市场部综合管理员绩效考核表
3-7
无视团队的合作,工作我行我素,异常协调处理能力差,并给公司造成不良的后果。
3以下
工作能力20%
处理能力10%
学习理解力强,对事判断正确,处理方案恰当,无后遗症
10
理解力较强,对事判断较正确,处理能力较强
7-9
理解能力一般,处理事务不常有错误
3-7
迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务
3以下
工作技能
市场部综合管理员月度评价表
岗位名称:姓名:考核日期:月
项目及考核内容
分值
自评
上级审核
部门核心工作分解
40%
工作内容
要求
月度情况
40
订单、送货单(发货通知单)、发票对应清理开票,归档。
表格清晰及时、数据无误
海信等代理客户物流,资金回款流水账清晰;订单合同管理。
表格清晰及时、数据无误
业务销售考核管理数据明晰,客观。、物流公司往来管理帐明晰。
10
能做好分内的各项工作,但无自我改善措施
7-9
工作马虎,但在指导下才能做好分内。
3-7
工作马虎,在指导下工作,发,积极协调处理各项工作,与他人或部门良好沟通,工作不推诿成效显著。
10
能与他人或部门良好沟通、合作,务实有效的做好本职工作。
7-9
团队合作意识差,工作异常处理简单草率,协调能力差,时常对团队或他人造成不良的工作后果。
表格清晰及时、数据无误
工作态度30%
责任感
10%
能够独挡一面,无差错的自觉完成各项工作或任务,
10
工作努力,能基本完成本分内的各项工作
7-9
分内工作需督促指导方能完成,工作错误少,后果不严重。
3-7
分内或交办的工作多次督促,未能及时完成,工作经常出错
3以下
工作质量
10%
工作能够经常自我改善,办事效率高,工作质量高
10%
工作改善能力强,经常有创意性报告并采纳、合理化建议多
10
在工作技能、作业方法有改进、效果比较好
7-9
偶尔有工作改进、基本完成任务
3-7
工作技能无改善,勉强能完成任务
3以下
纪律性
及5S执行
10%
自觉遵守和维护公司各项规章制度、整理,清洁等5S执行很好
10
能遵守公司规章制度,、5S执行较好
7-9
遵守公司规章制度,但需要有人督导,偶有迟到,5S执行一般
5-7
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度、5S执行较差
3-5
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢、5S不执行
0-2
考评意见:
合计
得分
主管确认
分管领导确认
评定分数