总经理岗位职责1.组织实施公司的开展战略，开掘市场时机，领导创新与变革,执行董事会决议，承受监事会的监视,主持公司全面工作。

2.编制公司的年度生产经营方案、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营方案、财务预算和投资方案，保证经营目标和平安生产目标的实现。

3.领导建立公司与客户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司部良好的沟通渠道。

4.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

5.决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。

6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的平安生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

7.坚持集中制的原则，充分发挥“领导班子〞的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

8.加强企业文化建立，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

9.加强廉正建立，搞好精神文明建立，支持各种社团工作。

10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。

副总经理岗位职责1.忠于职守，爱岗敬业，以身作则，遵守公司的规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监视完善各部门相关工作。

3.根据总经理的指示精神，制定公司实现目标的方案、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。

4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最正确运用。

6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性，作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

7.制定公司各项规章制度和措施，使其法制化、标准化、规化、健全化、有效化。

8.依据总经理的授权，行使执行各项任务，代表总经理拜访重要客户、参与重大公关活动、主持各项会议。

9.收集、汇总各部门的相关意见和建议，积极认真制定方案，供总经理参考决策。

10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业不受任何人破坏。

办公室岗位职责1.综合协调：贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监视、协调、检查各部门的实施情况; 搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息效劳工作;负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进展检查催促工作;负责协调、沟通公司外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;负责公司办公设备、设施的调配和管理，完成公司领导交办的各项工作。

2.公文处理：负责公司外文件的收发、签阅、办理和归档; 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;负责公司外文件资料的打印复印。

3.档案管理：负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和工作; 负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。

4.人事管理：本着以人为本的管理体系; 表达公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚清楚为管理宗旨;储藏公司开展需要人才库，进展前瞻性人力资源方案。

5.保障督查：负责公司各类设施设备的管理;负责公司报刊资料的征订和信函的发送;负责公司平安、卫生的监视、管理工作;负责公司对外接待工作。

6.文明建立和对外宣传7.后勤管理。

负责机关管理人员的考勤情况。

财务科岗位职责1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。

2.参与拟订财务方案，审核、分析、监视预算和财务方案的执行情况。

3.在运营副经理领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进展会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进展核算。

4.正确计算收入、费用、本钱，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

5.负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

7.负责会计监视，根据规定的本钱、费用开支围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

8.负责社会集团购置力的审查和报批工作。

9.及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

10.主动进展财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

11.完成领导交办的其他任务。

12.每月按时向总经理交财务报表。

13.负责车辆配件的管理。

14.油料补给工作的申报。

后勤科岗位职责1、拟〔修〕订后勤科管理的规章制度、标准及实施细则；组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。

2、后勤保障：负责员工职业安康管理保障；负责提报公司办公用品、微机耗材、低值易耗品、员工福利、劳保用品、设备设施维修年度方案，并按月度组织实施；负责根据方案和实际需求组织招标或比价采购；负责节日物资的采购和发放；严按方案控制办公费、低值易耗品等费用支出；建立物资库存和出入库登记台帐，录入收、发、存相关数据；负责公司房屋、管线、水、电、设备维护保养和环境卫生管理；负责办理其他后勤效劳方面的工作，建立灶房机具、用具、用品登记台帐；完成其他部门交办的协助性工作。

3、社会治安与消防：负责进展消防检查、考核，催促有关部门整改事故隐患；组织进展消防培训和消防演练；负责消防器具的定期检查、更换、维修与日常管理；负责防盗、社会治安管理；负责对各部门防火、防盗、违规用电管理情况的考核；协调与公安和消防部门的关系。

4、警卫工作：负责公司的防盗、防火、防汛、平安保卫，定时或不定时巡逻，及时发现并消除事故隐患，处理异常、突发事件；填写值勤记录，按规定交接班。

5、完成领导交办的其他工作。

车辆检验维修科岗位职责1.树立全心全意为运行效劳的宗旨意识，扎实全面地做好车辆运行的检验维修保障工作。

2.努力提高业务水平、刻苦钻研维修技术，对公司现有环保车辆的技术性能、维修工艺及使用数据，要懂、要清楚能运用。

3.加强职工职业道德培训，引导职工老实守信、爱岗敬业、效劳社会，加强职工技能培训，强化新技术、新工艺、新产品的学习和应用，积极开展改革创新和劳动竞赛活动，努力提高全员业务素质。

