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公司和客户的业务礼仪要求

和客户的业务礼仪
第一条接待工作及其要求:
1.在规定的接待时间内,不缺席。

2.有客户来访,马上起来接待,并让座。

3.来客多时以序进行,不能先接待熟悉客户。

4.对事前已通知来的客户,要表示欢迎。

5.应记住常来的客户。

6.接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

第二条介绍和被介绍的方式和方法:
1.无论是何种形式、关系、目的和方法的介绍,应该对介绍负责。

2.直接见面介绍的场合下,应先把地位低者介绍给地位高者。

若难以判断,可把年轻的介绍给年长的。

在自己公司和其他公司的关系上,可把本公司的人介绍给别的公司的人。

3.把一个人介绍给很多人时,应先介绍其中地位最高的或酌情而定。

4.男女间的介绍,应先把男性介绍给女性。

男女地位、年龄有很大差别时,若女性年轻,可先把女性介绍给男性。

第三条名片的接受和保管:
1.名片应先递给长辈或上级。

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如何管理好一个企业团队
学会监督职责
作为领导,首先就应该做好任务的监督与执行,只有将员工们做事的过程严格把关,才能够将事情更加完美地呈现。

学会任务分配
合理的任务分配,才不会造成团队成员之间出现内讧,也只有学会公平、合理的任务分配,才能够帮助任务顺利的开展下去。

学会解决问题
作为高管,必然需要承担一定的工作责任,在团队成员出现解决不了的问题,管理者必须能够给出合理的解决方案,帮助团队成员提升工作技能。

注重打造团队执行力
超强的团队执行力,才能够带动企业整个积极向上的工作氛围,只有这样才能够让企业在稳定的步伐中快速赶超其他同行。

制定灵活的管理方式
对于管理者来说,一定不要局限于单一的管理方式,灵活的制度,才能够让团队成员在一个比较和谐的工作氛围,去发挥更多自己个人的能力。

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