五 、 教 育 培 训
61 62 63 64
五 、 教 育 培 训
要素 序号 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 相关方安全教育培训
富邦钒钛制动鼓有限公司安全生产标准化要素分配及推进时间表
工作内容 工作要求 相关方入厂作业前必须进行安全培训，对已入厂者要补训 要有专人带领，危险告知。建议制定告知书，让其签字。 参照《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004） 按相关规定及时办理 立项手续文件、评价报告、安全专篇、建设单位资质等 送安监局备案 参照冶金烧结球团评定标准第6要素开展自查理出不符合项 参照冶金烧结球团评定标准第6要素开展自查理出不符合项 参照冶金炼铁评定标准第6要素开展自查理出不符合项 参照冶金炼铁评定标准第6要素开展自查理出不符合项 参照冶金热电评定标准第6要素开展自查理出不符合项 参照冶金煤气评定标准第6要素开展自查理出不符合项 参照冶金工贸基本规范评定标准第6要素开展自查理出不符合 项 整理工艺流程资料，对照相关标准，确定是否符合国家有关规 定 根据相关标准事先做好检查表，将检查出的不符合项列出清单 根据相关标准事先做好检查表，将检查出的不符合项列出清单 责任部门 人事部 安环部 安环部 行政部 安环部 行政部 烧结厂 球团厂 冶炼厂 渣铁厂 热电厂 动力厂 各分厂 技术部 装备部 装备部 配合部门 装备部 各部门 各部门 安环部 各部门 安环部 安环部 安环部 安环部 安环部 安环部 安环部 安环部 各分厂 各分厂 各分厂 完成限期 2014年9月 持续 持续 2014年12月 2014年12月 2015年1月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2及推进时间表
要素 序号 33 34 工作内容 建立建设项目安全设施“三同时”管理制度 建立施工和检（维）修安全管理制度 建立危险源管理制度制度 建立作业安全管理制度 建立相关方及外用工（单位）管理制度 建立职业健康管理制度 建立劳动防护用品（具）和保健品管理制度 建立事故应急救援管理制度 建立事故管理制度 建立安全绩效评定管理制度 建立消防安全管理制度 建立危险化学品安全管理制度 建立“三违”管理制度 建立警示标志和安全防护管理制度 建立变更管理制度 建立其他安全制度 工作要求 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 责任部门 安环部 装备部 安环部 安环部 安环部 安环部 安环部 安环部 安环部 标委会 安环部 安环部 安环部 安环部 标委会 安环部 配合部门 装备部 安环部 管标部 各部门 设备部 各部门 各部门 各部门 各部门 各部门 各部门 各部门 各部门 各部门 各部门 各部门 完成限期 2014年10月 2014年10月 2014年10月 2014年10月 已完成 2014年9月 已完成 2014年9月 已完成 2014年10月 2014年10月 2014年10月 2014年9月 2014年10月 2014年10月 2014年10月
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要素 序号 1 工作内容 建立安全生产目标管理制度 制定总体和年度安全生产目标 分解目标、制定实施计划和考核办法 目标和指标执行情况监测 定期对目标的完成效果进行评估和考核 建立设置安全管理机构和人员配备的制度 编制安全管理组织网络图 设置安全管理机构并配备人员 工作要求 明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容 目标要合法合理且可以实现并量化以正式文件下发 将公司目标分解到各部门，签订责任书。以文件形式下发。 按照制度规定的周期对目标指标完成情况进行检查 按制度执行 制度内容必须符合安全生产法。可以与同类制度合并建立。 做成公告牌公示 正式文件发布。人员必须持证。 正式文件下发。成员须包括公司主要负责人、部门负责人等。 每季度至少一次，形成会议纪要 应包括责任制的制定、沟通、培训、修订及考核等环节内容 责任制应横向到边纵向到底包含所有部门和人员 按制度规定进行评审，更新后以文件形式发布 不得有遗漏 制度中应包括职责、流程、范围、检查等内容 提取专项资金。设立专项科目，建立使用台账，保留完整的记 录 责任部门 安环部 安环部 安环部 管标部 安环部 总经理室 安环部 行政部 安环部 行政部 安环部 安环部 安环部 人事部 安环部 财务部 配合部门 管标部 总经理室 各部、厂 安环部 各部门 管标部 行政部 人事部 行政部 安环部 管标部 各部门 各部门 各部门 财务部 各部门 完成限期 2014年9月 2014年9月 2014年12月 持续 持续 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 持续 2014年9月 2014年9月 2014年10月 2014年10月 已完成 2014年9月
