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电梯有限公司维保合同评审记录
合同编号：xxx-HT2014-FW003 xxxxx（单位名称） 技术服务合同书 项目名称：xxxxx（项目名称） 委托方（甲方）：xxxxx（单位名称） 受托方（乙方）： 签订地点：xxx省xxx市
依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就xxxxx（单位名称）xxxxx年信息系统运行维护项目的技术服务，经协商一致，签订本合同。 本合同根据xxxxx（项目名称）招标文件（招标编号：XXXXX）和该项目的中标通知书由委托方（甲方）与受托方（乙方）签订，并经受托及委托双方协商同意下列条款： 第一条下列文件均为本合同不可分割部分 1、《xxxxx（项目名称）招标文件》（招标编号：XXXXX）； 2、《中标通知书》； 3、乙方中标的《投标文件》； 4、在实施过程中双方共同签署的补充文件。 以上文件与本合同具有同等法律效力，若以上文件与本合同有差异的，以本合同内容为准。 第二条服务内容、形式和要求 1、本项目服务内容包括：在现有维护体系的基础上，进一步完善和提升系统运维的手段和内容，维护xxxxx（单位名称）信息业务系统的正常运行、记录各类业务系统的运行情况、进行相关业务系统的软硬件更新、提高各业务系统的性能，确保业务系统正常运行，保证各业务系统数据的完整安全性，确保日常办公信息平台的稳定运行，包
括服务器设备（含操作系统）维护、存储设备（含存储介质）维护、个人电脑维护、办公设备维护、网络设备维护、信息安全设备维护、网络通信维护、机房环境维护、业务系统维护、门户网站维护、信息资源维护、系统软件、工具软件维护、信息系统安全服务、运维软件服务、质监数据维护、驻场运维服务、备用机房服务、实时监控报警服务、业务系统迁移设计、业务系统接口改造等。 2、若需求发生变更，变更后的需求同样经双方签字确认后，以需求变更补充文件的形式，同样作为本合同执行不可分割的部分。 3、提交的成果 乙方在规定时间内按照招标文件的要求完成系统的运行维护、验收等工作，并同时以光盘和纸质形式向甲方提供xxxxx（项目名称）相关项目文档。 4、培训 乙方为甲方在甲方指定地点提供必要的培训服务，包括： （1）乙方须为甲方提供相关技术培训，每年两次大型培训，每月不少于1次的小型培训；为甲方提供一次安全培训服务。 （2）运行维护期间，乙方应对甲方的管理人员、系统管理员和维护人员进行培训。乙方提供培训所必须的师资、中文教材、实践环境和场地等。 （3）运行维护期间，乙方需为甲方提供不少于16个名额的与IT 运维服务相关（如操作系统、数据库、服务器、数据库、存储设备、计算机网络等）的原厂培训，或项目管理培训。
合同评审制度及流程 为了规范今后公司经营工作过程中销售合同签订的严肃性和可行性，提高合同签约及履行的质量，根据公司要求，现就合同的签订及评审程序做如下规定： 一、合同的签订应遵循以下原则： 1、所有的产品销售均需订立合同，并通过合同评审程序，报公司总经理批准后执行。 2、合同生效后在执行过程中，发生用户需要追加需求时，必须按规定重新进行评审。如没有进行评审而造成的损失，由销售、生产部门的直接当事者承担责任和损失。 3、销售合同洽谈过程中，应明确技术、质量要求(可另签订协议);如没有标注清楚技术、质量要求而造成的损失一律由直接责任者承担。 4、合同在履行过程中如有变更需求项目，所有资料必须以书面形式下发涉及部门。任何部门或个人不得以口头形式通知部门变更要求。 二、合同评审要求： 1、所有2000方以上的合同必须按公司规定的合同评审管理程序执行；500方至2000方范围内的合同评审可采取简易程序进行评审；500方以下的合同不评审。 2、合同评审前，应准备下列文件资料：销售合同草案、用户特殊要求说明、用户指定的质量承诺等，以供合同评审
讨论。 3、原则上所有合同应在实际履行前评审完毕。特殊情况的合同在事后立即组织按照程序补办评审手续。 三、合同评审的组织、程序： 1、合同评审由经营副总经理牵头组织进行会议评审，常务副总经理或主管董事长助理主持会议，市场部内勤做好评审会议记录。 2、合同评审程序： （1）由经营副总经理讲解合同草案内容。（2）由各相关部门、人员提出疑问。（4）由经营副总经理解答疑问。 （5）各副总、助理均无疑问后在合同评审表上签字。（6）加盖公司合同章。 （7）合同原件及合同评审表交办公室存档、编号。（8）办公室将合同复印件发放至财务部和市场部。 （9）合同评审简易程序：500方至2000方范围内的合同评审由市场部内勤持合同评审会议记录、合同评审会议内容记录表、合同草案，请参评人员逐一审阅、签署意见，常务副总经理或主管董事长助理签字同意后盖章。 （10）500方以下的合同由经营副总经理征求生产副总经理、试验室主任意见后，交办公室 盖章。 3、在评审过程中，参评人员对条款有异议时，必须由经
