行政中心在企业建设中的重要性
行政中心组织结构图
各部门岗位职责说明
行政部
流程制度管理指导手册
文印资质管理指导手册
档案资料管理指导手册
会务管理指导手册
人力资源部
招聘指导手册
培训指导手册
薪酬福利管路手册
人力资源规划手册
劳动关系管理手册
绩效管理手册
综合部
商品采购指导手册
采购办法
资产管理指导手册
后勤部
印信管理制度
员工着装管理规定
电话管理制度
电脑使用管理规定
员工工牌挂管理办法
保密制度
技术保密合同书
员工打卡考勤规定
员工上下班遵守细则
公司来宾参观接待办法
办公室布置要点
办公室主任工作责任制度
流程制度管理科
行政工作内容基本框架
一．公司公共事务处理
1.公司安排相关工作：公司发展战略，公司短、中、长期发展规划
2.制度、规则建设：公司规章制度汇编修订本、员工手册、组织架构（部分设置
与分工）、部门说明书、岗位说明书
3.公司工作计划、各种会议安排、布置、落实
4.上级政府机关文件精神的学习、传达、落实；上级文件，登记表，shi
1. 总则
2. 概述
2.1 行政管理目标
2.2 行政组织架构以及岗位职责
3. 行政日常管理
3.1 员工差旅管理
3.2 快递收发管理
4. 办公室环境管理
4.1 办公室日常保洁工作管理
4.2 植物墙以及绿化管理
5. 印章文书管理
5.1 印章日常使用管理
5.2 文件档案管理
5.3 办公室图书管理
6. 财产物资管理
6.1 固定资产管理
6.2 日常办公用品管理
6.3 办公设备管理
6.4 仓库物资管理
7. 安全保障管理
7.1 日常安全管理
7.2 企业消防安全管理
7.3 企业保密工作管理
滴滴的管理
职员入职/离职办理交接
每月reports数据更新
日常办公用品管理里面包含茶水间供应
Academy lunch & birthday party 活动组织
办公室行政流程框架
一．组织框架
行政经理
行政人员
保洁员
二．部门职责
三．。