定向培养协议书甲方：乙方：为了加强校企合作，培养真正适合企业需求的优秀人才，本着“互相合作、互利互惠、共育人才、实现双赢”的原则，甲乙双方经协商一致，达成如下协议：一、定向培养方式根据甲方岗位需求，乙方为甲方招收、培养相应岗位的学生。
实行“二年在校学习，一年在甲方顶岗实习”工学结合的定向培养模式。
乙方负责完成学生理论教学及专业基础训练，甲方负责安排学生顶岗实习。
二）校企合作方式1、乙方招生结束后，按照甲方岗位要求推荐学生，经甲方面试合格，由甲方、乙方、学生本人及父母三方共同签订定向培养协议。
2、签订定向培养协议学生在校2年学习期间，甲方将每年承担其当年学费的20%，作为对该学生的学习补助。
3、乙方签订定向培养协议学生在校学习2年后，应到甲方顶岗实习1年。
顶岗实习期试用期三个月，月工资不低于1400元/月（具体岗位具体确定工资）。
4、实习三个月后，经甲方试用考核合格，可给予办理转正，并同甲方签订3年劳动合同。
5、自签订劳动合同之日起，甲方按公司薪酬制度予以确定转正工资，并给予购买养老、工伤、医疗、失业、生育五项社会保险。
6、自签订劳动合同之日起，在甲方工作第一年，甲方将按照其在校缴纳学费总额的20%（扣除甲方已承担的在校的学费）给予奖励。
在甲方工作第二年，甲方将按照其在校缴纳学费总额的30%（扣除甲方已承担的在校的学费总额）给予奖励。
在甲方工作第三年，甲方将按照其在校缴纳学费总额的50%（扣除甲方已承担的在校的学费总额）给予奖励。
三）招生管理由乙方按国家有关招生政策和收费标准招生，在校学习期间的所有培训费用由学生承担并由乙方收取。
二、责任与义务（一）甲方1、甲方承诺乙方培养的学生经理论和生产实习双重考核合格且身体健康者录用为正式员工。
2、甲方应根据乙方的教学计划配合实施学生到甲方的实训，并提供相应劳动安全保障。
3、甲方可组织有丰富实践经验的管理人员、专业技术人员对到公司实习学生进行培训工作。
4、甲方可对实习表现优秀的学生组织外出到专业机构学习。
（如设计专业表现优秀的学生，甲方可组织他们到专业包装设计培训机构学习）5、甲方确保用工的合法性，录用员工年龄在18周岁以上。
6、每月提供实习学生工资明细给乙方备案。
7、住宿优先安排实习生就近集中住宿，以方便管理。
（二）乙方1、乙方根据双方签订协议要求进行定向学生的培养，同时必须严格按甲方《招工简章》向学生如实说明甲方情况、招聘要求、工作时间及工资和福利待遇等事宜。
2、乙方应确保到甲方顶岗实习学生均属自愿到甲方实习，不能强制学生到甲方实习。
3、乙方有权知晓甲方招聘及用工的合法性。
4、乙方有义务向甲方提供学生的真实表现情况（如考试成绩、有无严重违反校规校纪）供甲方招聘录用参考。
5、乙方向合格的学生颁发毕业证书。
6、乙方学生在实习协议期间因特殊原因需离职的，须按照甲方正常离职程序办理。
三、违约责任1、如签订定向培养协议学生，在校期间要求与企业解除协议的，应返还甲方已经为其承担的学费金额。
2、如签订定向培养协议学生，毕业后未到甲方工作的，应返还甲方已为其承担的学费金额。
3、如签订定向培养协议学生，毕业后到甲方工作，但自签订劳动合同后工作不满一年，应返还甲方已为其承担的学费金额。
4、自劳动合同签订之日起满一年后，如学生工作不符合甲方规定期限而离职的，甲方不再给予其相应学费金额的奖励。
此种情况下，甲方已承担的学费金额不再要求学生返还。
四、其它本协议一式二份，甲乙双方各执一份，协议一经双方代表签字、盖章即生效，双方应遵守有关条款，未尽事宜由双方协商解决。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）代表：（签字）代表：（签字）年月日年月日合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。
合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。
由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。
并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。
该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。
合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。
在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。
合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。
由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。
所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。
如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。
工程款支付条款中的风险。
工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。
当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。
许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。
工程变更风险。
由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。
如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。
但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。
在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。
合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。
施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。
合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。
安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。
质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。
进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。
过程资料的确认与积累。
施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。
索赔文件的上报与确认。
施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。
合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。
投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。
招标文件的评审。
购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。
同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。
对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。
投标报价策略。
风险越大，风险附加费越高。
但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。
因此。
施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。
合同谈判阶段风险管理。
对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。
部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。
如果不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。
对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。
在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的知识，有必要时组成专业的合同谈判小组。
在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据。