编号：_____________电梯维修保养合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方：_______________________ 乙方：_____________________________ 根据《中华人民共和国合同法》，遵照《电梯安全检验细则》、《电梯安全使用管理规定》的文件要求，为确保电梯安全、可靠运行，并明确甲乙双方在电梯管理、维修保养中权利与义务，甲乙双方本着“相互信任、共同发展”的原则，经友好协商，签订本合同，并达成协议条款如下： 一、电梯维保合同一览表： 序号电梯型号品牌层站台数 1 1 二、合同期限： 1、依据双方签订的安装合同，自政府检测部门验收合格后12个月内，维修保养一年 三、服务时间 1．乙方对设备提供365天，24小时全天应急处理服务。 2．电梯日常维护保养期限：__________ 四、服务内容 1、合同期内，乙方派专业技术人员，根据国家标准和规范，对甲方电梯设备进行维修、调整、检查、润滑、清洁等维护保养工作，每台每月不少于2次，以保持设备的正常运行。
2、乙方每次保养前必须通知甲方现场负责人，取得同意后方可进行保养工作。停止设备运行进行维修保养时，应设置明显的检修标志。 3、乙方维保时，若发现设备存在安全隐患应及时通知甲方负责人，必要时可以停止电梯的使用。 4、每次保养完毕后填写保养记录，由甲方负责人签字认可。 5、乙方对甲方设备提供24小时应急处理服务。设备出现故障，乙方接到报修通知后，必须保证在30分钟内到达现场。 五、双方的权利义务 1、甲方权利： ⑴核查乙方单位的营业执照、资格许可证、法人授权书及工作人员的工作证、身份证等有效证件。 ⑵如发现乙方工作人员对设备不爱护或故意损坏时，可向其单位或有关部门投诉，情节严重时可终止本合同，向责任人索赔。 ⑶对乙方工作人员的服务不满意时，可向其单位或有关部门投诉，或要求更换工作人员。 ⑷随时监督、检查合同范围内的工作质量、进度、方法、记录等。 ⑸有权安排工作人员监督乙方工作人员作业。 2、甲方义务： ⑴严禁无关人员擅入机房，机房内应配备符合标准的消防及安全设施。 ⑵配合乙方维修人员，通过或进入维修设备必须的场所。 ⑶监督检查设备机房、各层设备门口、井道及底坑，不能有各种物品堆放，尤其是易燃、易爆、有毒物品。 ⑷对设备所用电源进行调压、倒相等工作时，必须提前通知乙方有关人员并取得乙方
销售合同评审表(2)_合同大全 篇一维保合同范本 1 消防设备维护保养协议 委托方(以下简称) 服务方(以下简称) 根据《中华人民共和国合同法》,经双方友好协商,就甲方的消防设备委托乙方进行维护保养,达成如下协议条款,共同遵守。 一、项目名称; 二、项目地点 三、委托内容 1、甲方委托乙方保修服务的消防设备共有3个系统包括(1)火灾自动报警消防联动控制系统 (2、)消火栓系统(3、)自动喷淋灭火系统 2、消防系统的维护保养共个月 四、协议起止日期 本协议自双方签字、盖章之日起即为生效,有效期为___年__月日至__年_ __月日。 五、双方义务和责任 甲方 1、甲方需提供消防系统的全套竣工资料,如果竣工资料不全,应提供消防平面图或建筑结构图,以保证乙方的维护保养工作能得到顺利进行,其中包括消防水系统、电系统的系统图及平面图,主要消防产品资料等。在维护过程中,乙方如需原设计、施工单位提供有关资料,甲方应牵头做好协调工作。
2、甲方应安排专职值班员24小时值班,值班员能够正确操作设备,遇有故障情况及时通知乙方。 3、值班员对设备运行情况做好日常记录,认真填写故障报修单并及时报修,对重大修理项目积极组织协调。 4、甲方如进行装修,必须事前通知乙方,不经乙方同意,装修方不得随意打断、更改消防线路;移动或拆除探测器。装修改造期间现场的消防安全工作由甲方负责。 5、保养期间甲方应派相关人员并提供便利条件,协助乙方的工作。 乙方 乙方承接消防系统的维护保养任务后,对该工程消防系统做到精心维护,科学检修。 1、在对某些隐蔽工程进行维修时,乙方应尽量保护原设施,若不可避免要对原装修进行改动,由甲乙双方协商解决。 2、乙方应严格执行定期检修和紧急排故等维护保养工作。每次保养后,乙方应向甲方提供一份由2 《销售合同评审表》是篇参考，主要描述乙方、合同、消防、评审、甲方、系统、销售、维护保养，希望网友能有所收获。
电梯维修保养合同 甲方： 乙方： 甲方将坐落于部电梯委托乙方维修保养，为保证上述电梯能够处于安全完好运行状态，双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，在自愿、公平、平等的基础上经协商一致达成如下协议： 甲方除按上述规定数额向乙方支付电梯维修保养费用外，不再承担其他任何费用。乙方承诺其提供甲方的价格是乙方合同年度在该地区针对该梯型最低的，否则一经甲方查实，乙方应退还差价部分，并按合同总额的5%向甲方支付违约金。 二、乙方责任 2.1 定期保养服务： 乙方每半月（每月的3~8日和18~23日）、每季度（每季第一个月的3~8日）、每半年（每半年第一个月的3~8日）、每年度（每年度最后一个月的3~8日）派遣具备电梯维保资质的直属人员到场，对甲方设备进行检查、清洁、修理和加油润滑，具体按照“附件一”为上述电梯进行一次定期保养工作。机房控制柜、井道、井底的清洁工作均由乙方负责；如不能及时到场维保，甲方有权扣除一定的保养费用。 2.2 紧急修理服务： 乙方提供24小时紧急修理服务，遇到电梯停止运行，乙方必须于接到甲方电话或传真通知后1小时内到达现场处理，若发生困人事故或其他紧急事故，乙方必须于半小时内到达。遇甲方有重要接待，甲方至少提前一天通知乙方，以便乙方提前一天安排人员对接待用梯进行检查、填写记录并经甲方人员确认。 2.3年检及年审： 甲方向当地电梯主管机构申报年审时，乙方应该安排直属工程人员协助年审检查，并获取使用许可证，年审费用由甲方支付。若因乙方原因需复检、复查所需费用由乙方支付。 2.4 零件供应： 2.4.1电梯维修所需零部件甲方可自行购买，也可向乙方采购，若向乙方采购，乙方承诺以优惠价格向甲方提供维修保养所需的零部件，常备急用部件应一个有效工作日到位，非常备部件3日内到位，非标订做部件按约定时间到位。
