） 备注: 签名: 日期:
不合格E级（
人
）表
信息来源
评分
权重
得分
固定资产管理工作信息 反馈
40%
往来款项信息反馈
10%
工程款项和票据管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
10%
内部信息反馈
20%
固定资产盘点
20%
总得分 ） 不合格E级（ ） 人力资源部审核
固定资产关键业绩指标（KPI）表
被考核人 直接领导 KPI指标 部门 考核期 考评标准说明 年度 岗位 编号 考核人 信息来源
1、固定资产日常报帐 、核算等业务
1、 设置固定资产总帐、分类明细帐及卡片进行 核算,未按规定进行核算，每发现一次，扣2分。 2、 按规定正确计提折旧，未按规定计提折旧， 固定资产管理工作信息 财务组组长 反馈 每发现一次扣2分。3、 对固定资产的保管、使 用、增加、转移、报废、调拨、销售及处置等负 责核算、监督。
4、信息化工作
负责固定资产模块的核算及结帐工作。
财务组组长 内部信息反馈
5、固定资产的盘点及 清查工作
及时做好固定资产的清查盘点工作，并对清查结 果进行认真分析，并提出再利用、处置等可行性 财务组组长 固定资产盘点 建议，以提高固定资产的利用率。
评价结果：优秀A级（
） 良好B级（ ） 一般C级（ ） 需改进D级（ 期初备注:指标及其考核标准 期末说明 被考核人: 被考核人: 日期: 签名: 日期: 重要记录 签名: 考核人: 考核人: 签名: 日期: 签名: 日期:
2、预付帐款
正确设置往来单位明细帐，进行明细核算，及时 财务组组长 往来款项信息反馈 清理往来款项。
关键业绩指 3、在建工程、工程物 标 资
审查监督工程款的支付情况，监控工程令号的费 用支出，审查各类票据是否符合手续，工程令号 财务组组长 工程款项和票据管理 结令后，正确及时进行帐务处理，对因个人原因 造成帐务处理不及时一次扣2分。