广东石油化工学院《先进制造系统》课程论文题目产品数据管理技术（PDM）机电工程院（系）工业工程专业学生姓名冯燕颜学号 04起讫日期 2012.12.05- 2012.12.18摘要产品数据管理( PDM) 将计算机在产品设计、分析、制造、工艺规划和质量管理等方面的信息孤岛集成在一起准确地描述了企业想干什么事情的全部信息。

PDM主要解决的就是生产活动中不断变化、不断进步的动态信息管理。

PDM 系统使原来局限于产品制造过程的自动化发展到产品设计过程、生产过程和经营管理过程的自动化, 是企业全局信息的集成的平台。

PDM是在20世纪90年代初才开始在国际市场上形成软件产品的一种新技术，它是在CAD/CAM/CAE和EDM的基础上逐步发展起来的，主要归因于国际上许多大型企业逐渐接受PDM并把它作为支持企业经营过程重组、并行工程，ISO9000认证等的使能技术。

1984年一些行业的领头羊如波音、休斯、奔驰、摩托罗拉等公司纷纷投入巨资实PDM以作为保持企业竞争力的主要手段。

而今，随着CAD/CAM及CIMS技术的迅速发展和应用，PDM变得越来越重要，成为当今最热门的技术之一。

关键词：产品数据管理（PDM）；信息管理；目录第一章产品数据管理概论 (1)1.1 PDM的基本概念 (1)1.2 PDM系统的体系结构 (1)第二章 PDM系统的主要功能 (2)2.1电子仓库与文档处理 (2)2.2工作流或过程管理 (2)2.3 产品结构与配置管理 (2)2.4 零件分类管理与检索 (2)2.5 项目管理功能 (3)第三章 PDM系统的实施技术 (3)3.1 PDM实施的目标与内容 (3)3.2 PDM系统实施步骤 (3)第四章 PDM实施中的信息建模 (4)4.1 人员管理模型 (4)4.2 产品对象的数据模型 (4)4.3 产品结构管理模型 (5)4.4 产品配置管理模型 (5)4.5 过程管理模型 (5)第五章 PDM的应用集成 (5)5.1 PDM是CAD/CAPP/CAM的集成平台 (6)5.2基于PDM系统的企业信息集成 (6)第六章 PDM软件应用 (6)6.1 PDM软件的基本功能 (7)6.2 PDM软件选型的基本原则 (9)致谢 (11)参考文献 (12)第一章产品数据管理概论1.1PDM的基本概念PDM是以软件为基础的技术，它将所有与产品相关的信息和所有与产品有关的过程集成到一起。

产品有关的信息包括任何属于产品的数据，如CAD/CAM/CAE 的文件、材料清单(BOM)，产品配置、事务文件、产品定单、电子表格、生产成本、供应商状态等等。

产品有关的过程包括任何有关的加工工序、加工指南和有关于批准、使用权、安全、工作标准和方法、工作流程、机构关系等所有过程处理的程序。

包括了产品生命周期的各个方面，PDM使最新的数据能为全部有关用户，包括从工程师、NC 操作人员到财会人员和销售人员均能按要求方便地存取。

与PDM常常相关的术语有：电子数据库、过程或过程控制、结构、配置管理或者改变控制、接口和集成等。

1.2PDM系统的体系结构PDM原型系统以网络环境下的分布式数据处理技术为支撑，采用客户机/服务器 (Client/Server)体系结构和面向对象(Object Oriented)的设计方法，需要有数据库技术保证数据的存储和管理，需要有网络技术提供数据的通信和传递，以实现产品全生命周期的信息管理，协调控制工作流程和项目进展，在企业范围内建立一个并行化的产品开发协作环境.系统总体结构如图1所示.图1 PDM系统的体系结构第二章 PDM系统的主要功能PDM系统为企业提供了一种宏观管理和控制所有与产品相关的信息的机制和框架.从用户的角度可将PDM功能简化为用户功能和公共实用功能两部分，前者主要是指为用户提供充分利用PDM系统的能力，通过图形化的用户界面与用户进行信息交换并执行用户指定的操作.其主要功能有：2.1电子仓库与文档处理电子资料室及文档管理( D t Vault Document Management) . 电子资料室是PDM 的核心, 它一般是建立在关系型数据的基础上, 主要保证数据的安全性性, 并支持各种查询和检索功能。

它能集成产品生命周期内的全部信息( 图、文、数据等) , 并提供数据、文件、文档的更改管理、版本管理、产品结构管理和工作流程管理, 集成或封装CAD、CAM、CAE 等多种开发环境和工具, 它还能与制造资源管理MRP 和人、财、物管理系统MIS 集成, 实现产品生产过程的管理。

2.2工作流或过程管理工程流程管理( Workflow or Process Management) 。

工程流程管理主要实现产品的设计与修改过程的跟踪与控制. 这一模块为开发过程的自动管理提供了保证, 并支持企业产品开发过程的重组以获得最大的经济效益。

2.3产品结构与配置管理产品配置管理( Product Configuration Management) 。

产品配置管理以电子资料室为低层支持, 以材料清单( BOM) 为其组织核心, 把定义最终产品的所有工程数据和文档联系起来, 对产品对象及其相互之间的联系进行维护和管理。

产品配置管理能够使企业的各个部门在产品的整个周期内共享统一的产品配置, 并且对应不同阶段的产品定义, 生成相应的产品结构视图, 如设计视图、装配视图、工艺视图、采购视图等。