广州市———消防工程 有限公司 消防系统工程维护保养 合 同 书 日期：二00九年——月——日
消防系统维护保养合同 发包单位：（甲方）广州金铭物业管理有限公司 承包单位：（乙方）广州市——消防工程有限公司 为贯彻国家消防法，更好地落实的防火工作，对事故防范于未然以及消除火灾隐患，保证消防系统的正常运行，广州金铭物业管理有限公司(以下简称甲方)与广州市——消防工程有限公司 (以下简称乙方)经友好协商, 甲方委托乙方负责甲方消防系统的全面维护保养工作, 并订立此合同。 合同内容： 一、工程项目 1.工程名称: 消防系统维修保养 2.工程地点: 3．工程范围: 按维护保养计划对设备进行定期检测及保养，并排除系统运行中出现的故障, 主要包括: 1）火灾自动报警与消防联动控制系统的维护保养； 2）自动水喷淋灭火系统的维护保养； 3）消火栓灭火系统的维护保养； 4）消防通风和防排烟的维护保养； 5）防火卷帘系统的维护保养； 6）气体灭火系统的维护保养； 7）消防直线联动系统； 以上内容具体参见维护保养方案 二、合同期限: 上述消防系统的维修保养, 期限为壹年, 由年月日至 年月日止。 三、双方责任: 1．甲方的责任: 1)提供有关消防系统的竣工图纸、运行记录等有关资料给乙方参阅； 2)保养期间甲方尽量提供乙方工作的便利条件，并在工作上尽量予以协助；
3)根据乙方消防设备维护保养工作需要，甲方可安排相关人员协助乙方工作, 甲方人员有权制止乙方（包括其工作人员）违章作业； 4)消防系统出现异常和故障, 甲方应及时通知乙方； 5)维护保养工作完成后, 甲方应按时支付保养金； 6)在维护保养过程中, 乙方如因工作需要有关技术资料(设计和设备资料 等), 甲方应尽量提供。 7)大楼租户进行二次装修时，甲方应提前书面通知乙方。 8)甲方有权检查设备的保养情况，对不合格的保养项目有权提出整改要求。 9)大厦内的所有消防设施的保管责任由甲方负责，甲方应保证大厦内的消防 系统及设施不被偷盗或人为破坏。 10)审核和批复乙方的工作计划和报告，按要求对乙方的工作质量进行考核和 监督。 11)在紧急情况下，甲方有权利通知乙方后对故障设备进行处理。 2. 乙方责任: 1．乙方必须在本合同签署后30天内作一次消防系统全面检测，并提交全面、详细的检测报告。对在检测中发现的问题提交维修及整改计划和报价给甲方，以确保大楼内消防系统处于良好工作状态。 2．乙方严格按照消防规范编制维修保养计划、维修保养标准，维修保养计划、维修标准须得到甲方书面确认、认可，乙方按计划派出专业技术人员对甲方的消防系统进行维修保养工作，日常性计划维修保养工作完成后，2天内提交维修保养记录，维修保养记录须经甲方相关负责人确认、签名。乙方每月按时提交有关检测记录表，提交时间为工作计划完成后3天内（节假日顺延）。 3．若发生突发事件，乙方提供24小时急修服务，设立24小时急修电话。 4．乙方接到甲方的维修通知，应于工作时间内2小时内派技术人员到达现场进行处理，一般故障3小时内处理完毕，突发性故障在规定时间24小时内全力以赴尽快处理恢复正常，如故障在规定时间内不能处理，乙方应将预计完成时间书面告知甲方，并采取各种应急措施，保持系统正常运行。5．如遇机件无法修复之前提下，乙方有义务向甲方提供零配件，或联络原设
等级保护测评服务合同 协议书 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020
技术服务合同 合同编号（甲方）： 合同编号（乙方）： 项目名称： 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 签订时间： 签订地点： 有效期限：xxx年xxx月至xxx年xxx月
目录 1.技术服务项目概要................................................... 2.技术服务具体要求................................................... 3.甲方提供的工作条件及协作事项....................................... 4.组织与管理......................................................... 5.技术服务报酬及支付方式............................................. 6.技术服务工作成果的验收............................................. 7.知识产权........................................................... 8.保密义务........................................................... 9.违约责任........................................................... 10.