结果提前自我退后锁定目标专注重复初读公司推荐的《请给我结果》是心灵的震撼，被书中一个个故事所吸引；再读《请给我结果》是心潮的澎湃，我能感受到内心深处涌出勇气与力量，我开始从新的角度来思考工作，思考生活，思考人生。

我读懂了公司领导未来发展的期盼，既然要造就一个强大的公司，就要打造强大的职业化员工。

我们每天忙碌的工作着，很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务还是做结果。

《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。

在现实工作中，我们不少员工把上班当成结果，以为上班了就可以领工资，这种观念要彻底改变。

很少有人懂得上班是不可以交换工资的，上班的结果才可以交换工资。

员工最基本的天职就是创造价值，提供结果。

《请给我结果》一针见血的指出：结果提前，自我退后!
在执行的时候，要将公司利益放在第一位，将自我隐藏在程序与流程之后。

这番话让我感受非常深刻，不由地深思，想到了某些国企中一些现象，在激烈残酷的竞争环境中，而国企中部分员工依然缺乏危机意识，认为工作稳定、轻松、每个月有工资就足以，每天等着下班、每月坐等工资、每年等着退休；而部分领导把自身利益看得重于公司利益，最后导致公司效益不理想、员工发不出工资、企业面临改制甚至撤销的局面。

作为一名财务人员，似乎觉得具体数据更具说服力。

《请给我结
果》一书用数据阐述了成功的道理，认真思考后犹如服了一剂猛药，催人奋起。

张瑞敏曾经讲过：“什么事不简单？能够把简单的事千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

”看到这，不由得想起刚工作时接到的第一个工作任务：装订凭证。

我明白领导的用意，他并非只要我简单地装订凭证，而是在装订凭证的过程中了解到公司的账务处理、业务流程、公司制度等。

结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复，不仅指出了成功的道理，还告诫我们，之所以不能取得成功，很可能就是因为忽略了那些简单的道理。

作为一名职业化员工，内心必懂得处处谦让，不在“战斗”之中将自身之事过于看重；永远要以“战斗”的结果为中心！心无杂念，勇往直前，方能百战百胜！。