷企业有限公司 福建省晋江市大自然彩色印刷有限公司 厦门合兴包装印刷有限公司 塑料材料制造企业（10家） 申达集团有限公司 富陵实业集团有限公司 江苏申龙高科集团股份有限公司 浙江诚信包装材料有限公司 杭州塑料工业有限公司
浙江大东南包装股份有限公司 湖北富思特集团 佛山杜邦鸿基薄膜公司 佛山塑料集团股份有限公司 广东华业包装材料有限公司 塑料制品制造企业（3家） 上海紫江企业集团股份有限公司 重庆市博士德塑业有限公司 天津市三山塑料有限公司 塑料制品印刷企业（5家） 大连盛道集团有限公司 黄山永新股份有限公司 海宁长海包装印刷有限公司 金誉(河南)包装有限公司 北京德宝商三包装印刷有限公司 金属材料制造企业（5家） 大亚科技股份有限公司 江苏中金玛泰医药包装有限公司 南京金陵金箔股份有限公司 潍坊华港包装材料有限公司 厦门夏顺铝箔有限公司 金属制品制造企业（10家） 上海宝钢产业发展有限公司 上海紫泉包装有限公司 杭州中粮美特容器有限公司 北京奥瑞金新美制罐有限公司 海南椰树制罐工业有限公司 无锡华鹏嘉多宝瓶盖有限公司 开平市广容包装有限公司 新疆康佳投资(集团)有限责任公司 天津大田包装容器有限公司 义乌市易开盖实业公司 包装材料/容器生产设备制造企业（3家） 浙江东风塑料机械厂 湖北京山轻工股份机械有限公司 广州达意隆包装机械有限公司 直接包装机械制造企业（2家） 杭州中亚机械有限公司 天津华一有限责任公司 包装印刷设备制造企业（5家） 陕西北人印刷机械有限责任公司 浙江吴泰机械集团有限公司 汕头市汕樟轻工机械实业有限公司 中山市松德包装机械有限公司 天津长荣印刷包装设备有限公司 其它企业（1家） 浙江新东方油墨集团有限公司 二、中国包装优秀企业（64家排名不分先后）
工程建设项目计划书 篇一：项目实施计划书 2.4项目实施计划书 项目管理组织结构 1）项目组织结构 对于此次的项目建设，我公司将成立专门的项目组，由公司副总经理主管，项目经理具体负责项目实施，同时由公司质量保障部独立地对项目进行质量控制、保障管理。 本项目的组织结构包括用户方、实施方等各方，如下图所示： 【项目组织结构图】 2）项目实施各方职责 任何一个项目的实施，是需要项目的中标方和用户方紧密配合，高度合作，共同保证项目的顺利实施。为此，我们认为有必要对各方的职能分工进行一个明确的界定，以便在项目实施中明确各方的工作职能，更好地进行项目实施的配合。 用户方职能：配合中标方的实施安排，提供必要的人员、空间、时间、工具等；负责配合中标方进行的系统培训活动，为活动提供必要的地点，安排相应人员参加；根据双方约定的项目验收方式，主持进行对项目的验收。 中标方职能：制定项目具体实施计划，经招标方同意后，进行项目实
施工作；负责采购 的订货、装运、安装、调试、试运行等全部工作，并在系统验收通过后，负责提供技术支持服务。负责硬件系统平台的构建，硬件设备的安装、配置；负责对用户方的相关人员进行必要的培训工作，保证招标方工作人员掌握系统使用方法，保障系统安全稳定运行；配合用户方进行项目验收工作，提供验收过程中需要出示相关资料。 3）用户方组织机构建议 针对用户系统的现状，我们建议用户方在项目启动时，首先成立相应的项目领导、管理和技术等方面的固定组织，以保证充分沟通、有效协调、综合管理、和项目的持续运行。我公司建议在本项目中，用户方的项目组织结构如下： 领导小组：建议由负责信息化的领导组成，全面负责项目建设领导工作，承担项目建设过程中的审核批准职责，以及针对重大问题的协调和决策工作； 管理协调小组：建议由相关人员组成，负责项目实施、维护过程中的组织、管理、沟通、协调工作； 业务操作小组：建议由各派出所中参与业务系统建设和运行的工作人员等组成，负责本所的应用操作，参与项目实施与运行； 技术支持小组：建议由各派出所信息技术人员组成，负责项目实施、应用过程中的本部门技术支持工作。 4）公司项目组织机构 项目实施进度计划