合同变更和解除.................................................... 11.争议解决.......................................................... 12.名词和技术术语的定义和解释........................................ 13.本合同的组成部分.................................................. 14.其他.............................................................. 附件1：技术协议书 ...................................................
X X X等级保护测评服务合同 (总25页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
技术服务合同 合同编号（甲方）： 合同编号（乙方）： 项目名称： 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 签订时间： 签订地点： 有效期限：xxx年xxx月至xxx年xxx月
目录 1.技术服务项目概要............................................ 错误!未指定书签。 2.技术服务具体要求............................................ 错误!未指定书签。 3.甲方提供的工作条件及协作事项................................ 错误!未指定书签。 4.组织与管理.................................................. 错误!未指定书签。 5.技术服务报酬及支付方式...................................... 错误!未指定书签。 6.技术服务工作成果的验收...................................... 错误!未指定书签。 7.知识产权.................................................... 错误!未指定书签。 8.保密义务.................................................... 错误!未指定书签。 9.违约责任.................................................... 错误!未指定书签。 10.合同变更和解除............................................. 错误!未指定书签。 11.争议解决................................................... 错误!未指定书签。 12.名词和技术术语的定义和解释................................. 错误!未指定书签。 13.本合同的组成部分........................................... 错误!未指定书签。 14.其他....................................................... 错误!未指定书签。附件1：技术协议书 ............................................ 错误!未指定书签。附件2：保密协议 .............................................. 错误!未指定书签。
技术服务合同 合同编号（甲方）： 合同编号（乙方）： 项目名称： 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 签订时间： 签订地点： 有效期限：xxx年xxx月至xxx年xxx月
目录 1.技术服务项目概要.......................................................................................................... - 1 - 2.技术服务具体要求.......................................................................................................... - 1 - 3.甲方提供的工作条件及协作事项.................................................................................... - 1 - 4.组织与管理..................................................................................................................... - 3 - 5.技术服务报酬及支付方式............................................................................................... - 4 - 6.