税务会计绩效考核表改
自评打分 直接领导打分
权重10%
权重90%
9
工作 创新
加分 事项
业务、流程、技术、管理制度等方面有创新、改善并提高工作质量或效率的,加1-5分。
直属或 分管领导
考评意见
月度综合考评意见:
合计得分
0
0
最终得分
0
直接领导确认:
分管领20日前完成会计资料的归档,完不成每次扣2分; 2、信息保密。未经领导审批,对外报送报表,视情节轻重扣2-15分; 3、做好金控盘、空白发票等涉税设备和票据的保管,出现失误视情节扣2-5分;
直属或 分管领导
7
1、违反公司劳动纪律,如旷工、迟到早退、脱岗睡岗等,每次扣1分 2、违反公司管理制度、流程,如会议制度、6s管理制度、流程等,每次扣1分
工作行 为指标
10% 1、对上级安排工作消极应对,拖拉,不汇报,不能按要求完成工作,每次扣1分
8
2、工作弄虚作假,隐瞒事实,反映问题不真实,每次扣1分
3、个人品德素质良好、工作态度积极,上级安排工作保质保量完成,加1-5分
人资部或 分管领导
直属或 分管领导
考核 分值 15 10
12
20
20
10 5 5
直属或 分管领导
1、准确及时审核销售运费单据。没按规定完成审核每次扣1分;审核结果错误,每张扣0.5
3
分; 2、准确完成凭证审核,及时完成总账、供应链和发票系统数据的比对。没有实施每月扣2 分,结果错误没有正确处理每笔扣1分;
直属或 分管领导
3、协助财务经理完成客户开具发票的审核,审核错误每张扣0.5分;
税务会计月度绩效考核表
姓名:
部门:
职务:
月份
序号 项目 权重
考核内容及标准
数据 来源部门
1
月度重 点工作
15%
1、每月重点部署安排工作计入当月绩效考核,未完成扣5分/项 2、每月重点部署安排工作完成较好,加1-5分/项
直属或 分管领导
2
异常情 况处置
10%
本部门职责范围内事宜,出现异常情况,未及时上报直属领导,延误问题处理或造成不良后 果的,每次扣2-5分。
2、发票管理规范。发票开具、认证、保管出现失误每张扣1分;专用发票管理出现失误,每
5
张视情节扣2-5分; 3、协助财务经理做好涉税申报,申报逾期视情节扣5-10分;申报错误视情节扣5-10分;
直属或 分管领导
当年涉税核算及申报无问题,视情节加2-5分;涉税稽查无问题,加5-15分;取得镇乡级荣誉
称号加5分,区县级以上的加10分-20分;
1、准确编制会计凭证。出现金额不符、附件不全、科目错误等每张扣0.5分;
4
2、准确编制涉税报表。报表编制错误每处扣1分;
直属或
3、财政统计等对外报表编制准确及时。没有按规定时间完成报表编制每次扣2分,报表编制 分管领导
日常业 务指标
65% 及分析错误每处扣1分; 1、涉税核算规范准确。因税率计算、税种定位和税款计算等账务处理错误每处扣2分;