XX粮油项目及行业概况 一、食用油上市公司情况 1、湖南金健米业股份有限公司 股票简称：金健米业 股票代码：600127 公司主营业务范围为：开发、生产、销售优质粮油及制品、农副产品、新型食品、油脂化工产品、优质稻种子、宾馆餐饮和公司自产产品及技术设备进出口业务。 粮油食品是最主要营业收入，2010年仅此项就达84000万，6400万利润。整体公司营收12.5亿。 2、东凌粮油000893 公司主营业务范围为：食用油、豆油 豆油主营收入19亿，利润1.489亿。从东凌粮油的情况看,公司主营业务由原来的制冷设备的生产与销售转为重组后的大豆油脂和豆粕的加工及销售。目前公司大豆压榨产能220万吨,其中南沙基地150万吨、新塘基地70万吨。实际产能利用率80%,可压榨176万吨大豆、产出豆粕139万吨,豆油33万吨。 衡量油脂厂经营好坏的最好指标是大豆加工的每吨压榨毛利(每吨压榨毛利=豆油价*豆油榨得率+豆粕价*豆粕榨得率-大豆价-加工成本),东凌粮油每吨压榨毛利为332元,按每吨100元压榨费计,其每吨压榨净利润为232元。 3、西王食品000639 公司主营业务:小包装玉米油（主营收入4.8亿、利润1.3亿）、胚芽油（营收1.8亿，利润0.1亿）。总体营收12亿。 4、维维股份600300 公司主营业务范围：豆奶粉、植物蛋白饮料、食用油
食用油方面营收0.98亿，利润0.294亿。公司10年营收47亿。 其余丰原生化、中粮屯河等，可比性都一般。 二、公司市场地位 目前公司产品销量排在市场前10位以下，主要针对定向客户。前10分别是：金龙鱼（嘉里粮油）；福临门FORTUNE(中国粮油食品集团)；盛洲(厦门中盛粮油)；盘中餐(长沙加加食品集团有限公司旗下品牌)；海狮(上海良友海狮油脂)；金日-令日餐(鹿邑县金日食用油有限公司)；日清oillio(日清奥利友(中国)投资有限公司)；红蜻蜓(重庆市油脂公司)；豫兰-大河龙(河南省大河油脂有限公司)10花香浓（香海粮油(秦皇岛)工业有限公司）。 三、市场情况 1、外资“垄断”大豆产业链，为企业减低成本和市场扩大制造障碍 大豆作为国内最早全线开放的农产品，整个大豆市场和大豆产业已面临被外资控制的局面。全球四大粮商（ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚）已控制全国66%的大型油脂企业，控制产能达85%。我国现有90家大型大豆加工企业中，有64家具有外资背景，实际加工能力超过5000万吨，占国内总量的85%。内资大豆油脂加工企业实际大豆压榨量占全国的比重迅速下降，而外资企业从9.0%快速提高到了48.0%。 最关键的是由于大豆价格严重受期货市场影响，所以供货商的定价权基本也掌握在外资大豆巨头手中。 2、细分市场是国内企业生存的契机 2003-2007年，中国食用玉米油产量的复合增长率为43%，中国橄榄油年进口量2004-2008年的复合增长率达43%，两者增速均远高于1997-2006年间中国食用植物油产量9.3%的复合年增长率，健康油市场需求的迅猛释放。 在中国食用油大部分为外资主导的格局中，健康油中成规模生产的玉米油出现中国企业占主导的局面，山东三星集团已经处于这一细分行业的龙头地位。
