开业活动邀约签单目标分解正负激励团队氛围方案
一、定单目标及分解
目标：橱柜：保底70单目标80单冲刺85单
衣柜：保底30单目标33单冲刺36单
团队风采：队名+队长+口号+队歌
个人目标：
销售任务3单以下5单7单9单11单13单15单17单
奖励（元）-100/单30/单45/单60/单75/单90/单105/单120/单
备注：1、报单数=店面抓单+落地抓单
2、任务奖励遵循可降级不可上升原则
2、店长和业务主管，完成总任务保底200 目标500 冲刺1000
3、设计师，完成总任务保底100 目标200 冲刺300
4、跟各店面任务挂钩
5、达成率《70%，所得奖金减半
6、销售任务计算10.9—
指标订单（订单率50%）到场（到场率50%）送函（送函率70%）A类B类C类目标保底目标冲刺保底目标冲刺保底目标冲刺保底目标冲刺
70 80 85 140 160 170 280 320 340 400 457 486
30 33 36 60 66 72 120 132 144 171 189 206
40 45 48 80 90 96 160 180 192 229 257 274
30 35 38 60 70 76 120 140 152 171 200 217
30 33 36 60 66 72 120 132 144 171 189 208。