薪资制度目的:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。

政策与程序: 1．薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。

月薪=标准工资+加班工资标准工资=基本工资+绩效工资+岗位补贴 如下图所示：年终双薪（年终分红）薪资加班工资月工资岗位补贴绩效工资标准工资基本工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

基本工资为加班工资计算基数，为员工最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

薪资制度绩效工资为员工的每月工作成效的考核工资，不在岗工作不享受绩效工资岗位补贴不同岗位的员工，岗位工资不同。

不在岗工作的员工不享受岗位补贴。

年终双薪（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。

于每年的二月份（春节以前）根据公司上年度的完成营业情况给与额外发放N月的工资。

计算公式如下：年终双薪=员工上年平均月标准工资×N（个月），年终双薪只限于正式签定劳动合同的员工，年薪根据员工年终绩效考核成绩发放，考核成绩不同发放份额不同。

2．奖金奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。

根据公司完成每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。

奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。

（根据公司奖金提及方案）优点：1）职级越高，奖金份数越多。

有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。

2）在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。

有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现公司人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如薪资制度果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。

3）奖金份额倾向于前台运作员工，有利于调动前台员工的积极性。

3．职级与工资根据工作岗位及公司实际情况，公司所有员工共分为九个职级，即：行政级 7—9级经理级 5—6级（助理、副经理、经理）督导级 3—4级（主管、领班）员工级 0—2级详见附表《工资分配方案》。

4．特殊津贴经批准的特殊津贴（交通费、通讯费等）按集团公司有关规定办理。

由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。

5．工资及级职确定所有新入职员工，其工资及职级由人力资源部经理确定。

其中5级及以上职级员工由总经理确定。

入职时，人力资源部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《员工变动表》通知员工到职。

6．工作时间工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。

员工平均每周工作时间为40小时。

实行特殊工时制的员工将在入职时及在劳动合同中有特殊说明。

7．超时工作薪资制度7．1、公司不鼓励员工超时工作。

7．2如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超时工作，部门主管应详细填写《加班申请表》报人力资源部备案，并于超时工作发生三个月内安排员工时间补休。

. 公司经理助理职级以上的管理人员实行弹性工作制，不计算加班时间，如公休日值班，必须在三个月以内进行调休，无特殊情况未休逾期作废（节假日值班根据国家规定执行，或根据集团旅业部薪酬制度执行）.未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人力资源部，将被视为员工自动放弃。

故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。

.补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。

任何时间的超时工作入予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。

7．3如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写《加班申请书》，注明超时工作的详细理由，报人力资源部审核，再报请总经理审批。

经总经理批准的超时工作，可予以发放超时工作薪资。

超时工作薪资按如下标准执行：○于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日基本工资的1.5；○于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍；○于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日基本工资的3倍。

7．4法定节日加班一律以薪资形式发放7．5员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。

薪资制度8．计算办法8．1、标准工资○职工月工作日20.83天月计薪21.75天。

不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。

每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额○日工资计算日工资数额=当月标准工资数额÷21.758．2加班工资按月基本工资计算加班工资＝月基本工资/21.75*加班天数*加班工资的倍数8．2月奖金9．发放办法9．1月薪工资月薪工资与每月的15日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。

9．2月奖金月奖金于每月的20日由人事培训部级财务部核算报总经理批准后发放。

9．3年终双薪年终双薪于每年的终了、春节前发放。

9．4发放形式所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。

薪资制度10、试用期薪资10．1、所有新入职的员工均需经过三个月的试用期。

试用期按相应职级的最低级工资。

试用期满，经考核合格后上调一级；新聘部门经理试用期工资按职级工资的80%发放，试用期满，经评估考核合格后按100%发放。

10．2、员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过三个月见习期。

见习期薪资不变，见习期满经过考核合格工资调整至相应职位的最低职级薪资。

10．3员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。

10．4职级不同基本工资不同，同职级的基本工资相同，工资调整是以岗位工资和绩效工资的调整。

11．假期薪资11．1病假员工病假或非因公负伤，须出示省、市医院的医疗证明，病假在一月5天以内的，扣除日工资的20%，超出5天扣除日工资的50%，病假月工资最终发放不低于当地的最低工资标准的80%11．2员工医疗期待遇：参加工作年限本公司服务年限医疗期医疗期工资10年以下 5年以下 3个月（6个月内累计）70%5年以上 6个月（12个月内累计）70%10年以上 5年以下 6个月（12个月内累计）70%5年~10年 9个月（15个月内累计）60%薪资制度10年~15年 12个月（18个月内累计）60%15年~20年 18个月（24个月内累计）60%20年以上 24个月（30个月累计）60%医疗期期间工资的含义仅指基本工资，最低医疗期最低工资不得低于当地的最低工资标准的80%。

11．2工伤假按国家有关规定执行。

11.3年假按全薪发放，员工因工作原因未休年假，年假期间的工资按日基本工资的3倍计算。

11.4丧假享受全薪假期。

11.5产假：根据国家规定享受全薪假，产前假享受标准工资的70%，不得低于国家最低工资标准。

11．6其他有薪假仅适用于签订劳动合同的正式员工。

分娩假、计划生育假、护理假、婚嫁、探亲假按国家有关规定执行。

11．4其他经公司管理当局批准的特殊假期，如外出培训等，享受标准工资。

12．事假事假为无薪假，扣除请假当天的全部工资（日工资核算）。

当月事假超过三天，将影响月奖金的分派数额。

13．代扣款项薪资制度13．1个人所得税根据有关规定执行。

13．2社会保险费公司为员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤及生育等），缴纳以每月基本工资和绩效工资总额为基数，不到国家规定缴纳基数的按国家最低缴纳基数缴纳，其中有员工个人缴纳的部分，有公司代扣代缴。

13．4其他符合政府明文规定的应代扣款项。

14．其他：14．1、实习生执行统一的标准工资，即全额工资。

不执行试用期及岗位工资，但可享受月奖金。

15．附注：15．1本规定自发布之日起生效。

15．2本规定的解释权及修改权在人力资源部。

15.3与公司签订目标责任的部门及负责人按协议内容执行。

20.3.203.20.202022:4522:45:46在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。

人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。

如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

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二〇二〇年三月二十日用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。

Mar-2022:4522:45:463.20.2020沟通再沟通。

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3.20.202022:4522:45:46教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。

授权并信任才是有效的授权之道。

质量等于利润。

企业即人。

二〇二〇年三月二十日星期五顾客是重要的创新来源。

创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。

盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式2020年3月20日星期五3/20/2020 10:45 PM把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。

一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。

2020-03-203/20/2010:45:46 PM管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。

22:453.20.202022:45:46犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。

人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。

有信念不一定成功，没信念一定会失败。

可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

我知道什么是劳动:劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。

对产品质量来说，不是100分就是0分。

10时45分46秒2020年3月2020年3月20日星期五以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。