餐饮配送企业设计方案 概述 餐饮业作为我国第三产业中一个传统的服务性行业，在30年的发展历程中，经历了改革开放起步、数量型扩、规模连锁发展和品牌提升战略等四个阶段，初步形成了投资主体多元化、经营业态多样化、经营方式连锁化、品牌建设特色化、市场需求大众化，从传统产业向现代产业转型的发展新格局。 自改革开放以来，国际上多种新型餐饮业态及形式在中国餐饮市场迅速发展，逐渐改变了中国餐饮市场的格局，如发端于八十年代末期的麦当劳、肯德基等洋快餐业以及九十年代产生的休闲餐饮、主题餐饮等业态，市场份额不断扩大，特别在沿海经济发达的中心城市的餐饮市场呈现国际化的趋势，餐饮市场细分不断深化，各种业态餐饮迅速发展。其中快餐业以其独特的市场定位和发展特点而独占鳌头，已经占据餐饮市场45%的份额。 2007年限额以上餐饮业态所占比例
一、国快餐业发展现状 1、国快餐业整体经济及盈利发展状况 下面是由国家统计局于2009年发布的一组数据。 2004年至2008年中国餐饮业零售额统计数据 统计数据表明，2004年至2008年中国餐饮业零售额增长率都实现了两位数的增长，并且一直保持着高速发展的势头。实际上，餐饮业已
经连续18年实现两位数的高速增长。以此推断，预计到2010年，中国餐饮业零售额将达到20000亿元。 专家指出，餐饮业能有如此高速的发展，主要得益于以下几点： 1、中国城市人口数量的增加； 2、中国人均GDP的增长； 3、城市外来人口的增多； 4、城市生活水平的提高； 5、国经济体制和增长方式的改善； 6、国家工业化、城市化和现代化进程的加快； 以上因素的发展，给快餐业提供了一个更加优越的环境和成熟的条件，促使快餐业发展面向一个前所未有的新局面。 2、国快餐业发展特点及发展瓶颈 1、国快餐业发展特点 国快餐业起步较晚，目前仍然处于借鉴、模仿和积累的阶段，没有形成体系和规模。但快餐的消费市场与供应市场已经基本形成。在沿海与陆的一些大中型城市、旅游城市和经济较发达地区，快餐已经成为出差、旅游、商务往来等流动人口和工薪阶层、学生以及人们外出活动就餐不可缺少的一种需求。这样旺盛的一个供求市场，给快餐企业发展提出了新的要求。 中国烹饪协会快餐专业委员会在2010中国现代快餐产业大会暨首届全国大众化餐饮论坛上，正式发布了2009年度中国快餐50强及分析
关于使用际华集团股份有限公司公文模版的请示 集团公司领导： 为规范际华集团股份公司公文处理，建议际华集团股份公司完成工商注册登记之日（6月26日）后签发的公文一律使用际华集团股份公司公文模版（详见附件），建议发文单位标识使用“际华集团股份有限公司公文”，发文字号使用“际华X〔2009〕X号”。际华集团股份有限公司公章刻制完成前，暂时使用际华轻工集团有限公司公章作为代章。
附件：际华集团股份有限公司常用公文模版及格式说明妥否，请批示。 综合事务部 2009年7月1日
际华集团股份有限公司文件 际华办〔2009〕1号 公文标题 主送单位： 正文，主送机关名称下空一行，3号仿宋，每自然段左空2字，回行顶格。 一般每面排22行，每行28个字，数字、年份不能回行。 附件：1. 2.