技术服务工作成果的验收............................................................................................... - 4 - 7.知识产权 ........................................................................................................................ - 4 - 8.保密义务 ........................................................................................................................ - 5 - 9.违约责任 ........................................................................................................................ - 5 - 10.合同变更和解除............................................................................................................ - 6 - 11.争议解决 ...................................................................................................................... - 7 - 12.名词和技术术语的定义和解释...................................................................................... - 7 - 13.本合同的组成部分........................................................................................................ - 7 - 14.其他.............................................................................................................................. - 7 - 附件1：技术协议书........................................................................................................ - 10 - 附件2：保密协议............................................................................................................ - 27 -
销售合同评审管理制度 一、目的： 为准确理解客户要求,对每份合同和订单进行评审,确保合同的有效履行和满足客户要求，特制定本制度。 二、适用范围 适用于营销中心所属各销售部和销售管理部所有产品的合同和订单的评审。 三、职责 1、营销管理部：负责组织合同和订单的评审。 2、各销售部经理：负责合同评审的填写。 3、营销中心总经理：负责合同评审的审核和一般合同评审的审批。 4、合同管理员：负责合同评审记录和合同保存，并跟进合同评审后的执行。 5、总经理：负责重大合同和特殊合同评审的审批。 6、各相关部门：负责参与合同评审，并对合同中涉及到本部门职责范围内的工作负责。 四、定义 合同评审是指：接到客户订单以后，为了确认能够保质保量地完成订单，对生产能力和物料进行确认，消除生产过程中的不确定因素，避免因生产过程中出现解决不了的问题而影响产品质量和交货时间的一项活动。 五、合同评审的相关规定及流程 1、合同评审的分类： A、口头订单或电话通知订单。 B、一般合同：有书面合同、传真。 C、特殊合同: 指根据客户的要求，产品需进行更改或需设计、开发的新产品。 D、重大合同：指承包线合同或单次外卖金额在50万以上的销售合同。 2、合同评审的时机：在客户意向达成后或草案签订之后，正式合同文本签订之前。 3、合同评审的内容： 3.1、产品的名称、规格型号、技术及质量要求以及客户的特殊要求是否已明确。
