大工15春《管理学》在线测试1一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. （）是整个管理系统的基础。
A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 综合管理者-----------------选择：C2. （）是指利用非推理因素采取迂回探索的办法来激发专家创造力的特殊创新会议。
A. 头脑风暴法B. 名义群体法C. 德尔菲法D. 畅谈会法-----------------选择：B3. （）是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境要素间相互影响和相互作用的复杂性的能力。
A. 概念技能 B. 人际技能 C. 技术技能 D. 业务技能-----------------选择：A4. 按计划的广度分类，可分为（）。
A. 战略计划和战术计划 B. 长期计划和短期计划C. 综合计划和专项计划D. 指导性计划和具体性计划-----------------选择：A5. “把工人看成是会说话的机器，在体力和技能上受到最大限度的压榨”的是（）。
A. 泰勒 B. 甘特 C.D. 吉尔布雷斯夫妇E. 法约尔-----------------选择：A6. 被称为管理过程之父、现代经营管理之父的是（）。
A. 泰勒 B. 法约尔 C. 韦伯D. 甘特-----------------选择：B7. 负责将战略管理者制定的总体目标和计划转化为更具体的目标和任务的管理者是（）。
A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 综合管理者-----------------选择：B8. 提出“管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标”的是（）。
A. 法约尔 B. 西蒙 C. 泰勒 D. 孔茨-----------------选择：D9. 下列哪种理论认为组织和组织成员的行为是复杂的，加上环境的复杂性和不断地变化，使得普遍适用的有效管理方法实质上是不可能存在的？（） A. 经验管理理论 B. 决策理论C. 系统管理理论D. 权变管理理论-----------------选择：D10. 在波士顿矩阵中，具有低增长、高市场份额特点的是（）。
A. 金牛 B. 明星 C. 问号D. 瘦狗-----------------选择：A 大工15春《管理学》在线测试1二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 在中国古代的管理思想中，比较著名的有（）。
A. 宗教管理思想 B. 儒家管理思想 C. 法家管理思想D. 道家管理思想E. 用兵之道与经营之道-----------------选择：BCDE2. 下列关于管理重要性的叙述中正确的有（）。
A. 管理是人类社会发展的必然需要。
B. 管理关系到我们每个人的切身利益。
C. 管理是资源稀缺与合理配置资源的要求。
D. 管理能更好地做事。
E. 管理能使我们正确处理管理者与被管理者的关系。
-----------------选择：ABCDE3. 学习和研究管理学原理有哪些原则？（） A. 理论和实践相结合的原则 B. 学术讨论的原则C. 相关学科横向联系的原则D. 掌握比较研究的原则E. 循序渐进的原则-----------------选择：ABCD4. 特伦斯·迪尔和爱伦·肯尼迪在他们所著的《企业文化》一书中认为企业文化包含了哪些要素？（） A. 企业环境 B. 价值观 C. 英雄D. 习俗和仪式E. 文化网络-----------------选择：ABCDE5. 目标管理的局限性主要包括（）。
A. 对目标管理的原理和方法阐明不够 B. 给予目标制定者的指导不够 C. 目标确定困难 D. 强调短期目标 E. 不灵活的危险-----------------选择：ABCDE6. 计划的作用主要包括（）。
A. 预测未来，减少变化的冲击B. 明确组织成员行动的方向和方式C. 减少重叠和浪费性的活动D. 设立目标和标准E. 探索并拟定各种可行方案-----------------选择：ABCD7. 根据管理者所从事的管理活动的范围可以将管理者分为（）。
A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 职能管理者 E. 综合管理者-----------------选择：DE8. 管理学的研究方法主要有（）。
A. 历史研究法 B. 比较研究法C. 案例分析法D. 归纳演绎法E. 推断预测法-----------------选择：ABCD9. 影响决策的主要因素有（）。
A. 领导 B. 环境C. 过去的决策D. 决策者对风险的态度E. 时间-----------------选择：BCDE10. 科学管理对以下哪些方面具有重要的推动作用？（） A. 管理的正式研究B. 美、英、欧洲、日本、前苏联的管理实践C. 将车间管理推广到其他领域D. 组织机构的研究E. 提出经营政策和对管理的指导思想-----------------选择：ABCDE三、判断题（共10 道试题，共30 分。