对外来参观、学习等人员教育 安全文化建设 建设项目安全设施“三同时”手续办理 建设项目“三同时”手续资料收集清理归档 安全预评价报告、专篇、验收评价报告备案 烧结厂现场摸底自查 球团厂现场摸底自查 冶炼厂现场摸底自查 渣铁厂现场摸底自查 热电分厂现场摸底自查 煤气设备设施及作业安全摸底自查 其他车间现场摸底自查 工艺流程梳理自查 电气安全达标摸底专项自查 转动机械安全达标专项自查
一 、 目 标
2 3 4 5 6 7
二 、 组 织 机 构 与 职 责
8 9 10 11 12 13 14 15
设立安全生产委员会
安委会定期召开专题会 建立安全生产责任制管理制度 建立、健全安全生产责任制 对安全生产责任制进行适宜性评审与更新 进行管理人员安全生产责任制与权限培训 建立安全生产费用提取和使用管理制度 建立安全生产费用使用台账
三 、 安 全 生 产 投
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三 、 序号 要素 工作内容 安 17 制定安全生产费用使用计划 全 生 18 建立工伤保险、安全生产责任保险管理制度 产 投 19 足额缴纳工伤保险费、安全生产责任保险费 入
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 保障伤亡员工获取相应的保险与赔付 建立获取法律法规、标准规范管理制度 收集最新法律法规标准规范，并发布清单 建立规章制度的管理制度 建立安全生产会议管理制度 建立文件和档案管理制度 建立风险评估和控制管理制度 建立领导带班制度 建立班组岗位达标管理制度 建立交接班管理制度 建立安全教育培训管理制度 建立特种作业人员管理制度 建立设备设施安全管理制度 工作要求 计划应包括国家规定的八项内容 制度内容符合国家法律法规，以文件下发 相关资料齐全，建立台账档案备查 保险理赔、伤残鉴定等证明材料齐全，建立档案台账备查 要有识别、获取、评审、更新等环节，要有归口部门 各部门将收集的最新法规列出清单标明适用条款交安环部汇总 以文件形式发布 制定的制度必须具有可操作性和适用性，例会次数要合法 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 制定的制度必须具有可操作性和适用性 责任部门 安环部 人事部 人事部 人事部 安环部 安环部 管标部 安环部 管标部 安环部 总经理室 安环部 安环部 人事部 安环部 装备部 配合部门 各部门 安环部 安环部 安环部 各部门 各部门 各部门 管标部 安环部 管标部 安环部 各部门 标委会 安环部 人事部 安环部 完成限期 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 已完成 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 已完成 2014年9月 已完成 2014年10月
四 、 法 律 法 规 与 安 全 管 理 制 度
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要素 序号 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 制度汇编成册 制度培训 岗位安全操作规程梳理 对安全操作规程适用性进行修订并汇编成册 安全操作规程发放到岗位上组织学习 对法规、制度、规程执行情况进行评估 制度、规程修订 标准化建档形式及规范管理 明确安全教育主管部门 培训需求识别和培训计划制定 培训计划的实施 主要负责人和安全管理人员培训取证 岗位人员职业健康安全培训 新员工“三级”安全教育 复岗培训 特种作业人员和特种设备作业人员资格证核查 工作内容 工作要求 将所有有效的安全类制度汇编成册 由人事部牵头督促各部门进行制度学习和培训 将各岗位安全操作规程汇总并理出清单交安环部 各专项标准化评分细则对操作规程有单独要求 要有学习记录，每个人要有签字 每年一次，要有评估报告 根据评估结果整改 拟定适用于本公司运作且便于检索的台账档案规范分类管理 以正式文件发布 识别充分，计划内容完整 落实培训计划，培训资料档案台账齐全 主要负责人和安全管理人员必须取得安全资格证 在岗员工每年安全培训不得少于20课时，课时要够，资料要全 必须“三级”培训合格方能上岗 离岗超过6个月必须进行车间班组培训 对于无证或证件过期者要组织考证或调离特种岗位 责任部门 管标部 人事部 安环部 各部门 人事部 管标部 管标部 管标部 总经理室 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 配合部门 行政部 各部门 各部门 行政部 各部门 各部门 安环部 各部门 安环部 各部门 各部门 各部门 安环部 各部门 各部门 安环部 完成限期 2015年2月 2014年12月 2014年9月 2014年11月 2014年11月 2014年12月 2014年12月 2014年9月 2014年9月 2014年9月 持续 2014年9月 2014年12月 持续 持续 2014年9月