事业单位招录公共基础知识（公文与管理）-试卷8(总分：60.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.以下不属于直线型组织结构的优点的是( )。
（分数：2.00）A.结构较简单B.责权明确C.信息快捷D.工作协调√解析：解析：直线型组织结构的优点包括：结构比较简单；责任与职权明确；上层主管做出决定可能比较容易和迅速。
故本题正确答案选D。
2.组织结构设计的主体阶段是( )。
（分数：2.00）A.因素分析B.职能分解与设计C.组织结构的框架设计√D.运行保障设计解析：解析：所谓组织结构设计，是指建立或改造一个组织的过程，即对组织活动和组织结构的设计和再设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效的组合和协调的活动。
组织结构设计包括六部分，主要部分是企业组织框架设计。
这部分运用较多，其内容简单来说就是纵向的分层次、横向的分部门。
本题正确答案为C。
3.拟定会议议程应当( )。
（分数：2.00）A.简明概括√B.详细具体C.面面俱到D.时间固定解析：解析：会议议程通常是指会议所要解决、处理的问题的大体安排。
因此拟定会议议程应当简明概括，选项A正确。
4.麦格雷戈“X理论一Y理论”中的( )认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。
（分数：2.00）A.X理论√B.Y理论C.Z理论D.超Y理论解析：解析：A项X理论假设人对于工作的基本态度是消极的，即从本质上来说，人都是不喜欢工作的，一有可能就想逃避工作；一般人都不愿意被人指挥并且希望逃避责任。
B项，Y理论对于人性假设是正面的，假定人性本善，一般人在本质上并不厌恶工作，只要循循善诱，雇员便会热忱工作，即使没有严密的监管，也会努力完成生产任务。
而且在适当的条件下，一般人不仅愿意承担责任而且会主动寻求责任感。
麦格雷戈的理论中没有提及Z理论和超Y理论。
本题正确选项为A。
5.根据组织的发展要求和经营目标，针对组织所面临的机遇，列出所有可能达到经营目标的战略方案。
这种方案是( )。
（分数：2.00）A.确定战略方案B.评价和比较战略方案C.识别和鉴定组织现行的战略方案D.准备战略方案√解析：解析：准备战略方案是指根据组织的发展要求和经营目标，针对组织所面临的机遇，列出所有可能达到经营目标的战略方案。
6.强调在制订计划时要留有余地，不能满打满算的计划工作原理是( )。
（分数：2.00）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理√D.改变航道原理解析：解析：计划必须具有灵活性，即当出现意外情况时，有能力改变方向而不必花太大的代价。
灵活性原理指计划的灵活性越大，因未来意外事件引起损失的可能性就越小，两者是反比例关系。
灵活性原理是计划工作中最主要的原理，它主要针对计划的制订过程，使计划本身具有适应性，要求计划的制订“量力而行，留有余地”。
至于计划的执行。
则必须严格准确，要“尽力而为，不留余地”。
不具有灵活性，本题正确答案为C。
7.不同层次的管理者一般对各种技能要求程度不同，但( )对大家同等重要。
（分数：2.00）A.技术技能B.人际技能√C.概念技能D.管理技能解析：解析：三大管理技能中，人际技能是组织各层管理者都应具备的技能，对高、中、基层管理者同等重要；而对于技术技能，高、中层管理者只需要有基本的了解，基层管理者则必须全面而系统地掌握与本单位工作内容相关的各种技术技能；对于概念技能，管理层次越高，越需要更多地掌握。
所以选B。
8.( )是信息的生命，是信息的全部意义所在。
（分数：2.00）A.准确√B.及时C.全面D.适用解析：解析：准确是信息的生命，是信息的全部意义所在。
9.在处理所谓外部引进人才——“空降兵”与内部培养人才——“子弟兵”的关系上，有许多企业倾向于给引进人才更多的关注，主要是给予更高的薪金与福利待遇，结果在无形中挫伤了内部培养人才的积极性。
对于产生这种情况的原因存在以下几种说法，你认为其中哪种说法最具说服力?( )（分数：2.00）A.破坏了公平竞争的原则，使得“子弟兵”处于不利的地位B.相对于“子弟兵”来说，“空降兵”更能创造出业绩C.“子弟兵”在与“空降兵”竞争中得到的内部支持较少D.相对于“空降兵”而言，“子弟兵"觉得自己利益受损√解析：解析：“给予外部引进人才更高的薪金与福利待遇”并没破坏公平竞争原则，排除A。
B项的说法不成立，C项说法错误。
D项，给予外部引进人才更高的薪金与福利待遇，确实会让内部人才觉得自己利益受损。
D项为正确说法。
10.督查工作是目标责任落实的( )。
（分数：2.00）A.本质要求B.动力√C.出发点D.落脚点解析：解析：实施目标管理是督查工作的重要任务。
督查工作是目标责任落实的动力，二者互为条件，相互促进，共同推动。
11.如果秘书人员违反了保密规定，甚至损害了国家和单位的利益，需要承担的责任不包括( )。
（分数：2.00）A.罚款√B.警告C.记过D.撤职解析：解析：如果秘书人员违反了保密规定，甚至损害了国家和单位的利益，需要承担相应的纪律责任和法律责任，其中，B、C、D项属于秘书人员违反保密规定所应承担的纪律责任。
此外，纪律责任还包括降级和开除。
另外，我国《保密法》规定：故意或者过失泄露国家秘密，情节严重的，依照《中华人民共和国刑法》的规定追究刑事责任；为境外机构、组织、人员窃取、刺探、收买、非法提供国家机密的，按照1988年9月5日《全国人大常委会关于惩治泄露国家机密犯罪的补充规定》追究刑事责任。
