▲ 安全信息的作用
w 具有反映安全工作、安全生产存在差异的功能，从 中获知人们对安全工作重视程度，安全教育、安全 检查的效果，安全法规执行和安全技术装备使用的 情况，以及生产实践活动中存在的隐患、事故发生 情况等信息，并用于指导实践，改进安全工作，消 除生产隐患，以此达到预防、控制事故的目的。
现代安全管理的基本方法技术
•◆安全目标的实施
•上级
•目标方针
•权利下放
•上级评定
•过程
•目标的 •制 定
•目标的 •执 行
•成果的 •评 价
•实 行 •奖 惩
•下级
•参与制定
•自我控制
•自我评定
•安全目标实施程序
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安全生产管理的基本方法——目标管理
•◆安全目标的实施 •将目标化整为零，采用PDCA循环法逐 一实施 •PDCA循环就是按计划、实施、检查、 处理（Plan, Do, Check, Action几个词的 第一个字母）的科学程序进行管理循环
现代安全管理的基本方法技术
安全生产管理的基本方法——过程管理
w 危险作业基本特点：临时性、不固定性和危险 性，如不认真对待，往往容易发生事故，事故 的后果多数较严重。
w 危险作业人员监护：应安排有专门安全监护人 员，负责进行作业现场的安全监护管理。
现代安全管理的基本方法技术
安全生产管理的基本方法——过程管理
现代安全管理的基本方法技术
安全生产管理的基本方法——目标管理
•◆安全目标的实施
•安全目标在实践过程中和完成后，都要对各项目完成的 情况进行检查。检查是评价、考评的前提，是实现目标 的手段。 •检查方式有自我检查和上级检查两种。自我检查可随时 进行，上级检查一般是在目标完成后，结合各种大检查、 上半年或年终工作总结等活动进行。 •检查要做到依据目标标准，坚持原则，为以后的目标评 价打下实事求是的基础。
生供
产 计
销
划科
科
基
技
设
建
术
备 、
科
科
动
力
科
工总人教
艺工Βιβλιοθήκη 事 、育科办劳科
资
科
•安全目标横向展开图
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•◆安全目标的展开
•工厂目标 •………………总目标
•车间（科室）目标 •………………分目标
•工段（班组）目标 •………………
•子目标
•个人目标
•………………
•安全目标纵向展开图
•安全目标 与展开与 保证体系
• •
•细分化
•单位目标
自
上
•细分化
自
而
下
下 •保证措施 •部门目标
而
的
上
层
•细分化
的
层
•具体化
层
分
•保证措施 •小组目标
层
解
保
证
•具体化 •保证措施 •个人目标
•具体化 •保证措施
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•◆安全目标的展开
• • • • • • • • •
•总目标
安全生产管理的基本方法——目标管理
（3）日常安全管理工作的数据指标 ①新从业人员入厂“三级教育率”； ②主要生产专业工种安全培训率； ③特种作业人员持证率； ④厂（处）领导承包重点要害部位安全生产
到位率； ⑤班组“三标”达标率； ⑥压力容器定检率。
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安全生产管理的基本方法——目标管理
现代安全管理的基本方法技术
安全生产管理的基本方法——计算机辅助管理
◆计算机辅助安全生产管理的应用
•计 算 机 辅 助安全管理
•一 般 文 档 处理应用
•数 据 库 技 术应用
•辅 助 分 析 、 •辅 助 安 全 评价、决策 教育培训应
用
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安全生产管理的基本方法——计算机辅助管理
•计划
实施
与
•
•方 运行
针
•管理 查
•评审 正
检 与纠
•持续改善
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安全生产管理的基本方法——目标管理
◆安全目标的实施 （1）P阶段：计划阶段，主要是制定实施目标的具体措施。
可按四个步骤进行：分析目标现状，找出存在的问题； 分析产生问题的原因；找出影响问题的主要原因；针对 找出的主要原因，制定对策计划。 （2）D阶段：实施阶段，按制定的对策计划和措施具体组 织实施和严格地执行的过程。
w 现场危险作业的监护管理：
w 危险作业的现场监护管理应根据危险作 业的特点来制定，应使作业程序规范化、 设备与工具使用规范化、作业（施工） 现场规范化，确保作业按操作规程进行 和安全措施的落实。
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安全生产管理的基本方法——过程管理
w 作业程序规范化：危险作业程序包括申请、 审批、作业、监督、总结等过程，整个程 序一定严格、规范。
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安全生产管理的基本方法——过程管理
◆安全过程管理原理
• 过程安全管理基于两个基本理念：一是“一切处于受控 状态”；二是“过程规范化、标准化”。
• 属于过程管理的方法很多，如“四全”管理（全过程、 全方位、全天候、全员管理）、项目建设的“三同时” 过程管理、标准化作业、安全检查、危险作业安全监护、 确认制度、安全审批制度、危险监控法、定置管理法等。