3.2、数量、交货日期、价格、交付方式、结算方式、争端处理应有明确的文字说明并已理解 3.3、对合同附件，如客户的特殊要求、有关标准、生产条件、技术能力能否满足合同要求进行评审。 3.4、对客户提出的质量管理体系的要求应进行评审，并满足其要求。 3.5、合同应符合法律、法规和有关政策的规定。 3.6、必须满足客的户所有要求，同时对任何与客户要求不一致的地方要求得到解决。 4、合同评审的方法： 4.1、口头订单或电话订单的评审： 口头合同或电话订单由销售部业务员直接填写《客户订货电话记录》，明确产品名称、规格、数量、价格、包装要求、质量及交货期要求，交各销售部经理签字，作为合同评审的依据。 4.2、一般合同的评审： 对于一般国内客户，由各销售部经理与生产部经理（或生产厂长）直接进行合同评审，主要评审产品的生产能力、检验标准、交货日期等是否能够满足客户要求。在确保能够满足顾客要求的前提下，将评审结果记录在《销售合同评审表》里，评审通过后，交营销中心总经理确认签署意见后即可生效。 4.3、特殊合同及重大合同的评审： 4.3.1、国外及国内特殊合同、重大合同的评审须由各销售部经理组织计划、采购、工程中心、财务等 相关部门负责人以会议的形式进行评审，对顾客的特殊要求在评审过程中进行讨论，商定措施，合同评审同意后，由参加会议人员在评审表上签字，并由销售部组织人员填写《销售合同评审记录》汇总各部门会审意见后交营销中心总经理签署意见，并报总经理批准实施，确保在规定的期限内达到顾客的期望。 4.3.2、如销售部业务员遇到属新产品或老产品需改变结构、性能等时，先由工程中心参与和客户商谈 技术协议等，然后按4.3.1条款进行合同评审。 4.4、合同评审通过后，由各销售部经理直接将合同的所有要求和参数，以《业务通知单》的形式通知 到销售管理部合同管理员，由合同管理员通过K3系统，以《销售订单》的形式一份下达给生产计划、采购部、财务部、质检部等相关部门。 5、合同变更、修改：
合同评审会议纪要范文 合同评审是供方的职责，而会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，那怎么写合同评审的会议纪要呢?下面学习啦小编给大家介绍关于合同评审会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。 合同评审会议纪要范文一 (品)纪〔20xx〕009 会议时间：年月日14:00至月日12：30 会议地点：xxxx酒店 会议主持： 与会人员： 会议主题：年度第二次管理评审会议 会议记录： 会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，”客户的满意就是人的期望”，要保证电信物业在的管
理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
销售合同评审控制程序 销售合同评审控制程序 1目的确保销售合同的内容合法、合理、公平、明确而完整，且公司有能力满意其内容和要求。 2适用范围 适用于楼盘销售的定位协议、预售协议、基准合同、常规合同和特殊合同的评审。 3职责 3.1项目负责人负责进行楼盘销售工作的委托。 3.2项目公司负责组织相关部门和单位人员进行定位协议、预售协议以及各类合同文本的评审工作。 3.3质量管理部负责组织相关职能部门对营销代理公司的合同评审工作进行不定期的监督和检查。 4定义 4.1定位协议和预售协议分别是指在项目取得预售许可证之前和之后与意向客户签订的销售意向书，协议条款必须经有关单位和部门评审确认。 4.2基准合同是指政府部门下发的范本或增加了承诺条款的空白合同文本，承诺条款必须经有关单位和部门评审确认。 4.3常规合同是指仅需填写而无需对基准合同条款和要求进行修改的条件下所签订的合同。 4.4特殊合同是指对基准合同条款进行修改的条件下所签订的合同。 5工作程序
5.1楼盘开盘销售前，由项目负责人委托营销代理公司进行销售代理，签订营销代理合同。对营销代理公司的选择执行《合格供方控制程序》。 5.2定位协议、预售协议以及基准合同文本的评审 5.2.1项目公司应组织营销代理公司制作定位协议、预售协议以及基准合同的文本草案，并组织召开评审会议，项目工程部、设计公司和物业管理等相关单位和部门参加。必要时，可邀请集团公司领导、总工程师办公室、材料设备部、客户服务部和法律事务部等相关部门人员参加。 5.2.2项目公司应组织营销代理公司根据合同评审结论修改和调整各类协议和合同文本，填写《合同评审表》并经参加合同评审的相关部门和单位负责人签署意见后，报项目负责人批准。 5.2.3基准合同的主要评审内容： a）对产品已作出明确规定，顾客的要求能得到满足； b）是否符合国家、行业的法律、法规要求； c）对顾客的承诺能否实现； d）顾客和公司双方的合法权益能否保障。 5.2.4所有项目公司经评审确认的定位协议、预售协议以及基准合同样本须报集团公司法律事务部备案。 5.3常规合同的评审项目公司应督促营销代理公司做好与顾客签订常规合同的评审 工作，除填 写楼盘名称、位置、楼号、房号、面积、价格等必要信息以外不得对协议条款作任何更改。 5.4特殊合同的评审 5.4.1顾客提出要求更改合同有关条款的，项目公司须督促营销代理公司以《合同评审表》的形式反馈相关职能部门和单位进行评审，并报项目负责人审批，确保公司有能力满足顾客的特殊要求。 5.4.2顾客提出优惠折扣要求的，项目公司须督促按照公司规定的不同审批权限办理相应手续，具体按《房价优惠折扣管理工作规程》执行。 5.4.3对顾客提出的工程设计变更按《工程变更工作规程》的有关规定执行。 5.5常规合同和特殊合同的评审内容 a）对顾客的承诺已明确并已形成文件，如楼盘名称、位置、楼房结构、房型、楼号、房号、平面图、面积、价格、交付期限、装饰设备标准、付款方式，特殊的工程设计质量要求及面积差异等违约处置的条款； b）顾客的特殊要求已明确、合理； c）公司满足合同要求的能力。