（此页无正文） 二〇〇九年七月一日 主题词：通知三号宋体 呈报：
抄送： 承办单位：综合事务部联系人：范志雯联系电话：63706021 际华集团股份有限公司 际华办函〔2009〕号
承办单位：综合事务部联系人：范志雯电话：63706021 公文模板格式说明 （参照国家行政机关公文格式GB/T 9704-1999规定） 1、页边距： 上：3.7，下：3.5，左：2.8，右：2.6 2、发文单位标识： 际华集团股份有限公司，小初宋体，居中。 3、发文字号： 单位代字+承办部室简称+年份+序号，例如： 际股办〔2009〕3号，3号仿宋。下行文和平行文时居中放置，上行文时需同时标识签发人，发文字号左对齐空1字，“签发人：姓名”居右空1字，签发人的姓名使用3号楷体。 4、公文标题： 2号宋体，居中，可加粗。 5、主送单位： 3号仿宋，左对齐，可加粗，也可不加。 6、正文： 3号仿宋，每段首行缩进2字，一般每页22行，每行28字。
工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目价值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会，探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子, 结合企业文化落地和项目法施工实际，制定本策划书。 一、指导思想 以《中铁隧道集团2006—2010年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好“三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则 坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯； 2、策划并进行行为识别系统宣贯； 3、策划并进行视觉识别系统宣贯； 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想，以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念； 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育； 6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为； 7、制定员工培训规划，开展业务技术培训； 8、规范并开展项目和员工礼仪活动； 9、设计制作项目团队手册/员工手册； 10、执行工程总公司企业文化有关要求； 11、加强外协队伍企业文化建设统筹； 12、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员：项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责：（1）党政领导共同负责，工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。（2）统一规划项目企业文化建设，确立目标和发展方向。（3）指导、组织、规范项目企业文化实施活动。（4）对工区企业文化建设进行检查、指导。（5）结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。（6）协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。（7）及时处理有损项目企业文化建设的行为。（8）对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设“三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取“三个手册”；B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取“三个手册”。集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块，领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案