这些属于相应的法律责任。
12.下列属于加强秘书人员的政治思想修养的措施的是( )。
（分数：2.00）A.学习秘书人员保密规定B.学习科学发展观√C.学习专业知识D.学习办公室规定解析：解析：秘书人员的政治思想修养主要包括两个方面：一是理论知识，即观点、范畴和要领体系；二是理性思维能力。
秘书人员的政治理论修养从本质上说是马克思主义修养。
选项B属于理论知识的学习。
因此B为正确选项。
13.下列措施属于政府发挥社会职能的是( )。
（分数：2.00）A.提供公共产品B.居民委员会建设C.计划生育√D.发展体育事业解析：解析：A项属于经济职能，B项属于政治职能，C项属于社会职能，D项属于文化职能。
14.( )学派主要通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容。
（分数：2.00）A.经验或案例B.经理角色√C.合作社会系统D.权变理论解析：解析：A项，经验或案例学派主张通过分析管理者的实际管理经验或案例来研究管理学问题。
B项，经理角色学派通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容，认为对于管理来说，从管理角色的角度出发时能找出管理学的基本原理，进而将其应用于实践当中去，从而使其提高工作效率。
C项，合作社会系统学派是从社会学的角度来分析各类组织。
它的特点是将组织看作是一种社会系统，是一种人的相互关系的协作体系，它是社会大系统中的一部分，受到社会环境各方面因素的影响。
D项，权变理论学派主张在管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论与方法。
即应根据不同的情况采取不同的最合适的管理模式、方案或方法。
故正确选项为B。
15.美籍奥地利经济学家约瑟夫.阿罗斯.熊彼特认为企业家精神的真谛是( )。
（分数：2.00）A.获取最大利润B.管理C.取得最大社会效益D.创新√解析：解析：熊彼特特别强调说：“企业家精神的真谛就是创新。
创新是一种管理职能。
”他认为企业家的职能就是实行创新，引进“新组合”，从而使企业、经济不断发展。
故本题正确答案选D。
16.在领导风格连续统一体理论中，不属于影响领导风格多样性的因素是( )。
（分数：2.00）A.上级领导授权方面的因素√B.领导者方面的因素C.下属方面的因素D.组织环境方面的因素解析：解析：领导风格连续统一体理论认为，影响领导风格多样性的因素应主要考虑以下三个方面：(1)领导者方面的因素。
包括领导者自己的价值观，对下属的信赖，对某种领导方式的爱好，以及在不确定情况下的安全感。
(2)下属方面的因素。
包括下属人员的独立性需要程度，是否愿意承担责任，对有关问题的关心程度，以及对确切意见的容忍程度和下属人员的知识经验和能力。
(3)组织环境方面的因素。
包括组织的价值准则和传统，组织的规章，集体的协作经验，决策问题的性质和紧迫程度等。
故本题正确答案选A。
17.传统的控制办法几乎都是事后控制，其致命缺陷在于造成很大损害且( )。
（分数：2.00）A.管理过程结束B.管理出现偏差C.损害无法补偿√D.错误势态扩大解析：解析：事后控制是在管理活动中出现最早因而历史最久的控制类型，传统的控制办法几乎都是属于这一类型。
事后控制的致命缺陷在于，整个管理过程已经结束，或者说整个活动已经告一段落，管理活动中出现的偏差已在系统内部造成损害，并且无法补偿。
所以选C。
18.值班人员的精神状态、一言一行均关系到本机关的威信与形象，因此，值班人员在工作中必须遵循一系列制度规范，其中最根本的制度是( )。
（分数：2.00）A.交接班制度B.岗位责任制度√C.请示报告制度D.安全防范制度解析：解析：岗位责任制度指无论是固定值班人员还是轮流值班人员，都要明确岗位职责，坚守岗位，不得擅离职守，这是值班工作最基本的制度。
在值班期间必须坚守岗位，尽职尽责。
做到“人不离机(电话)”。
如遇特殊情况需要离岗，应提前向主管负责人请假，以便安排临时替班人。
接班人员如果迟到，上一班的工作人员应坚守岗位，并电话请示主管，任何情况下不得擅离职守。
19.下列选项不符合印章保管要求的是( )。
（分数：2.00）A.专人负责B.确保安全C.防止污损D.随身携带√解析：解析：印章保管的基本要求是：(1)专人负责。
所谓专人负责是指秘书或秘书部门对于保管或使用印章的人员必须严格审查和挑选，选择政治可靠、工作负责、坚持原则的人员来负责保管，管印人接到印章后应该做好接印登记。
(2)确保安全。
所谓确保安全是指印章应该保存在安全保险的地方，最好保存在保险柜内，并且养成随用随开、用完即锁的好习惯。
印章一旦发生异常情况，应该迅速查明，及时处理。
管印人不得委托他人代取、代用印章，也不能在办公室以外的地方用印。
(3)防止污损。
所谓防止污损是指平时使用印章要注意轻取轻放，避免破损。
管印人还要注意经常洗刷印章，保持图案和印文的清晰，防止印泥或其他污物将刻痕填塞。
20.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )。
（分数：2.00）A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理√D.命令一致原理解析：解析：人员配备的工作原理包括：职务要求明确、责权利一致、公开竞争、用人之长和不断培养。
其中，责权利一致原理是指组织越是要尽快地保证目标的实现，就越是要主管人员的责权利一致。