合同评审记录表 篇一：合同评审记录范本 合同评审记录 项目名称：承包单位名称： 评审合同名称：合同编号： 篇二：合同评审实施记录 SJZ/CW 20XX-27-1 SJZ/CW 20XX-27-1 SJZ/CW 20XX-27-1 SJZ/CW 20XX-27-1 SJZ/CW 20XX-27-1 篇三： 福州XX机动车检测服务有限公司 篇四：检验检测机构 XXXXXX检验检测机构 编号：XXXXXX 评审人：日期： 篇五：工程施工 版本/修订: C/0 编号: －02 工程施工 篇六：20XX年最新检验检测机构
20XXXXX检验机构 NO：记录编号：XXXXXXXX 备注： 1.常规简单检测业务，一般不签订检测合同，客户填写检测委托书，业务人员受理签字即为评审； 2.对非常规但客户要求不变，在第一次评审并签订合同后变为重复、例行的检测任务的检测要求，由检测室主任负责评审此类业务；3.新的、复杂的、先进的或重大的检测任务，由技术负责人召集相关部门、人员会议评审，评审结果报最高管理者批准；4.凡客户对付款方式有特殊要求的，须经最高管理者批准后才能执行；5.部分栏目内容可以划”□√” 篇七： 合同评审表 受委托方： 注：1、评审意见如符合，打“√”。 2、本表由合同洽谈部门保存，作为签订合同的依据。 篇八： 编号：XX/JL-YW-003 √初次评审□修订原评审表号：序号: 1 编号：XX/JL-YW-003√初次评审□修订原评审表号：序号: 2 编号：XX/JL-YW-003 √初次评审□修订原评审表号：序号: 3
编号：XX/JL-YW-003 √初次评审□修订原评审表号：序号: 4 篇九：合同签订前的合同评审记录 篇十： 天水华正工程建设监理有限公司 评审人：部门：时间：
客户要求、合同评审程序 1.目的 为了确保全面、准确理解客户的要求，按时履行合同（协议），取得客户信任，减少不必要争议和纠纷，特制定本程序。 2.适用范围 适用于本中心检测合同的评审。 3.职责 3.1 办公室负责检测合同评审并做以下工作： a)负责接待客户； b)全面了解客户检测要求，办理客户书面委托书； c)合同评审结束与客户签订合同,并进行分类、登记； d)与客户办理检测样品交接手续； e)就检测问题询问客户，得到解决并达成一致意见； f)向客户提交检测报告； g)与客户协商处置检测后的样品。 3.2 办公室科长 a)监督检查、审核客户书面委托书； b)批准合同； c)负责组织重要的或技术复杂的合同评审； d)监督检测样品交接手续； e)监督向客户提交的检测报告； f)监督检测后样品的处置。
3.3 中心技术负责人 a)负责组织首次采用检测方法的合同评审； b)批准首次受理的、重要的、技术复杂合同； c)监督检查检测合同的履行。 4.程序 4.1《样品检验受理单》 4.1.1《样品检验受理单》内容至少包括： a)委托人的信息：委托单位名称、地址、邮编、联系电话、联系人等； b)检测产品的信息包括：样品名称（含商标名）、规格型号、生产日期或批号、样品性状、样品数量、留样数量、接收时间等； c)技术要素包括提供的检测方法名称及复印件。对采用非标准方法、检测方法不适用，虽有检测方法但缺少标准品或特殊试剂、由于特殊指令性任务等特殊情况，不能满足中心对外承诺（如时限）时，要与客户沟通作出声明或签订协议； d)财务要素； e)交付时间要素，包括：是否要求复检、报告时间； f)法律责任要素； g)分包的要求； h)样品的要求； i)保密和保护客户所有权的要求； j)传送检测结果的要求； k)根据测试结果提供意见和解释的要求。 4.1.2《样品检验受理单》由质量办公室设计，经质量检验管理科科长审核、中心技术负责人批准后使用。其格式应包括检测方法在内的各种要求。 4.1.3《样品检验受理单》填写应规范，必要时作出文字说明，便于双方理解。
合同评审程序文件 1、目的 对接受合同前的产品进行评审，确保本公司能满足合同中的各项要求。 2、范围 本程序适用于公司各类产品销售合同的评审、修订与协调。 注： A、定型产品：已经设计定型，通过产品鉴定，并被国家有关主管部门纳入该产品的生产企业及产品目录，公司已完成生产准备。 B、合同：营销部提供的合同的总称。本公司包括： a）A类合同：定型而且能按照正常生产周期生产能满足客户要求的产品合同。 b）B类合同：有特殊要求或订货数量及交货周期超出公司正常生产能力的合同。 3、职责 3.1 营销部是合同评审的归口管理部门，负责合同的管理，营销总监负责组织有关部门进行合同评审及评审信息的传递，管理者代表负责对合同履行情况进行检查。 3.2 技术部负责合同中产品性能及有关技术要求的评审。 3.3 质量管理部负责质量保证能力和验收方法、验收准则的评审。 3.4 生产部负责供货数量和交货时限的评审。 3.5商务部负责对合同进行法务评审。 3.6 其它各项由营销总监通知有关部门负责评审。
4、程序内容 4.1 合同评审的方式： 4.1.1 A类合同一般采用评审表(见附录A，含附表2，但不含附表1)传递，会签评审。 4.1.2 定单金额较大，特殊要求难度较高涉及面广的B类定单由营销总监主持召开评审会议评审，根据会议结果填写合同评审表。（见附录A，含附表1，但不含附表2） 4. 2 A类合同的评审 由营销部将合同连同合同评审意见表传递给技术部，技术部根据合同作出评审意见及相关的产品描述，由生产总监签字确认后交生产计划部门编制生产计划、采购计划、收货计划。如果技术部或生产部在评审的过程中发现合同提出的要求超出公司A类合同的条件均可要求营销总监以B类合同的评审方式组织有关部门进行评审。 4. 3 B类合同的评审 4.3.1 每份合同在签订前应进行评审，以确保： A、合同内容明确并形成文件； B、本公司有能力履行合同条款，能满足合同要求； C、与营销部不一致的意见得到解决。 4.3.2 合同评审的内容应包括： A、原材料、零部件的采购能否及时到位； B、设计及工艺技术、检测手段、安全性能能否满足合同要求； C、服务能否满足用户的要求；