包装公司（企业）十大品牌 1 界龙(创办于1973年,上海著名商标,上海名牌,大型上市集团公司,中 国包装行业十强企业,上海界龙实业集团股份有限公司) 2 雅图仕(于1991年的港资企业,高新技术企业,全球最大的提供一条龙 服务解决方案的印刷厂商之一,鹤山雅图仕印刷有限公司) 3 金盛(中国民营企业500强,中国包装龙头企业,拥有20多家子公司的 多元化大型私营企业集团,广东金盛卢氏集团有限公司) 4 劲嘉(中国卷烟包装领军企业之一,中国驰名商标,深圳市高新技术企 业,大型上市集团公司,深圳劲嘉彩印集团股份有限公司) 5 上峰SALFO (中国驰名商标,全国最大的纸包装生产基地之一,中国包装行业 龙头企业,国家级高新技术企业,浙江上峰包装有限公司) 6 正元inpac(中国包装龙头企业,正元国际包装集团旗下企业,中国包装行业 十强企业,行业著名品牌,正元国际印刷包装有限公司) 7 合兴(中国包装龙头企业,上市企业,中国包装行业十强企业,中国包 装联合会的副会长单位,厦门合兴包装印刷股份有限公司) 8 大亚(建于1978年,国家520家重点企业,国家高新技术企业,农业产业 化国家级重点龙头企业,江苏大亚科技集团有限公司) 9 锦胜(外资企业,深圳质量协会会员单位,从事各类瓦楞纸板/纸箱/彩 盒/说明书/环保纸托的生产,锦胜集团(控股)有限公司) 10裕同(著名印刷企业,为客户提供专业的印刷包装解决方案,国内最大 的IT 行业包装供应商之一,深圳裕同印刷股份有限公司) 我国包装行业的发展趋势：1地区格局将会慢慢改变 2结构调整将会加快：我国包装长期存在产能过剩、过度依赖能源资源消耗、自主创新能力弱、企业竞争能力不强、产业规模与经济效益不相称等结构性和素质性缺陷将会越发明显，今后几年产业结构调整不可避免。 3:创新将成为包装行业发展的主题：创新可以使包装企业获得更多的话语权、创新可以使包装企业得到更多的客户、创新可以使包装企业引导消费者的方向。创新能力越强，代表了一个产业的生命力越旺盛。 4 循环经济将成为包装行业的发展方向：减少污染，与环境友好是人类社会发展的方向，包装也不例外。通过包装制品直接或间接的重复使用，达到节约资源、减少环境压力的目的：通过资源再生实现包装行业的可持续发展，这是我国包装工业今后的发展方向。
国有企业发展确实遇到前所未有的困难 2016年06月09日12:11新华社 ——供给侧结构性改革系列述评之五 新华社北京6月9日电题：发挥国有企业作用打赢改革攻坚战——供给侧结构性改革系列述评之五 新华社记者华晔迪 推进供给侧结构性改革，是党中央在深刻分析国际国内经济新形势、科学判断我国经济发展新走向基础上作出的重大战略部署，必须坚定不移地向前推进。国有企业作为国民经济发展的中坚力量，在供给侧结构性改革中理应发挥带头作用，成为改革的主力军和先行者。 随着以《关于深化国有企业改革的指导意见》为引领、若干文件为配套的文件体系基本形成，国企改革重大举措落地迈出实质性步伐。新兴际华集团(7.770,-0.06,-0.77%)前不久在央企中首度实践董事会选聘总经理，企业通过聘用合同实现总经理“身份市场化”，明确如考核没有完成相关目标或业绩考核在C级以下，企业有权对总经理解除聘用合同。
这只是国企改革工作逐步推进的一个缩影。中国企业研究院首席研究员李锦注意到，一些国企改革的重点难点问题逐步突破，一方面国有企业功能界定分类稳妥起步，十多家省级国资委和四十多户中央企业提出方案；另一方面，公司制股份制改革成效显著，全国国有企业改制面已超过八成。 备受关注的企业结构调整与重组步伐稳健。截至目前，已有中国南车和中国北车、国家核电和中电投集团、中远集团和中国海运等6组12户中央企业完成联合重组；与此同时，以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变取得新进展，国务院国资委取消、下放审批事项22项，各省级国资委取消、下放审批事项达到222项。 公有制为主体，多种所有制经济共同发展是我国的基本经济制度。李锦说，改革开放以来，国企改革发展不断取得进展，总体上已同市场经济相融合，运行质量和效益明显提升，在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业，为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出重大贡献。 也应该看到，在经济增速换挡期，一些未能尽快适应新形势的国有企业，发展确实遇到前所未有的困难：经济效益下滑、产能过剩严重、债务问题累积……财政部数据显示，前四月国有企业营业总收入同比下降1.7%，利润总额同比下降8.4%，煤炭、钢铁等行业持续亏损。
附件 1：
浙江省表彰乡镇企业和乡镇企业家名单
一、浙江省优秀乡镇企业家终身成就奖（10 名） ： 1、 马兴法 2、 方吾校 3、 茅理翔 4、 金祥佐 5、 钱金波 6、 朱贵法 7、 朱新康 8、 黄水寿 9、 邵钦祥 10、 张小郝 天马控股集团有限公司 胜达集团有限公司 宁波方太厨具有限公司 世界包装组织亚洲包装中心 红蜻蜓集团有限公司 董事长 董事局主席 董事长 总 裁 (杭州) (杭州) (宁波) (温州）
董事长兼总裁 (温州) (嘉兴) (湖州) (绍兴) (金华） (台州)
嘉兴市中华化工有限责任公司 董事长 大港纺织集团有限公司 浙江大东南集团有限公司 中国花园集团有限公司 三友控股集团有限公司 董事长 董事长 董事长 董事长
二、浙江省优秀乡镇企业中小企业突出成就奖（20 名） 1、 邱建林 2、 姜飞雄 3、 杨宝庆 4、 郑秀东 5、 徐云旭(女) 6、 戎伟军 7、 楼国强 8、 张祥林 浙江恒逸集团有限公司 浙江帝龙新材料股份有限公司 浙江泰普森恒丰控股集团 拜丽德集团有限公司 温州腾旭服饰有限公司 宁波更大集团有限公司 宁波金田铜业(集团)股份有限公司 董事长 董事长 董事长 (杭州) (杭州) (杭州)