2.4零件分类管理与检索零部件分类管理是指在成组技术和零件族管理的基础上，借助类俄管理模式，对零部件、产品等对象进行有效的一种方式。

它打破了过去仅以隶属关系管理产品及零部件的纵向管理方式，引入以材料、功能、用途、结构的等特征因素进行分类的横向管理方式，优化了企业对零部件、产品等信息的管理。

分类管理是将企业中的产品数据（特别是对典型部件）按其结构特征、用途、工艺特性、材料特征等进行分类，使用户能够高效地查询相关信息，是企业的产品数据可供整个企业的所有被授权用户透明、方便调用，分类管理是快速查询的基础，为产品数据的重用提供支持。

分类管理模块的具体功能为：(1)以零件与零件族的方式管理和组织企业的产品、零件、部件、标准件以及相关的信息。

（2）提供了基于属性的相似零件、标准零件及相关文档的检索，实现相似对象的快速检索，避免重复设计和相似设计。

（3）提供了对企业各项信息的访问权限的控制。

（4）为特定用户或用户组定制属性访问权限，显示不同属性或隐藏部分属性。

2.5项目管理功能一个功能很强的项目管理器能够为管理者提供到每分钟项目和活动的状态信息, 通过PDM 与流行的项目管理软件包接口, 还可以获得资源的规划和重要路径报告能力. 到目前为止, 项目管理在PDM 系统中考虑的还较少, 许多PDM 系统只能提供工作流程的活动状态信息。

综上所述, PDM 系统的文档管理是基础, 产品管理的重要环节是产品配置管理, 工作流程管理面对的是各种简单或复杂的工作流程, 项目管理和零件分类管理的重要作用是有助于PDM 与MIS、MRP进行信息交换。

第三章 PDM系统的实施技术PDM系统的实施是指在PDM框架下实现企业最佳运作（主要指产品开发）的过程。

它根据企业需求和企业文化，将所有与产品相关的信息、资源、人员和过程都纳入PDM技术和管理框架之中，实现优化运作。

它的实施解决了集成产品开发队伍之间的协同工作，保证把正确的信息、在正确的时间、用正确的方式、传递给正确的人。

3.1 PDM实施的目标与内容（1）PDM实施的目标。

PDM的实施目标按范围不同分为两种，一种是将PDM 作为集成平台或集成框架，在CMS、并行工程等复杂大系统中，对产品设计、工艺、制造、计划、销售、维护等环节的相关过程进行管理，即提供对产品开发全生命周期的管理。

另一种是指仅在产品的工程设计与工艺设计中管理相关的数据及相关的过程。

（2）PDM实施的内容。

尽管PDM实施的目标有所差异，但基本的实施内容是相同的：软件选择、组建团队、企业需求分析、产品数据组织、组织结构及权限、数据建立和导入等。

3.2 PDM系统的实施步骤1．系统规划（1）需求分析也就是问题识别（Problem Identification），即了解需要解决什么问题、为什么要解决、谁负责完成任务、在哪里解决问题和什么时间解决（What、Why、Who、Where、When）。

要了解企业目标、现行的企业系统存在的问题、企业的信息战略，然后才是如何用PDM技术解决这些问题。

（2）可行性（Feasibility）分析可行性分析是指在当前的具体条件下，系统开发工作必须具备的资源和条件，是否满足系统目标的要求。

在系统开发过程中进行可行性分析，对于保证资源的合理使用，避免浪费和一些不必要的失败，都是十分重要的。

可行性分析主要包括目标和方案的可行性，技术方面的可行性（人员和技术力量、基础管理、组织系统开发方案、计算机软硬件、环境条件和运行技术方面），经济方面的可行性（组织的人力、物力、财力）以及社会方面（社会的或人的因素）组织原因、制度问题、管理模式的改变。

2．系统开发（1）系统开发原则系统开发原则是领导参加、优化与创新、实用与时效、规范和扩充。

（2）开发前的准备工作基础工作准备：要有科学与合理的管理体制、完善的规章制度和科学的管理方法，管理工作要科学化，具体方法要程序化、规范化；要做好基础数据管理工作。

人员组织准备：领导是否参与开发是确保系统开发能否成功的关键因素；建立一支由系统分析员、管理岗位业务员和信息技术人员组成的调研队伍;明确各类人员的职责。

（3）系统开发策略采用迭代式的开发策略，即当问题具有一定难度和复杂度，开始不能完全确定时，就需要进行反复分析和设计，随时反馈信息，一旦发现问题，即修正开发过程。

这种策略一般花费较大，耗时较多，但是对用户和开发的要求较低。

（4）开发步骤和方法用系统工程的思想和工程化方法，按用户至上的原则，结构化、模块化、自顶向下地对系统进行分析与设计。

具体地说，就是先将整个信息系统的开发过程划分为若干个相对独立的阶段，如系统规划、系统分析、系统设计、系统实施等。

前三个阶段是自顶向下地对系统进行结构划分，在系统实施阶段则坚持自底向上地逐步实施。

第四章 PDM实施中的信息建模P D M顺利实施的关键是要建立如下几个信息模型：4.1人员管理模型该模型也称为组织－角色－权限模型，它规定了P D M实施范围中的人员组织、角色、操作权限及操作命令表，是设置P D M工作环境的基础。

①人员组织结构：不同的企业有不同的人员组织方式，即使在同一个企业中，由于产品开发的不同情况也会有不同的组织方式。

②角色：是指承担的岗位责任。

③权限：权限的设置包括两个方面，一方面是设定权限所控制的对象；另一方面是设定角色对控制对象的读、写、删、改、拷贝的权限。