合同评审会议纪要xx 合同评审是供方的职责，而会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，那怎么写合同评审的会议纪要呢?下面给大家介绍合同评审会议纪要范文，希望对您有所帮助。 合同评审会议纪要xx篇一 xxxx议〔20xx〕xx号 关于xx工程报告的评审会会议纪要 xx年xx月xx日，xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下： 本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。 同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。 一、报告中的问题及修改建议 (一) xx部分 1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。 2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。 (二) xx部分 1.请设计补充本期xx章节内容。 (三) xx部分 1.请完善可研报告补充原因情况说明。 2.请补充完善本期建设规模情况说明。
3.请核实本期建设工程量。 4.请完善拆除工程量。 5.请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。 6.请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。 7.请核实与220kV线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。 8.请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。 (四) xx部分 1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。 2.电缆线路工程估算请单列 3.请核实xx放线xx。 4.拆除费计入其他费用，请核实。 5.请核减电缆保护管xx。 6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。 7.光纤通信工程估算请单列。 8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。 9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。 10.请补充与典型造价V1.0对比分析。 11.请补充与上一审定版对比分析。
东莞市智虎电子科技有限公司合同评审控制程序 编号ZH-QEP-23 版本A/0 编制ISO事务办 审核周崇文 审批刘虎
1.目的 本程序规定了在投标或接受合同/订单之前如何准确理解顾客要求，充分评估履行合同的能力，以满足供需双方履行合同的经济风险和责任，确保能按合同规定要求履约。 2.适用范围 适用于本厂产品销售合同的评审活动。 3.定义 3.1 常规合同：产品符合现行技术规范、标准，已批量生产，能满足顾客交货期限要求，价格又符合本厂规定的合同。 3.2 特殊合同：本厂尚未批量生产的产品或尚未开发的产品。 3.3 合同评审：合同签订前，为了确保质量要求规定的合同明确并形成文件，而且供方能实现，由供方进行的系统的活动。 3.4 营销功能：查明和确定产品的质量要求和期望，包括产品的要求，市场的要求和顾客的需求。 4.职责 4.1 合同评审由销售部归口管理，并组织对所有合同的评审以及招投标、制订标书或制订产品建议书，负责与顾客的联络、沟通和企业内部的协调；负责市场调研。 4.2 技术部、生产部、品质部、财务部等相关职能部门参与特殊合同的评审，并对特殊合同中涉及本部门的业务评审内容负责；同时负责对市场调研结果的分析，计划供应部汇总。 4.3 经理负责对常规合同评审人员的授权和特殊合同的评审审批，负责对市场调研报告的确认；计划供应部授权人员负责常规合同的评审。 5.工作程序 5.1 合同评审的内容 5.1.1 顾客的各项要求是否明确、合理，是否形成文件 5.1.2 各项规定是否有含糊不清之处；有关的特殊要求在合同中是否得到说明。 5.1.3 与投标不一致的要求是否已得到解决。 5.1.4 是否具有履行合同各项要求的能力。 5.1.5 合同是否符合《中华人民共和国合同法》法规要求。 5.1.6 顾客的特殊要求是否能满足。 5.1.7 在发现顾客要求存在矛盾难以履行时，是否通知顾客的产品工程部门或采购部门。 5.2 合同评审的方法 5.2.1 合同评审必须在合同正式签订前进行，必须对每一份销售（承制）合同进行评审。 5.2.2 有些销售合同由顾客口头\电话或传真方式传递，业务员应认真记录区别合同类别，将顾客的要求形成文件，即记录。并尽可能取得顾客的认可，分别按常规合同、特殊合同评审方法进行评审。