董事长兼总裁 (温州) 董事长 (温州)
董事长兼总经理 (宁波) 董事长兼总裁 (宁波) (嘉兴)
浙江华城实业投资集团有限公司 董事长
9、 董文松 10、 陈找根 11、 丁鸿敏 12、 王伟松 13、 孟荣水 14、 陈合林 15、 章卡鹏 16、 章树根 17、 胡济荣 18、王金火 19、 张 敏 20、 夏增富
浙江拳王实业有限公司 浙江洪波线缆股份有限公司
董事长 董事长
(嘉兴) (湖州) (湖州) (绍兴) (绍兴)
浙江德华集团控股股份有限公司 董事长 浙江皇马化工集团有限公司 董事长
绍兴市通用发动机制造有限公司 董事长 浙江爱仕达电器股份有限公司 伟星集团有限公司 立马控股集团股份有限公司 星月集团有限公司 浙江红火集团公司 浙江方正电机股份有限公司 浙江华业塑料机械有限公司
董事长兼总经理 (台州) 总裁 (台州)
董事长兼总经理 (金华) 总裁 董事长 董事长 董事长 (金华) (衢州) (丽水) (舟山)
三、浙江省优秀乡镇企业中小企业转型·创新奖（先进集体） （32 家） 1、亚太机电集团有限公司 2、杭州中亚机械有限公司 3、杭州微光电子设备厂 4、宁海县日升电器有限公司 5、宁波申菱电梯配件有限公司 6、浙江球冠集团有限公司 7、温州创力电子有限公司 8、温州一鸣食品有限公司 9、浙江京马电机有限公司 10、浙江华友钴业股份有限公司 11、浙江欣兴工具有限公司
简介 在2012年9月1日，2012中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上，中国企业联合会、中国企业家协会连续第11次向社会发布了“中国企业500强”名单。 发展特点 一、企业规模继续快速提升，但盈利能力有所下降。 2012中国企业500强的营业收入总额达到44.9万亿元，比上年增长了23.6%；入围门槛为175.1亿元，比上年提高23.3%。在规模保持快速提升的同时，2012 中国企业500强的盈利能力出现下降，收入利润率为4.7%，比上年下降了1.07个百分点；资产利润率为1.6%，比上年下降了0.32个百分点。 二、税收贡献居于突出地位，但效益增速明显放缓。 2012中国企业500强纳税总额为3.3万亿元，较上年增长了22.3%；占2011年中国税收总额的37.2%，与上年持平。但受各种不利因素综合影响，中国企业500强经济效益增长步伐显著放缓。2012中国企业500强实现净利润2.1万亿元，仅比去年略有增长。 三、兼并重组持续活跃，但上榜企业的地位更趋稳定。 2012中国企业500强中，有154家企业在2011年实施了兼并重组活动，共并购重组了1111家企业，与上年的1112家基本持平，并购重组活动持续活跃。其中，110家国有企业共兼并重组了918企业，占全部并购数量的82.6%；44家民营企业共兼并重组了193家企业，占17.4%。与此同时，与前几年六七十家的换榜企业数量相比，2012年中国企业500强的换榜企业只有38家，上榜企业的地位更趋稳定。 四、研发投入持续增加，但研发强度有所下降。 2012中国企业500强共投入研发资金5116亿元，比上年增长了16.5%。从研发的专利产出看，2012中国企业500强共拥有专利25.8万项，比上年增加了
工程建设项目计划书 为充分发挥苏州信托投资有限公司(以下简称“受托人”)的专业理财能力和丰富的投资运作经验，利用信托的融投资功能和风险隔离机制，向委托人提供收益稳定、风险可控的创新金融产品，受托人根据《中华人民共和国信托法》、《信托公司管理办法》、《信托公司集合资金信托计划管理办法》以及其他有关法律法规，设计制定了江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设项目集合资金信托计划(以下简称“信托计划”)。 一. 信托计划的名称及主要内容 (一)信托计划名称: 江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设项目集合资金信托计划。 (二)信托计划规模 信托计划资金的总规模不超过人民币玖仟零伍拾万元整(小 写:,90,500,000.00)。 (三)信托计划期限 信托计划期限为四年，自信托计划成立之日起计算。 信托计划成立日根据信托计划文件的相关规定确定。 (四)信托计划目的 受托人将委托人自愿交付给受托人并加入信托计划的信托资金集合运用，通过受托人专业化的投资管理，使信托资金在承担较低风险的情况下获得稳定的投资收益，实现受益人利益的最大化。 (五)信托计划资金的运用 1、信托计划资金的运用方式 信托计划资金由受托人集合管理、运用和处分，以受托人的名义，依托专业理财经验和严格的风险控制措施，将信托计划资金运用于江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程的建设。
