第一章工程概述
一、工程简况
本工程为------供热外网工程，其中管线长度12877m，全线均采用机械挖土配合人工清理沟槽，管道采用有补偿直埋敷设，聚胺脂发泡保温、高密度聚乙烯防护层。

管道连接方式为焊接，弯头弯曲半径为
R=1.5D。

清除各种障碍物并做好各种防护措施后，进行管道安装。

二、主要工程量
1、无缝钢管 8372 m
2、螺旋钢管 4505 m
3、砌筑井 207座
4、机械挖二类土 26977m3
5、人工挖二类土 8992m3
三、采用规范及标准
⒈施工规范
⑴《城市供热管网工程及验收规范》CJJ28—89
⑵《城镇直埋供热管道工程技术规程》CCJJ/T810—98
⑶《城市测量规范》CJJ8
⑷《城市热力网设计规范》CJJ34
⑸《混凝土结构设计规范》GBJ10
⑹《工业管道工程施工及验收规范》GB50235—97
⑺《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准》GB50236—98
⒉质量标准
（1）《设备及管道保温技术通则》GB4271
（2）《设备及保温设计导则》GB8175
（3）《聚氨酯泡沫塑料预制保温管》GJ/T3002
（4）《建筑工程质量检验评定标准》CJJ38—90
（5）《钢溶化焊对接接头射线照相和质量等级》GB3323—87
（6）《锅炉和钢制压力容器对接焊超声波探伤》JB1152—87
（7）《钢焊缝射线照片及底片等级分类法》GB3323
（8）设计院提供的全套施工图纸及说明书
四、施工工期
因交叉作业，污、雨水工程的施工给热力管线安装带来很大的不便。

主管线大管径交叉部分，热力管线在污、雨水管线上方布置，先行作业后，污、雨水管线安装很难施工；在下方布置时，由于交叉点在实际施工中准确定位很难，直接造成交叉处热力管顶标高很难掌握，同时也给污、雨水工程机械开槽时的工作带来很大不便。

结合现场实际情况，根据甲方指示，我公司决定施工比原定计划推迟10天，改为8月15日正式开工，竣工日期不变，仍为10月10日。

第二章施工准备
一、施工组织准备
（1）、组建项目经理部
为顺利完成好本合同段工程，我公司本着高效精干，业务系统化管理和弹性流动的原则，选派多年来一直参加热力管网建设，具有丰富的施工经验的项目经理和技术、管理人员组建项目经理部，实施对本工程
的施工管理。

项目经理部组织机构及其职能:
具体人员详见附表1。

（2）、施工队伍的选择
我公司根据该工程的实际情况，抽调各专业技术管理人员和技术工人，组建两个专业施工小组，其中一小组负责换热站一、二的所有施工任务，二小组负责换热站三的所有施工任务。

（3）、施工队伍的培训
根据各施工处所担负工程的具体情况，结合各施工处的施工特点，
技术装备情况，技术熟练程度和施工能力，对施工队伍的技术培训应抓好以下几项工作：
a. 明确技术培训目标
对于专业技术人员学习技术规范和标准；弄通并熟练掌握本专业规定的条款、规范；对和本专业相关的条款、规范，也要做到基本了解，以提高管理水平。

对于技术工人，主要是提高施工操作水平。

通过学习技术规范的有关规定，使操作人员懂得本工种的生产技术原理，技术标准，“应知”、“应会”事项和技术操作，安全操作规程等。

要特别注意及早培训缺少或数量不足的技术工种和难以掌握的工种。

b. 技术培训的方式和方法
技术培训的方式和方法可根据实际情况灵活掌握，如短训班、技术讲座、施工现场讲解等，使培训既实际又具体。

同时，也要抓好培训的考核工作，使大家真正掌握技术培训的内容，并应用于施工中，以期达到使工程优质、高效的目的。

（4）、人员、设备、材料进场
根据本工程的实际需要组织施工设备、人员、材料分阶段进场，在2006年8月10日前全部进入现场。

（5）、主要机械设备
由于该工程工期紧，强度大，质量要求高，我们在施工机械设备上进行了更新和替换。

详见附表2主要机械设备表。

二、施工部署
依据招标文件规定的工作内容，根据本工程工期紧、任务重的特点和具体情况，且考虑到土建与安装科学合理安排和密切协作的原则。

总体部署如下：
1、鉴于多种管网同时施工，施工作业面狭窄，路面破坏严重，管材不能随沟布置,只能考虑将近期使用管材集中堆放在三个换热站附近的空地处，并且将项目指挥部设置在一换热站附近空地,施工一小组设置在二换热站附近空地，施工二小组设置在三换热站附近空地。

具体见附表3（1-3）。

2、施工用水采用工地就近水源，施工用电由甲方协调就近接入各楼号配电箱，施工用路利用现有施工通道。

3、管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开。

这阶段，已进入正式施工高峰，项目部各级、各专业管理人员，要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理以及于土建和安装各专业的交叉施工配合协调工作，确保顺利正常施工。

4、为确保工期，要根据土建与安装，以及安装各专业同时施工交叉作业多的特点，人员、机具采取动态管理，随时做好人员机具的调配。

要做到人员、机具、工作面三不闲置，以保证工期目标的实现。

三、施工顺序
定位放线、监理单位复测、土方的开挖和外运、档土板安装、砂垫层铺设、管道安装、打压、水冲洗、回填沙、土方回填、路面恢复。

施工中严格执行国家规范，质量标准，设计要求，严格按施工工艺操作
规程施工，原材料进场前，先抽样检查，符合标准后方可进场，所有材料设备应有技术质量鉴定文件和产品合格证。

材料进场后应做好成品保护工程。

四、施工准备
根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。

同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分准备。

1、技术准备
1.1 组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。

认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。

进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。

1.2 主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，切实做好施工部署。

1.3 开工前要详细了解工程项目所在地区的气象自然条件情况，建设场地和水文地质情况，以便有针对性地做好施工平面布置，确保施工顺利进行。

1.4 开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，作好本项目的质量规划，并编制好项目质量保证计划。

各专业技术人员根据工期要求和施工部署，
做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装以及安装各专业工种之间的组织配合施工措施。

1.5 做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的
准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。

2、物资准备
2.1 工程开工前，项目部材料部门应全面了解和熟悉标书和承包合同
等有关文件，按照质量保证计划，施工组织设计的工作计划，施工机械设备计划，材料供应计划的要求，落实好主要材料的货源，做好订货采购，催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机具的进场工作，以确保施工顺利进行。

2.2 对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。

第三章工程测量
一、定位测量
测量时，施工方、建设方、监理方共同参加。

1、主干线起点、终点及中间拐点，应在地面上定位；定位点应按顺序编号，主要的线桩应进行加固并给点示标记。

由于现场条件复杂，各楼号。