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安全生产管理的基本方法——过程管理
w ◆危险作业的安全监护
w 安全生产法第35条规定：“生产经营单位进行爆破、吊 装等危险作业，应当安排专门人员进行现场安全管理， 确保操作规程的遵守和安全措施的落实。”
w 危险作业：是指容易造成严重伤害事故和财产损失的作 业。主要是指临时性作业、非生产性作业以及劳动条件 恶劣的作业。如拆除、动火，设备的检修、重大设备的 拆迁、吊运、安装等。
w 设备与工具使用的规范化 w 施工（作业）组织设计的规范化 w 作业（施工）现场的规范化
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安全生产管理的基本方法——过程管理
◆交叉结合部的控制管理
w 可划分为硬交叉和软交叉两种类型 （1）技术控制法 w ①隔离防护法 w ②限制法 w ③分流法 w ④联锁法 w ⑤警示法
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安全生产管理的基本方法——过程管理
（2）管理控制法 w ①实行定点、定人管理 w ②加强对交叉结合及其防护装置的安全检查 w ③加强对作业人员的宣传教育 w ④明确职责 w ⑤指定人员监护
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安全生产管理的基本方法——过程管理
◆现场定置管理
w 安全定置管理的原理：定置管理是对生产现场 中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地 分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学 管理方法。
•◆安全目标的建立 •（1）工伤事故的次数和伤亡程度指标：①消灭 重大事故：即通常所谓的“０００”目标；②减 少负伤频率；③事故发生率；④事故严重率。 •（2）安全投入指标 •主动投入＝安措费＋防护用品费＋保健费＋安全 奖 •被动投入＝职业病诊冶费＋赔偿费＋事故处理费 ＋维修费
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安全生产管理的基本方法——目标管理
w 目标的重要作用： 导向作用；组织作用；激励作用；计划作 用；控制作用．
目标是一切管理活动的中心和方向，它决定 了组织最终目的执行时的行为导向，考核 时的具体标准，纠正偏差时的依据．
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安全生产管理的基本方法——目标管理
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安全生产管理的基本方法——目标管理
• 评价方法主要有百分分配法和综合评价法。 • 综合评价法的公式为：综合评价=完成程度×困难程度
×中途努力程度±修正值。 • 取值：完成程度≥困难复杂程度≥努力程度。 • 修正值是因客观条件出乎意料的变化，使目标完成比制
定时变难（+）或变易（—）而给定的一个修正系数。
现代安全管理的基本方 法技术
2020/11/23
现代安全管理的基本方法技术
安全生产管理的基本方法——目标管理
•目标管理----根据目标进行管理,即围绕确定 目标和实现目标开展一系列的管理活动. •任何一个组织都是为了实现一定的目的而 组成的,在一定时期内为达到一定的目的而 工作.目标正是组织构成，活动目的的具体 体现．
w 目标管理的特点： w １．目标管理是面向未来的管理； w ２．目标管理是重视成果的管理； w ３．目标管理是自主管理．
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安全生产管理的基本方法——目标管理
w ◆安全目标管理 w 安全目标管理是指企业在一个时期内，围
绕安全目标制定措施考核细则层层分解落 实职责，明确定期考核奖惩兑现，达到安 全生产目的的科学管理方法。
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安全生产管理的基本方法——目标管理
• 横向到边就是把生产经营单位安全总目标分解到各个科 室、车间、部门；纵向到底就是把全厂的总目标由上而 下一层一层分解，明确责任，使责任落实到每个人头， 实现多层管理的安全目标连锁体系。
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•◆安全目标的展开
• 单位负责人 部门负责人 小组负责人 每个职工
•气瓶钢印号 •气瓶检验号 •气瓶检验时间 •气瓶充填气种 •气瓶充气时间 •气瓶充气压力 •充装操作人员 •气瓶用户单位
•气瓶数量统计 •气瓶分类统计 •充气时间统计 •用户单位统计 •检验时间统计 •统计结果打印
•气瓶条形码计算机管理系统的软件组
成
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安全生产管理的基本方法——计算机辅助管理
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安全生产管理的基本方法——目标管理