实训项目二采购计划与预算编制实训
一、实训目的
1.了解采购计划的编制过程和方法；
2.了解采购预算编制的过程和方法；
3. 明确采购计划和预算编制对整个采购流程的意义；
4. 熟悉采购合同的拟定。

二、实训组织
学生以个人为单位通过互联网，或现场走访企业查找资料，了解创办公司需要的设备和商品情况，网上查找采购部门采购计划与预算编制的实例，采购合同书的实例，针对创建公司进行分析。

具体模拟案例如下：
（一）王国凯是刚毕业的学生，想自己创业当老板，看到这几年物流行业发展很快，他想开一家物流公司，想知道物流公司需要什么设备和商品，由于资金限制，需要提前作一个预算，看办一个物流公司需要使用多少资金。

（二）某企业欲在烟台市成立一家高档、精品、健康的“女子俱乐部”，以进入烟台市的女性休闲娱乐市场，该公司委托你调查了解女性休闲娱乐市场的现状，创办“女子俱乐部”需要采购什么商品，需要投资多少。

（三）李帅和他的同学毕业想成立一家汽车销售店，不知道经营销售什么品牌的汽车获利大，让你帮助选择三个品牌的汽车进行销售，需要投资多少。

三、实训要求
（一）结合自己的创业目的，写出创办公司的策划方案，包括公司名称、规模、业务范围、机构人员设置等内容。

（二）结合公司的策划方案，列出需要采购的设备和商品。

请同学先从网上进行调研，查看现在的设施、商品情况，下载设备图片（或是商品图片）和价格。

（三）制定一份采购计划，包括：
1.采购的原则：质量要求，价格原则等。

2.采购品种（进什么）：采购的品种目录、及其品种商品的作用。

3.采购方式（电子采购）：
4.采购渠道（从哪进）：采购渠道建议，如从生产厂家进货，还是通过从批发商进货，或是从零售商买入。

5.采购批量（进多少）：
6.采购时间（何时进）：均衡销售商品采购时间的确定和季节销售商品采购时间的确定。

7.付款方式（预付、到付、信用证等）
（四）上网寻找供应商，进行谈判，每种设备或商品要求提供三家供应商名称、报价、地址、联系人、联系电话和网址，尝试与多家供应商联系，并分别获得不同批量下的报价。

（五）根据谈判内容，以采购商身份拟订一份采购合同标准文本。

（六）根据采购合同内容以客户身份制定一份采购订单。

四、实训成果说明
1.记录自选案例,实训同学以个人为单位写出公司成立的采购计划与预算表。

2．拟订一份采购合同标准文本。

3．制定一份采购订单。

4. 小组成员以个人为单位提交一份项目报告和项目总结。