财产保险公司内部控制现存问题及改善
随着经济的快速发展和社会的不断进步，财产保险行业在我国的发展也呈现出了蓬勃的态势。

在保险行业快速发展的背后，也暴露出了一些问题，其中就包括财产保险公司内部控制方面存在的一些现存问题。

本文将从财产保险公司内部控制的角度出发，对现存问题进行分析，并提出相应的改善方案，以期提升财产保险公司的风险防范能力和经营管理水平。

一、现存问题分析
1. 内部控制意识不强
在一些财产保险公司中，内部控制意识不够强烈是一个普遍存在的问题。

由于一些员工对内部控制的理解不够深入，导致在具体操作中存在一些疏忽和疏漏现象，严重影响了公司的风险防范能力。

2. 内部控制制度不够完善
部分财产保险公司的内部控制制度并不够完善，存在一些空白和漏洞。

比如在资产管理、风险评估等方面缺乏严格的规定和执行，容易出现员工滥用职权的情况，对公司的财产安全带来潜在威胁。

3. 内部协调配合不够顺畅
在一些财产保险公司中，不同部门之间的内部协调配合不够顺畅。

这导致了公司内部信息传递不畅，决策落实不到位，影响了整个公司内部控制机制的有效性。

4. 内部控制监督机制不健全
财产保险公司的内部控制监督机制不健全也是一个需要引起重视的问题。

一些公司在内部控制的监督机制上存在疏漏，监督不到位，导致一些不法行为在监管之外，给公司带来了风险隐患。

二、改善方案提出
财产保险公司应通过加强培训、定期开展内部控制知识的宣传和培养，提高员工的内部控制意识。

加强对各部门的内部控制培训，提高员工的风险防范意识和内部控制水平。

财产保险公司应加强内部控制制度的建设，完善各项规章制度，健全内部控制框架，明确职责分工，规范操作流程，加强对关键环节的管理和监督，有效防范和化解各种风险。

财产保险公司应加强内部各部门之间的沟通与协调，建立顺畅的信息传递渠道和决策执行机制，形成统一行动，加强对内部控制制度执行的力度，保障内部控制机制的有效性。

财产保险公司应加强对内部控制的监督检查，在公司内部建立有效的监督机制，加大对各项制度的执行情况和内部控制有效性的审查力度，及时发现和解决存在的问题，提高内部控制的自我纠正和自我完善能力。

财产保险公司内部控制的健全与完善是保障公司安全稳健经营的重要保障，加强内部控制工作，解决现存问题，提高内部控制水平，对于保障公司的长期发展和保险行业的健康发展具有重要意义。

希望各保险公司能够引起足够的重视，结合自身实际情况，积极采取有效措施，全面提升内部控制水平，实现公司经营管理水平的进一步提升。