提案改善操作流程
时限/频次
员工提出提
责任者 提案人
流程说明 1、员工填写并提交《提案改善表》 。员工至各部门文员处领取《提案 改善表》，或直接到公司内网下载 。填写《提案改善表》完毕后，将 表格投至设立在各公共区域的“提 案箱”或直接将电子档发到总协调 员邮箱：e*******; 2、总协调员收集、登记提案并及时 分发给各部门负责人进行初审，及 时回复提案人提案初审情况并给予 有效提案者表扬并备案有效提案； 3、责任部门评估提案的可行性并及 时回复ESP工作组,ESP工作组给予提 案通过可行性评估的提案人纪念品 一份。纪念品每季度发放一次； 5、责任部门对提案的实施成效给予 评估和评级，并反馈给ESP工作组；不受理源自登记受理 分发一周内
总协调员
每周五
不采纳
总协调员
评审
一周
责任部门
采纳 执行
按需要
责任部门
成效
一周
责任部门
6、获评优秀提案的提案参与全公司 季度、年度优秀提案评选。
反馈
每季度一次
ESP工作组 或责任部门