由受托人与吴江市汾湖经济开发区管理委员会和苏州汾湖投资发展有限公司签订《江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程BT合作协议》，确定受托人为江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设的投资主体，在协议有效期内以项目业主的身份主张或履行各项权利义务;苏州汾湖投资发展有限公司自项目计划开工之日起四年内分期向受托人支付项目回购款;吴江市财政局和吴江市汾湖经济开发区财政局两级财政为项目回购款的支付向受托人出 具回购资金安排的文件。 2、江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程项目简介 根据吴江市发展和改革委员会文件吴发改(2007)41号、42号、43号、45号、48号、49号、52号、53号、57号、58号文件精神，明确同意江苏吴江市汾湖经济开发区管理委员会下属的政府投资公司苏州汾湖投资发展有限公司实施汾湖经济开发区内双珠路、临沪大道、东汾路、临沪东路、浦港路、重庆路、新胜路、南京路、杭州路、利群路十条道路基础设施的建设，项目总投资概算约11000万元。本建设项目性质为政府基础设施建设项目，工程建设审批手续齐备。工程计划2007年4月底开工，2008年4月投入使用，工程工期约为一年。 3、工程管理由受托人与苏州市苏信项目投资管理有限公司签订《江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设委托管理协议》，信托计划以受托人的名义委托苏州市苏信项目投资管理有限公司负责江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程建设的工程管理。苏州市苏信项目投资管理有限公司是是由受托人控股的工程项目管理公司，注册资本1000万元，经营范围为项目投资与营建控制管理、投资策划和咨询、项目造价咨询、招标代理和咨询，行业经验丰富，曾代建苏州市疾病控制预防中心建设、苏州市殡仪馆建设、苏州市金阊区多条道路建设等项目。 4、项目工程回购的安排苏州汾湖投资发展有限公司为江苏吴江汾湖经济开发区基础设施工程项目的回购人，江苏吴江汾湖经济开发区管理委员会、吴江市人民政府为该项目回购的连带
山东三星集团有限公司2017招聘信息 山东三星集团有限公司始建于1998年，坐落于全国经济及综合实力双百强县——滨州市邹平县，东接淄博，西临济南，济青高速横穿县城。集团现下辖10余家子公司，现有职工5000余人，拥有总资产100亿元。目前已发展成为一家集高端装备机械制造、油脂加工精炼、新型材料研发与生产、热电联产、国际贸易于一体的大型民营企业集团。目前，集团旗下拥有长寿花食品（01006.HK ）一家上市公司。 公司主导产品：“长寿花”牌系列玉米油、“星宇”机械粮油设备、“裕航”牌铝镁合金工业型材、“星澜”牌家纺等多个全国知名产品。 山东三星集团有限公司跻身2010年度中国民营企业500强，荣膺2014年度中国食用油加工企业50强第8位，玉米油行业中排名第1位。2012年4月获评中国营养产业三十强。2014年6月在“2013年度中国轻工行业百强企业”综合百强榜单中排名第37位，农副产品行业中排名第4位。 长寿花食品股份有限公司（即：山东三星玉米产业科技有限公司）是山东三星集团的全资控股子公司，是国内最早且规模的专业生产和出口玉米油的国家行业龙头企业，且是国内的玉米油产业研发基地，全国布局五大生产基地（内蒙古鄂尔多斯、通辽、辽宁铁岭、杭州桐庐、山东惠民、广州），营销网络覆盖全国乃至出口海外。2009年12月18日，三星油脂“中国玉米油”在香港联交所主板成功上市。目前公司旗下“长寿花”系列玉米油产品作为中国玉米油领导品牌，连续八年全国销量遥遥。
山东三星机械制造有限公司主要产品粮油设备、压力容器、全铝合金轻量化运输车、钢结构。“星宇”商标荣获山东省商标。 集团旗下的山东裕航特种合金装备有限公司以“超大高端铝材的领跑者”为企业愿景，是专注于高端轻量化铝合金工业型材加工生产的企业，公司主要设备有世界先进的自动熔铸炉4组、挤压机生产线5条(36MN 55MN 75MN 90MN 125MN）、以及与之配套的辅助设备等，主要生产轨道车车体型材和工业用高强度、高精度铝合金管、棒材，可为航空航天、轨道交通、公路交通运输等领域提供各类铝合金工业型材。 星澜家纺是集团旗下邹平星宇科技纺织有限公司的主打品牌之一，公司研发生产的玉米纤维床品是全国第一家推出的新型环保床品。 公司以“创国际知名品牌，建国际一流企业”为目标，发扬“以人为本，追求卓越”的企业精神，大力实施“人才战略”，建立了一支高素质的职工队伍，大大提升了企业的竞争力，为企业的跨越式发展打下了坚实的基础。三星人秉承“创新生活、共享健康”的使命，始终以、变革、首创的精神和行业领跑者的行事风范，锐意进取，不断创新，保持了企业旺盛的生命力。 因公司发展，需要以下专业： 一、财会类专业，有会计从业资格证者优先，主要从事会计、出纳等工作；