4.认真抓好前期检验、过程检验和竣工检验三个环节的质量管理，不断强化维修质量管理体系建立，努力提高保修质量，减少返修频率，确保车辆技术状况完好和行车平安。

5.强化现场管理，优化配置各类生产要素，严格执行各类工艺标准和流程，创造优美舒适工作环境，形成良性工作循环。

6.保证维修平安，严格按操作程序进展作业，杜绝设备损坏、人员工作事故的发生。

7.保护设备工具，对分管的设备及工具，做到常清洗、勤检查、按时保养，做到能正常使用，损坏、丧失按有关规定进展赔偿。

8.建立健全车辆、保修设备各类技术数据、记录和档案，定期上报各类统计报表，确保各类原始数据和统计报表数据的真实、准确和完整。

9.认真执行材料领用审批手续，严格控制材料使用流向，严把领用材料质量关口，切实有效控制和降低材料使用本钱。

10.抓好技术革新和技术改造，落实修旧利废、节能降耗措施，努力降低保修生产本钱。

11.积极完成公司交办的其他临时性工作任务。

平安生产科岗位职责1.坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的根本方针，认真执行“平安生产法“、“道路交通平安法“和公司平安生产管理制度，把平安工作放在一切工作的首位，落实平安生产责任制，强化平安生产管理，预防和减少平安生产事故的发生。

2.强化对营运车辆的营运状况监视管理，对发现的违规行为及时予以纠正并记录在案，必要时签发“告诫书“。

3.负责车辆回场例检和路查路检的组织、实施与监视，对检查不合格车辆签发“整改通知书“并填写相关记录。

4.按方案组织驾驶员及员工进展平安教育培训、学习，并审定评价培训效果，记录、保存资料不少于3年。

5.履行平安生产检查监视工作，做到平安检查制度化、规化、常态化。

6.明确平安管理人员工作职责，严格执行平安管理制度和平安操作规程，建立健全各种平安生产根底资料，认真填报平安生产管理台帐。

7.认真落实平安生产事故处理“四不放过〞〔事故原因不查清不放过，事故责任者未受到处理不放过，责任者和群众未受到教育不放过，整改措施不落实不放过〕原则。

8.健全营运车辆维护、检修、保险等制度，按时做好车辆综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

9.按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。

智能中心岗位职责l.负责与监控管理系统主管部门联系，对公司营运车辆的运行速度、时间进展设定，指导和监视驾驶员正确使用和维护设备。

2.完善落实监控系统各项规章制度，建立健全智能监控系统根底台帐，做好资料的收集、整理、归档上报工作。

3.每月将平安监控处理情况上平安生产科，对存在的突出问题及时召开相关专题会议，研究解决，并负责检查落实、整改到位。

4.对车载终端设备的使用情况进展不定期的抽查，确保车载终端系统设置完好。

5.及时处理平安监控中所出现的各种违章现象和突发事件，做好信息登记、反应、上报工作。

6.做好日常监控工作，合理安排值班时间。

7.将当月监控情况〔统计表〕及处理情况在每月平安例会上进展通报。

8.负责监控人员的日常管理，经常检查催促是否按有关规定执行系统操作。

运营调度科岗位职责1.认真做好车辆运行时间的安排，掌握线路客流分布情况，拟订线路运行方案，包括按点运行，客流顶峰变点运行及负荷运行，加强各线路车辆正班正点率的考核，发现问题及时分析纠正处理。

2.认真做好车载显示屏、车载终端、报站器等设施设备的监管工作，清楚公司各条线路所有站牌的数量及所在位置，登记丧失及损坏的站牌，及时更新和维护。

3.加强客流调查、分析、统计、预测，及时、准确收集和掌握客流动态资料。

4.强化线路管理，检查、催促运行工作情况，负责实施线路开辟，调整行车方案，临时改变线路的调度措施及调度设施。

5.加强现场调度，保障调度方案、方案的顺利执行以及线路车辆运行保持适应客流需要的秩序。

6.建立健全适应运营生产开展和指标考核的各项规章制度，确保运营工作顺利完成。

7.建立信息系统，掌握各种原始台帐、记录、统计报表、资料数据，向分管副经理提供运营调度业务和线路经营的各种经济指标，积极沟通运行信息，并能及时快速地反应传递。