单位：元
合计
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1.编制企业管理费用时，要分析企业业务成绩和一般经济状况，务必做到费用合理化 2.已过去的实际开支为基础，按预算起的可预见变化来调整 3.必须充分考察每种费用是否必要，以提高费用效率
单位：元
合计
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二、办公费用 1.办公费 其中：文具 名片 其它 2.通讯费 其中：固定电话费 移动电话费 3.邮寄和快递费 4.租赁费 其中：办公室 宿舍 5.水电费 其中：办公室 宿舍 6.董事会会费 7.电脑费用 其中：软件维护费 网络费 配件
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三、交通费和差旅费 1.市内交通费 其中：行政部门 业务部门 2.差旅费 其中：国内－机票 国内－车票 国内－住宿费 国内－餐费补贴 国内－其他
费用所属部门：
费用描述 年检 其他 3.修理费 4.折旧 5.低值易耗品摊销 6.审计咨询费 7.员工招聘费 8.杂项税金 9.库存盘亏 10.废品损失 11.机物料消耗 12.绿化费 13.保安服务费 14.财产保险费 15.律师费 16.ISO跟踪审核 17.垃圾清运费 18.基建、改造 19.其他 七、财务费用 公司运营费用合计 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
桂林蓝鹏保安有限公司管理费用预算明细表
费用所属部门：
费用描述 一、员工费用 1.工资 其中：基本 加班 解雇费 2.福利费 其中：生日礼金 过节费 劳保费用 其他 3.三金 4.伙食费 其中：正常 加班 5.职工教育经费 6.达成目标奖金 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 -
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四、销售费用 1.业务招待费 2.运输和保险费 3.业务提成-业务员 4.销售佣金-客户

五、市场营销费用 1.产品研发费 2.广告宣传费 其中：广告费 展示费 印刷品 礼品费用 销售研讨费
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六、一般费用 2.汽车费用 其中：汽油费 停车费 路桥费 罚款 养路费
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桂林蓝鹏保安有限公司管理费用预算明细表