5
营中心
1资
投融资
6产
管理
1管
期货交
7理 1中
8心
易 贸易部
1
合计
9
图一
1
集团及分公司合同存档及管理
3
负责汇拢各分公司销售数据，
及时通过数据分析帮助分公司调
整销售战略；公司客户维护。
2
基地考察，绿色、有机食品等
设销售部
材料申报，分公司优质农产品连锁 经理负责组建
店的管理及加盟招商。
分公司销售团
队，同时与集
1
Hale Waihona Puke 团公司营销中负责分公司养殖技术指导
心保持业务对
接。
1
品牌运营与维护
2
集团总部中长期投融资规划及
招商引资工作；分公司投融资项目
审核、落实和审批。
投融资直
1
接由分公司总
经理与集团总
部资产管理中
心对接
1
3 6
3 页脚内容
监督及质量控制。
7
经营协
调中心
8 审 财务结 计法 算中心
9务办 1 0
审计办 法律纠 纷部
1
审核、协调分公司生产计划，
日常生产出现的重大问题进行协
调管理。
8
财务总监 1 人，账务会计 1 人， 分公司设 成本会计 1 人，费用及工资会计 1 出纳一名，负
人，资金税务会计 1 人，应收应付 责管理备用
务 调源 系 批工 算
纷 理 心业 业理
部 中部 部 部程 中
部部
办 部中
心
跟心
心
踪
投期 贸 融货 易 资交 部 管易 理
联络协调
********有限公司 ********有限公司 ********有限公司 1 页脚内容
子 公司
外 协
公 司
********有限公司 ********有限公司 ********有限公司 ********有限公司
图一
二、集团公司人员结构编制
各部门人员编制明细表
部 序门 号
岗位
编 制
（ 人）
说明
1 董事长、总经理
2
主持公司全盘工作
分公司 衔接
2企 管
人力资 源部
2
负责总公司及分公司的人事招
聘、考核、培训和薪酬管理、人事
档案管理、分公司人员调配
3办
行政事
务部
4
公共关
系部
5
采购审
批部
6
监督及
工程跟踪
1
负责总公司档案管理，总公司
考勤管理，负责公司网站建设等工
作
1、分公司
不设采购部，
1
仅设采购计划 负责公司接待及对外宣传和外 员与集团公司
联工作。
采购审批办衔
接采购事宜。
2
负责总公司及分公司所有采购
2、分公司
生产部设生产
事务，包括询价、谈判、签订合同 计划员负责与
等工作。
集团总部经营
协调中心进行
2
负责分公司工程项目施工进度 工作衔接。
图一
********
（集团）有限公司
组织管理架构
监 事会
股东会（集团管理议 事会）
董事长（兼总经理） ********
企管 办：
审计法 务办：
战略发展规 划办：
资产管理中 心：
行 经人 公 采督 财 审 法 合
营农 养品
政 营力 共 购查 务 计 律 同
销业 殖牌
事 协资 关 审及 结 办 纠 管
中产 事管
会计 1 人，总出纳 1 人，出纳 1 人。 金，同时设成
对集团公司及分公司财务及重 品库仓管一
1 大投资等经济活动进行审计工作。 名，与集团总
部应收应付会
2
集团及分公司所有法律事务处 计衔接，详见
理
财务内控管理
模式。
2 页脚内容
1
合同管
1
理部
1战
营销中
2略
心
1发 3展
农业产 业办
1规 4划
1办
养殖事 业部 品牌经