第四节 媒体广告组织
一、媒体广告组织的职能
1、营销时间或空间 2、设计制作和发布广告 3、审查广告内容 4、做好广告财务预算 5、做好调研和信息咨询服务
二、媒体广告部门的结构和业务流程
1、报刊广告部门 2、广播电视广告部门
三、企业广告部门的设置
1、集中式或直辖式 2、分散式
四、企业广告部门的职能
1、参与企业的广告决策 2、制定广告预算方案 3、选择广告代理公司、广告调查公司、广告制 作公司等 4、参与广告表现战略和广告媒体战略的制定 5、参与和协调广告有关营销活动 6、注意本广告部门和广告工作人员的专业补充 和人才补充 7、与媒体、政府、有关的广告团体保持良好的 关系
2、进入壁垒较低 3、专业含量较高
4、与宏观经济不完全相关
第二节 广告主（客户）
广告主是广告活动的发起者， 是广告传播的源头。
一、什么是广告主
所谓广告主，愿意出资向公众 （消费者）传递某种说服性广告 信息的机构或个人。
二、广告主的类型
1、地方性广告主 2、区域性和全国性广告主 3、国际性广告主
2、广告公司经营趋向集团化
A B C D 规模巨大化 操作全球化 业务综合化 服务分散化
3、中小广告公司职能转化
A “AE”制向“AP”制转变 B 作业转向专业化 C 业务重点地方化
4、交易制度的调整与透明化
广告主希望能够判明
广告公司为其提供的
服务价值，明确可能 带来的利润，并在此
基础上确定。
（二）注意问题
1、加强与广告主的合作，做好提案。 2、争取广告下游公司 3、与媒体保持密切联系
（三）业务扩展
提高服务质量和有选择性地与客户合作。 开发新客户，促进业绩增长。 建立新的广告公司。
四、现代广告公司的变革与走向
1、广告主信息服务需求全球化 A 能够在全球范围内提供信息服务的组织。 B 一个为之服务的工作网络。 C 具备现代机能的经营机构。
2、按地区设置部门 3、按客户设置部门
三、广告公司的业务运作
（一）业务内容
1、展开市场营销研究，把握有关市场、客户、 产品、消费者等资料信息，加强调查，做好 研究，贯穿于广告活动始终。 2、做好广告策划，制定广告战略策略，形成 方案。 3、创作广告作品，提出广告创意，勾勒广告 表现形式。 4、编制媒体计划，购买媒体，做好广告投放。
第三节 广告代理公司
广告代理公司就是专门经营广告业务的 企业，专业的广告组织， 简称广告公司。
一、广告公司的类型
（一）按照担负的职能划分
1、全功能广告公司 2、部分功能广告公司或专业广告 服务公司
（二）按照经营的范围划分
1、全国（国际）性与区域性广告公司 2、地方性广告公司
（三）我国广告公司的几种类型
第四章 广告产业
广告主
广告公司 广告传播媒体
第一节 广告产业的构成
一、广告组织的产生与发展
1、广告代理业的出现
2、广告专业机构的扩展 3、广告辅助机构的产生
二、广告产业的构成
1、广告主（客户）
2、广告公司3、传播媒体 4、广 Nhomakorabea下游公司
三、广告业各部门间的关系
四、广告产业的特点
1、产业规模相对较小
1、大型综合性广告公司 2、中外合资广告公司 3、中小型广告公司 4、广告作业机构
（四）专属（内部）广告公司
由企业自己建立、完全附属于自身的广告公司。
二、广告公司的职能和架构
（一）广告公司的职能部门
1、客户服务部 2、创作部 3、媒体部 4、市场调研部
（二）广告公司的机构设置
1、按基本职能设置部门