）1. 计划中的灵活性越大，由于意外事件引起损失的危险性就越大。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：A2. 科学管理的中心问题是降低生产成本。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：A3. 管理科学产生于19世纪末20世纪初。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：B4. 经验主义学派主张力求减少决策中的个人艺术成分，建立一套决策程序和数学模型来增加决策的科学性。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：A5. 管理是形成生产力的条件，但其本身并不是生产力。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：A6. 管理是人类生活中最常见、最普遍和最重要的活动之一。
A. 错误B. 正确-----------------选择：B7. 管理目标即是组织管理活动的起点又是终点，是组织在一定时期内要达到的预期成果。
A. 错误B. 正确-----------------选择：B8. 成功的管理者有固定的模式。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：A9. 管理思想是企业组织运行的灵魂。
A. 错误 B. 正确B. 正确-----------------选择：B10. 方向性决策方法需要综合考虑企业自身的特点和外部环境的特点。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：B大工15春《管理学》在线测试2一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 参谋人员的主要职能是（C ）。
A. 执行和监督B. 决策和指挥C. 咨询、建议和指导D. 监督和控制满分：3 分2. 在管理方格理论中，既高度关心工作，又高度关心人是（B ）。
A. 乡村俱乐部式管理B. 团队式管理C. 贫乏式管理D. 任务式管理满分：3 分3. （B ）是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以更高职务，承担更大责任。
A. 外部招聘B. 内部提升C. 公开竞争D. 选拔与安置满分：3 分4. 在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（D ）。
A. 分工B. 协调C. 专业化D. 部门化满分：3 分5. 人力资源的获取、整合、奖酬，调控和开发，都要根据（D ）所提供的信息来进行。
A. 组织设计B. 职务设计C. 绩效评估D. 职务分析满分：3 分6. 在卢因的三步变革模型中，行为强化阶段是指（C ）。
A. 解冻阶段B. 变革阶段C. 再冻阶段D. 以上都不正确满分：3 分7. 以下哪种组织结构只适用于规模比较小，生产和管理工作都比较简单的企业？（A） A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 事业部型组织结构D. 矩阵型组织结构满分：3 分8. 组织结构的（A）主要体现在组织中专业化和部门化两个方面。
A. 横向差异性B. 纵向差异性C. 空间分布差异性D. 以上均不正确满分：3 分9. （B）使员工的活动得以多样化，从而避免产生厌倦。
A. 职务专业化B. 职务轮转C. 职务扩大化D. 职务丰富化满分：3 分10. （C ）的考评与控制功能与它的培养功能同等重要。
A. 关键事件法B. 行为锚定评分法C. 目标管理法D. 360°评估法满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 衡量集权和分权的标志主要有（ABCD）。
A. 决策的数量B. 决策的范围C. 决策的重要性D. 决策的审核E. 决策的性质2. 李维特认为组织是一个多变量的系统，主要包含了哪些变量？（ABDE） A. 任务B. 技术C. 规模D. 结构E. 人员3. 绩效考评的实施过程包括哪些内容？（ABCDE）A. 确定考评内容B. 选择考评者C. 分析考评结果，辨识误差D. 反馈考评结果E. 绩效考评管理4. 常用的具体考评方法有（ABCDE ）。
A. 分级法 B. 量表法C. 关键事件法D. 评语法E. 行为锚定评分法5. 委员会组织结构的优点包括（ABCE ）。
A. 发挥集体智慧B. 少数服从多数，防止个人滥用权力C. 全面考虑问题，反映多方面人员利益D. 作决定往往花费时间短E. 满足下属参与感满分：4 分6. 组织结构中的规范性是指组织中哪些工作的标准化程度？（ABCDE ） A. 方针政策B. 规章制度C. 工作程序D. 工作过程E. 人员配备满分：4 分7. 职务设计的主要方法有（ACDE）。
A. 职务专业化B. 职务部门化C. 职务轮转D. 职务扩大化E. 职务丰富化8. 影响人事工作的外部环境因素有（ABCDE ）。
A. 科技因素B. 经济因素C. 文化因素D. 法律因素E. 企业对外部管理者的需求情况满分：4 分9. 组织设计的依据主要包括（ABCD）。
A. 组织战略对组织结构的影响B. 组织环境对组织结构的影响C. 组织规模对组织结构的影响D. 技术对组织结构的影响E. 人员素质对组织结构的影响满分：4 分10. 对组织而言，绩效就是任务在哪些方面完成的情况？（BCD ）A. 时间B. 数量C. 质量D. 效率E. 效果三、判断题（共10 道试题，共30 分。
）1. 管理层次是指一个领导者直接指挥下级的数目。
A. 错误2. 晋升是薪酬的一种表现形式。
A. 错误3. 划分部门的实质，是对管理劳动的分工。
B. 正确满分：3 分4. 经济奖励被广泛地用作激励因素，它不会产生负作用。
A. 错误满分：3 分5. 对于管理者的最佳考评办法是利用管理的基本方法和原则作为考评标准。
B. 正确6. 职务分析与设计是组织设计的最基础的工作。