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辞退员工管理与辞退面谈技巧—学习 光华管理学院 课后测试题(答案)

辞退员工管理与辞退面谈技巧
1.您感觉课程还可以从哪些方面优化?
(1)坚持“以人为本”的管理理念,合理对辞退员工进行管理。

(2)优化课程概念,简要阐述辞退员工管理理念,简明扼要分析员工心理。

2.通过课程的学习,哪些方面可以与实际业务工作结合?下一步您将如何行
动?
通过课程的学习,以下几点可以和实际业务工作结合:
(1)针对下属员工提出的辞职情况如何去解决
(2)如何辞退下属员工,坚持“以人为本”的理念,加强管理。

(3)针对辞退员工进行心理分析,找出主要原因,进而解决问题。

3.从课程中你学习到了什么?请至少阐述三点?
通过本课程的学习让我学到了一下知识点:
(1)了解了人力资本的特征
1)个体人力资本的特征:投资渠道的单一性、独有性和附属性、资本的能动性
2)团队人力资本的特征:团队人力资本的互补性、团队人力资本的重组性、团队人力资本的“冰棒”理论
(2)了解了前遣散成本、替代成本、怠工成本和机会成本的构成和相关内容
(3)了解到制约辞退管理的因素包括劳动法规、管理体系、人际关系、管理风格和公司的企业文化这五方面的内容。

(4)通过学习是我掌握了辞退员工面谈技巧,学以致用。

课后测试
单选题
1. 辞退员工的前期工作中首要工作是:×
A熟悉员工的情况
B做好清晰的工作评估记录
C了解部门和管理层的需求
D完整、及时地更新员工的内部档案
正确答案:
2. 下列哪种方法不能体面的辞退员工?√
A避免在员工的结婚纪念日发放辞退通知单
B避免12月份辞退员工
C向猎头公司推荐
D多次强烈指责他犯的错误,暗示其辞职
正确答案: D
3. 哪项属于辞退营销人员面临的风险?√
A影响公司形象的风险
B公司政治风险
C同业竞争风险
D社会关系风险
正确答案: C
4. 哪种岗位不属于敏感性很强的岗位?√
A高层管理岗位
B销售岗位
C财务岗位
D企划岗位
正确答案: D
5. 下列哪种不属于辞退员工的原则?×
A以事实为依据
B委婉含蓄的表达公司的立场委婉含蓄的表达公司的立场
C决定做出后坚持执行
D要尊重员工
正确答案:
6. 下列说法理解错误的是:√
A对人力资源经理来说,情商非常重要
B智商低而情商高的人也会成功
C对人力资源管理者来说,智商比情商更重要
D人力资源从业人士在做辞退员工管理时,应充当员工职业生涯的指导师正确答案: C
7. 辞退员工时一定要利用换位意识,反映了EQ的哪种要素?√
A自我意识
B社会意识
C自我管理
D社会技能
正确答案: B
8. 辞职面谈时间控制在多长内比较合适?√
A 15分钟
B 30分钟
C 50分钟
D 60分钟
正确答案: B
9. 对身心配合法理解错误的是:×
A配合对方的面部表情
B重复对方用过的一些手势
C避免重复对方说过的话
D注意对方的语气,并且与之配合
正确答案:
10. 对辞职面谈的准备工作,哪种准备工作不正确?√
A选择一个比较轻松明亮的空间
B面谈时间在十分钟之内
C准备好被辞退人员的基本资料
D准备好被辞退人员的考核记录
正确答案: B
11. 下列哪种说法不正确?√
A对于性格比较暴躁的员工,在发放正式的辞退通知单之前,最好先给他的家里或与他比较好的朋友打个电话说明一下情况
B教导被辞退员工用理智和意志控制情绪,更适合于自我保护型的员工
C根据潜意识理论,人力资源管理人员应首先了解被辞退员工的类型
D对于大部分被辞退的员工来说,帮助他们用有效的措施来克服再就业和眼前经济上的困难,是消除挫折的更有效的方法
正确答案: C
12. 个体人力资本的哪种特征反映了员工要求的回报基本上是无限的?√
A智力资产的附属性
B智力资产的独有性
C投资渠道的单一性
D人力资本的能动性
正确答案: C
13. 在招聘时,作为团队的人力资本,首先要考虑的是人力资本的哪种特征?√
A能动性
B互补性
C重组性
D有效利用性
正确答案: B
14. 哪种员工不符合辞退标准?√
A与公司的企业文化格格不入的员工
B怀孕的员工
C业绩低于最低水准的要求的员工
D严重违犯了公司规定的纪律的员工
正确答案: B
15. 注重投资收益率反映了哪种员工管理思想?√
A人事管理
B人力资源管理
C人力资本经营管理
D人才管理
正确答案: C。

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